浙江省卫生健康委通过服务一体化、管理路径化、治理数字化等措施，全面推进慢性病医防融合服务模式落地。强化高血压、糖尿病等重点慢性病全周期管理，依托县域医共体和城市医联体建设，促进分级诊疗和三医联动改革，并建立慢性病一体化门诊，打造医防融合服务闭环；多部门改革合力，完善医保政策和基层补偿机制，同时，强化数字健康信息支撑，实时联动诊疗与管理，数字赋能提高慢病管理效率和精准度，为慢病管理提质增效。

福州作为省会城市，省市县乡村五级医疗机构同处一城，市级以下普遍存在“散、小、弱”问题。2023年5月该市以问题为导向，探索公立医院集团化办医改革，组建了2家市级总医院，实施资源整合共享和“九统一”运行机制，推进规模化、协同化、集约化、规范化发展。自改革实施以来，2家市级总医院临床业务显著提升，获评新一轮省级重点专科3个，市第二总医院连续5年“国考”A级。县级总医院龙头示范效应持续增强。分级诊疗体系逐步健全。

为深入贯彻落实国家关于深化医疗保障制度改革有关精神，广州市坚持以人民为中心的发展思想，于2020年创新试点“穗岁康”商业补充健康保险，重点减轻参保群众大病和自费医疗费用负担，有效缓解因病致贫、因病返贫，进一步健全普惠共享的多层次医疗保障制度体系，推动广州医保向高质量发展。“穗岁康”参保及理赔均不限既往病症、不限年龄，自费药品不限病种范围、不限药品品种报销，待遇涵盖住院、门诊特定病种、普通门诊等，实现费用“一站式结算”，让老百姓买得起、用得到、便捷用、安心用。

为进一步加大信息化在卫生健康发挥新质生产力作用，全面提高卫生健康信息化水平，乌鲁木齐市高位推动，于2019年启动智慧健康信息化建设项目，建设内容主要涵盖“一个平台、一张卡、四大体系、七大应用”，利用云计算、大数据等技术手段，构建卫生与健康信息化框架，不仅极大地方便了市民就医，还促进了医疗机构之间的互联互通，为政府科学监管提供了有力支撑，同时也推动了健康产业的健康发展。

近年来，武汉市江夏区加快推进“将健康融入所有政策”，以创建“国家级健康县（区）”为抓手，全方位推进健康幸福江夏建设。通过精心谋划，为落实责任“靶向发力”；激活细胞，为城市发展“舒经活络”；建设环境，为保障健康“筑牢底色”；创新模式，为良好氛围“拓渠引道”等举措，呈现出机制健全、推进有力、阵地规范、活动丰富、参与广泛的良好态势,市民健康幸福感和获得感不断提升。

近年来，太原市把医养结合纳入全面深化改革和重点民生事项统筹推进，建立形成“三坚持三鼓励五模式”的工作机制（三坚持：坚持政府主导、规划先行、部门联动；三鼓励：鼓励养老机构设置医疗机构、鼓励医疗机构积极发展养老服务、鼓励医疗机构开展延伸服务；五模式：综合医院老年康养模式、精神专科医院办养老模式、养老机构办医疗模式、医养联合体协作模式、居家医养结合模式），构建起以“为老服务”为宗旨、医养有机结合的多层次老龄健康服务体系，全市老年人的获得感、幸福感、安全感持续提升。

为贯彻落实健康优先发展理念，沈阳市卫生健康服务中心紧紧围绕不同历史阶段的卫生领域工作重点，推动健康教育与健康促进工作与区域行政工作、行业服务工作深度融合，依托健康城市健康细胞建设、国家基本公共卫生服务项目、科普五进、农村扶贫等日常工作，全面落实多领域、全媒体、社会化健康促进和教育工作，打造市级健康科普创作、材料印制发放、健康信息发布三位一体特色格局，推动全市居民健康教育素养水平逐年稳步提升。

社会办医是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，能够有效满足百姓多层次多样化健康服务需求。沈阳市在推进社会办医方面积极探索，大胆实践，对标先进，锚定打造全国一流营商环境的目标，以“只提交一次材料”改革为引领，实施科学规划，健全服务机制，实现社会办医执业登记“一网通办”，激发医疗领域社会投资活力，社会办医呈现出蓬勃发展的态势，加快构建多元办医格局，为推动健康沈阳建设做出了积极贡献。

2019年5月，太原市被国家卫健委确定为全国第二批安宁疗护试点城市。近年来，太原市按照调查评估、规划先行、建设队伍、试点推进、制定标准、宣传理念的工作思路全力推进试点工作。截至2023年底，全市共确定安宁疗护试点单位14所、安宁疗护教育培训基地2个，设置安宁疗护床位433张。2019年5月以来，共为3436名患者提供了安宁疗护服务。2023年4月，国家卫健委办公厅印发《关于推广两批国家安宁疗护试点工作经验的通知》，其中在安宁疗护理念知识宣传和制定标准规范两方面对太原市进行点名表扬。

近年来，成都市委、市政府紧紧围绕健康中国战略目标，以建设践行新发展理念的公园城市示范区为统揽，统筹推动健康城市建设工作，切实探索从环境卫生治理向全面社会健康管理转变的实践路径，为市民提供全方位、全生命周期的健康服务。成都市已连续30年保持国家卫生城市荣誉称号，连续15年蝉联“中国最具幸福感城市”榜首，2023年全市居民健康素养水平提高到36.87%。

哈尔滨市第六医院作为黑龙江省法定收治艾滋病的定点医院，通过将艾滋病筛查确诊、感染者转介、门诊治疗与病房护理等环节深度融合，形成了一套全方位精准化的“一站式”服务模式，对艾滋病检测、筛查、确诊、治疗、随访、宣传等工作进行全方位、多角度的立体化、网格化管理。该模式从疾病源头抓起，实施闭环式转介与多学科联合救治策略，高度重视感染者隐私保护，强化心理干预措施，全方位护佑艾滋病感染者，确保覆盖其全生命周期。同时，不断更新服务理念，竭尽全力遏制艾滋病传播，高质量推进防治工作。

厦门市按照国家“健康中国”战略部署要求，以居民需求为导向，对医疗服务供给结构重新布局，从慢病精细化管理做起，强化部门协同，注重医防融合，不断完善基层卫生服务管理，推进基层人才队伍建设，打造城市医联体新模式，实现上下联动和信息共享，有效平衡好居民健康需求与医疗卫生资源供给的矛盾，为居民提供整合型全链条的健康管理服务，探索构建了符合厦门实际的优质高效基层医疗卫生服务体系，力争建设新时代高水平健康之城。

近年来，北京协和医院从建立医学科学普及委员会、健全科普工作考评体系等多方面着手，引导、规范、鼓励医务人员投身医学科普工作。以“协和医生说”微信公众号为龙头，以各科医生组成的健康科普“天团”为分支，形成协和系新媒体矩阵，医院从资金到渠道全方位资源支持。各团队从“单打独斗”到合纵连横，跨学科“组团”传播前沿医学技术及医学健康知识。医院还注重将体制机制优势转化为创作效能，让“协和出品”兼具科学性、专业性、通俗性、艺术性。此外，医院还举办科普、义诊活动，志愿服务团队遍地开花，让协和医生走近百姓家。

近年来，中日友好医院坚持科普驱动、医媒联动、全网互动，提出健康传播工作的“三个结合”方针（宣传与群众需求、宣传与学科发展、宣传与人才培养相结合）。通过为医务人员搭建多层次的声量平台，让科普产品多处开花；通过举办记者会，打造学科宣传权威阵地；通过聚合网络声量平台，开展新媒体直播；通过与专业团队深度合作，打造新媒体传播矩阵。同时，把健康传播作为医疗惠民的延伸，将学科进步与为人民服务有机融合，激活健康传播动力源，推动医院高质量发展。

近年来，中国中药控股积极贯彻落实国家中医药发展战略，通过构建与实施以全面布局中药大健康全产业链为特色优势的协同管控体系，把分散在中药产业链不同环节、不同领域的生产要素和资源进行整合优化，做大做强中药大健康全产业链。在全国超过20个省（区、市）和部分境外国家（地区）布局近20个中药产业园、近20个合作加工基地、近60家中药生产企业，构建起全球规模最大的现代中药工业制造产业集群，为中药行业可持续高质量建设提供范式样本，为“健康中国”建设贡献力量。

近年来，海淀区医疗保障局积极探索全生命周期医保服务机制，助力海淀区高新医药技术产业发展。推动“创新15条”“30条医保高质量发展重要举措”落地。搭建政企协作创新平台，发挥“双杠杆”作用，将辖区企业优质产品有机融合到“健康服务包”。实施“企业医保专班”服务模式，着力推动“政产学研医”协同创新，探索实现“医商融合”多元付费。落实医药“政策服务包”，以“先看病后付费”为代表的“信用医保”“移动支付”为代表的“医银结合”“天玑”手术机器人及“互联网+医保”医院建设新服务均在海淀落地。

自2023年6月赣州确定为紧密型城市医疗集团试点城市后，该院严格按照紧密型城市医疗集团建设试点工作方案要求，高点定位、高标谋划、高效推进紧密型城市医疗集团建设试点工作，紧紧围绕推动优质医疗资源扩容和均衡布局这一目标，以“六个一”工作法为抓手，多措并举、多管齐下、同向发力，推动优质医疗资源不断下沉并与基层共享，以优质医疗资源流动之“通”，破解广大基层群众看病之“痛”。打通服务百姓健康的“最后一公里”，让基层群众生命健康有“医”靠，助力紧密型城市医疗集团建设跑出“加速度”。

近年来，宝山区卫健委积极探索发展“互联网+医疗健康”的就医模式，推动建设宝山区社区互联网医院，区内18家社区卫生服务中心全部上线互联网诊疗功能，实现预约复诊、在线问诊、电子处方、处方续方、药师审方、在线支付、药品配送等，为基层社区患者提供便捷、高效的医疗服务。该区通过利用现代信息技术将诊疗服务延伸到院外，满足广大群众的就医需求，推进社区“互联网+医疗健康”的深度融合发展。

宝山疾控借助区科协项目资助，立足“宝山疾控”微信公众平台，于2020年建立“健康珊宝”科普品牌，创新科普发展思路，以卡通形象为品牌代言，开发制作不同形式的健康科普作品。通过将“珊宝”卡通形象融入到微信表情包、Gif动图、LOGO、文创用品、科普宣传资料及各类户外广告中；打造小编队伍，精心制作涵盖季节性、重点人群、传染病及慢性病的原创科普推文及视频；利用线上线下相结合的方式，在微信公众号、视频号、小红书中发布等举措，拉近了与受众的距离，积极促进健康教育与健康促进工作的开展。

近年来，虹口区制定并实施“国医强优”行动计划，以项目带动建设，多措并举打造中医药高质量服务阵地，区域中西医结合服务能力和基层中医药服务水平得到提升，中医药传承与创新得到促进，中医药文化和产业建设得到加强，在坚持思想引领、夯实人才队伍、注重需求导向、完善保障机制等方面获得启示，形成了可复制可推广的中医药发展模式。

近年来，北辰区认真践行《“健康中国2030”规划纲要》，推进实施健康中国战略，促进儿童青少年健康发展。从政府部门、卫生部门、教体部门、学校多方共推落实，加强部门联动，以学校为载体，以家庭为依托，尝试创立现代化、多元素的活动体系，引导学生形成健康的生活方式，培育学生强大的心理素质，真正做到优化育人环境、营造文明和谐氛围、提升素质教育水平，为儿童青少年的成长“把好舵”，建立青少年健康促进长效机制。

北碚区致力于打造中医强区，将中医药融入经济社会发展大局，经费投入超2亿元，打造研发生产基地和康养旅游示范基地。健全区、镇、村三级中医药服务体系，打造基层中医特色专科2个，推广技术30余项。建成名中医药专家传承工作室3个、高级中医药人才工作室6个、区级名医继承工作站18个，拥有国家级、市级建设项目21个。编写《缙云山药用植物汇编》，集中体验展现传统工艺30余项，建成全国综合医院中医药工作先进单位。

2020年涪陵区成功创建为国家卫生区后，为持续巩固提升国家卫生城市创建成果，着力改善城乡环境卫生面貌，提高人民群众的健康水平，进一步推动新时期爱国卫生工作，涪陵区大力开展“全国健康城市”建设，打造“国卫”的“升级版”。通过实施以坚持党建引领，聚焦三个清单，实施四项统筹等主要做法，敢闯敢干、唯实争先，高效率推进创建工作走深走实，高质量打造健康城市建设“涪陵样板”，健康服务取得新提升，健康环境日益改善，国民体质大幅提高，整体治智体系愈加健全。

綦江区将理论宣讲、健康知识科普、文化文艺宣传等融为一体，推出“南州茶谈”特色实践品牌，通过全流程再造、全资源融合、全视角转换、全方位统筹，进一步丰富形式、拓展内容，让群众愿意来、坐得住、听得懂、记得牢，有效提升了居民健康知晓率。

为加强医保基金使用监管，南岸区把深化改革作为破解难题的关键一招，以推进数字重庆建设为契机，以“小切口，大场景”为设计思路，选取占用基金比例大、违规方式隐秘、诊疗环节较多的血液透析治疗场景，重塑监管全流程，强化事前提醒、事中预警、事后追溯，创新“数技”并用，开发投用“血透基金监管”系统。同时，通过探索更好发挥智能系统在医保管理中的支撑作用，通过优化机制、数字赋能等方式，切实堵住监管制度漏洞，守牢人民群众的“看病钱”“救命钱”。

南岸区作为重庆市医保局、重庆市南岸区人民政府共同打造的医保支持“三医”协同发展和治理改革示范区，紧紧围绕“以人民为中心，促进医保、医疗机构、生物医药产业‘三个高质量’发展”主线任务，加强顶层设计、明确任务目标，深化支付方式改革、构筑智能监管防线，精简经办流程、健全医保救助机制，探索医疗服务价格改革、深化医用耗材集中带量采购。2023年全年资助3.83万名困难人员参保，资助金额1230.03万元，实现符合条件困难群众资助参保率100%。全年医疗救助待遇享受7.17万人次，共支出医疗总费用8179.8万元，群众就医负担明显减轻。

云阳县以全面推进健康中国战略为统筹，坚持将健康中国行动与全县经济发展、乡村振兴战略相融合，与教育、文化旅游、生态环境等部门行业优势资源相融合，与爱国卫生运动、基本公共卫生服务等重要工作相融合，建立党政主要领导“双牵头”领导体系、“五纳入”工作机制等常态化综合保障机制，聚焦群众健康需求，根据城乡差异分类推进健康促进工作，因地制宜，因人施策，有效推动了农村地区健康促进工作水平，群众参与感、满意度和获得感明显增强。

沙坪坝区自2011年成功创建国家首批慢性病综合防控示范区以来，不断健全完善工作机制，有效整合国家卫生城区、全国文明城区、全国健康城市、健康区等创建资源，开辟了聚力同创、合力共建的局面。同时，以党建品牌“健康小区”为载体，整合优质健康资源下沉，将慢性病防控通过社会治理网格化管理深入推进，依托最小单元将群众慢性病服务触角延伸到“最后一公里”，取得了较为显著的工作成效。

沙坪坝区健康区建设工作紧紧围绕健康现状及基线调查结果，确定提升辖区居民健康素养水平作为优先干预领域，重点加强学生人群健康管理和健康知识普及，并结合实际积极打造各具特色的健康环境作为主要的干预方向。通过创新宣传提升素养、教卫融合多措并举、着力打造健康环境等举措，努力让每一个居民都成为健康素养的传播者和践行者，逐步提升全区居民的健康素养水平，真正做到健康服务惠及全民。

永川区针对农村地区群众看病难题，创新“县聘乡用”用人机制，按照基层所需、精准选派原则，促进骨干医务人员下沉，带动基层诊疗水平提升，把优质医疗服务送到群众“家门口”，解决群众看病远、看病贵问题，实现医生多跑腿、群众少跑路。目前累计下派84名“县聘乡用”人员，带动基层开展新技术、新项目112项，新建特色专科10个；“县聘乡用”人员所在基层医疗卫生机构诊疗量提升15.6%，住院患者年节约费用300余万元；助力3家基层医疗卫生机构获批重庆市区县域医疗卫生次中心建设单位，8家基层医疗卫生机构成功创甲。

近年来，荣昌区探索实施“两慢病”全周期健康管理，采取服务机制一体化、服务方式智慧化、防治融合精细化三大措施，探索现代健康管理模式，有效提升区域内的健康服务水平。通过建立综合服务体系、实现医疗救治一体化、推进协同共建一体化，以及发展智慧健康管理等策略，荣昌区城乡居民健康素养和期望寿命逐渐提高，基层诊疗量和就诊率较大提升，慢性病早死率逐年降低。通过精细的管理、服务和救治流程的优化，荣昌区成功打造出一套有效的慢病防治模式。

近年来，南川区系统谋划、攻坚突破、建管并举推动基层卫生高质量发展。一是夯实创建基础。制定《基层医疗卫生机构等级创建工作方案（2023-2025年）》，梯次推进。二是突出内涵建设。开展“智慧居家健康”管理市级试点，建立“五大资源共享中心”，探索实施乡域医共体，培育基层临床特色科室，提升服务能力。三是建立长效机制。建立日常指导机制、年度监测机制、定期复评机制。全区自评参评率达100%，常住人口万人以上乡镇甲级覆盖率100%，2个单位纳入全市区县域医疗卫生次中心建设。

南川区卫生健康委不断探索实践数字健康建设，以数字化赋能卫生健康服务能力提升。一是迭代升级“区域数字健康平台”基座，打通信息壁垒，实现区域数据共享。二是试点集成跨部门应用场景，坚持“一部门创新、全区域共享”，改变条块分割，推动全域整体智治。三是重塑变革区域妇幼系统、远程诊疗系统、基层就诊流程三流程，变革传统诊疗模式，解决关键痛点，实现公共卫生和基本医疗高效协同发展。2023年区域内就诊率达94.29%、基层就诊率达65.12%。

为扎实推进健康县区和健康城市建设，巩固“国家卫生区”创建成果，璧山区委、区政府十年一以贯之开展城乡环境卫生整治，加强健康环境建设，全力打造园林绿化城市。一是注重民生公益属性；二是坚持集约节约原则；三是坚持“公园+”建设模式；四是坚持乡土本色。公园之城、生态停车场、立体绿化等绿色工程逐步建成，绿城、水城、古城、一生之城建设持续开展，一座“深绿”之城成为民众健康生活的“福地”。

近年来，重庆市忠县坚持以满足群众就医需求为导向，全域统筹，打基础、强基层，推动优质资源扩容下沉，多维度推进公立医院改革。通过采取“纵联横合”资源下沉“强基层”；“县聘乡用”人员下沉“强实力”；“系统集成”机制下沉“强管理”；“政策撬动”要素下沉“强统筹”等一系列举措，服务和能力实现“双下沉”，质量和效益实现“双提升”，群众和医生实现“双满意”。该县公立医院改革3次获国务院通报表彰。

近年来，咸宁市打破传统思维，找准自身优势，坚持一盘棋谋篇、一体化推进，以护理为核心发展大健康养老产业。咸宁从顶层设计开始，推进以公立医院为依托办养老机构，破解医与养衔接不畅、供与需结构失衡、社会效益与经济效益兼顾难等堵点难点。各县（市、区）书记、县（市、区）长分别领衔依托公立医院办养老试点项目，解决割裂的监管体制可能造成政策难协同、标准不一致的问题，通过试点先行，形成标杆、标准，带动医养融合全面发展。

防城港市下辖县级市东兴市与越南芒街市一河之隔，2016年东兴市深化中越健康交流合作，建立中越边境首个跨国医疗救助品牌“中越边境跨国医疗救助绿色通道——1369生命直通车”，以“一通三联”举措（即开通专属绿色通道，建设紧密型医联体，创设无障碍沟通联系氛围，常态化开展医学救援联合演练），构建国际性紧急医疗救援模式，促进跨国医疗服务创新发展，成效逐年显著。

南平市聚焦新时代基层健康管理需求，统筹规划顶层设计，构建“分级统筹、双线并进、网格兜底、社会参与”的基层医防融合多方协同新机制。通过推进分级统筹，整合各部门要素，打造健康共管“一张网”；实行“专业专管＋行政推动”双线管理，下沉医疗资源，实现健康治理“全闭环”；依托基层治理网格，组建“4＋N”服务团队，打通健康服务“最后一米”；引导社会多方力量协同参与，提升健康共享“聚合力”等举措，创新构建全民健康网格化服务体系。

佛山市积极践行“健康入万策”工作方针，围绕让居民“不得病、少得病、晚得病、好看病、看好病”的目标持续推进卫生健康高质量发展，努力打造“市优、区强、镇活、村稳”卫生健康新格局，实施医防融合、医育融合、医校融合、医企融合、医养融合“五个融合”，探索婴幼儿健康服务新模式，开辟儿童青少年健康服务新阵地，丰富就业人群健康服务新内涵，树立老年人健康服务新标杆，构建完善覆盖全生命周期的整合型卫生健康服务体系，持续改善居民健康状况。

近年来，临汾市市委、市政府紧紧抓住山西省被国家确定为紧密型县域医共体建设试点省的有力机遇期，从破体制入手，大力实施县域医疗卫生一体化改革。坚持先行先试，实行“六统一”管理；坚持提质增效，实现管理水平、服务能力双提升；坚持做强基层，进一步打通优质医疗资源下沉基层通道。县域内群众获得感、幸福感、安全感有效提升。

近年来，常州市认真贯彻落实国家和省公立医院高质量发展的决策部署，用好绩效考核、精细管理、薪酬制度改革三个抓手，改运营之困；推进医疗、医保、医药“三医”协同，改就医之贵；聚焦管好慢病、快救急病、善治难病三大重点，改体系之弊；注重数据共享、数字赋能、改善就医体验三项领域，改服务之弱。2022年被确认为全省唯一的公立医院综合改革示范城市，2023年成为除省会南京以外全省唯一有2家综合性医院同时跻身A+行列的地级市。

为贯彻落实健康中国行动，泰安市“健康科普大讲堂”系列网络直播活动聚焦百姓关注的健康热点、难点，邀请泰安市健康科普专家库的专家，围绕常见传染病、慢性病、不良健康生活方式等开展系列健康科普知识宣传，进一步提升全民健康素养水平。活动通过网络直播方式进行，直播结束后，将直播内容制作成视频在各大媒体平台进行播放。健康科普大讲堂已连续开展5年50余场，观看直播人数超过500万人次。

“惠唐保”作为唐山市政府指导、多部门推动、唐山人专属的惠民型公益补充保险，以普惠价格为基本医疗保险参保人员提供大额医疗保障和健康服务，普惠唐山市民，增进民生健康福祉。“惠唐保”自2022年启动至今已开办两期，所倡导的普惠、公益和公开、透明属性得以强化，同时得到了唐山相关医院、药店及商户的拥护，传递普惠，参与公益，不断完善唐山市公平适度的待遇保障机制。

近年来，保山市积极探索符合当地实际的慢性病患者自我管理模式，有效提高患者自我管理能力，激发患者自身的责任和潜能，促使其改变不健康的行为习惯和生活方式，从被动管理转变为主动管理，帮助其更好地控制疾病、预防和控制并发症，从而改善生活质量。

近年来，临汾市卫健委将保障人民健康作为一项长期的系统工程，聚焦“民之所望”，织牢健康扶贫“保障网”。通过组建工作领导小组、建立衔接工作专班、与六部门联合印发方案、明确未来五年乡村振兴6大主要工作任务,在巩固健康扶贫成果的基础上，精准“对症”、精准“下药”，出台一系列新举措，进一步完善保障体系，着力打造精准巩固健康扶贫成果新模式，精准防范化解因病返贫致贫，实现“少付费、少跑路、治好病”，为助力推动乡村振兴打下坚实的基础。

近年来，滁州市为破解各级医院检查检验结果不能互通共享难题，充分利用人工智能、大数据、物联网等技术，依托安徽省智联网医院系统和安徽省影像云平台，按统一标准归集各级医疗机构的医学影像数据，并在二三级公立医院医生工作站安装调阅插件和基层医疗机构进行智医助理升级改造形式智能提醒患者的历史医学影像检查和重复检查，以进一步规范医疗行为，促进合理检查，提高医疗资源利用效率，改善人民群众就医体验。

近年来，内江市以提供高品质慢性病防控服务为目标，将全民健康生活方式行动作为控制慢性病危险因素水平，推动健康内江建设的重要抓手，深化全健行动政策、环境、队伍、信息、服务、考核“六个”融合，取得初步成效，助力打造慢性病防控“内江样板”。通过全力推进全健行动走深走实，城乡居民慢性病防控知识知晓率显著提升，相关行为危险因素明显控制，呈现出了人民群众得实惠、党和政府得民心的“多赢”效果。

大庆市委、市政府高度重视健康龙江行动，“将健康融入所有政策”理念深植社会各行业，全方位一体推进十六大行动，将其作为加快建设“三个城市”争当全国资源型城市转型发展排头兵的基础工程，全市健康事业改革不断深化，城乡环境面貌明显改善，全民健身运动蓬勃发展，居民健康素养水平大幅提升，医疗卫生体系日益健全，居民整体健康水平稳步提升。

近年来，宜宾市始终坚持把人民健康放在优先发展的战略地位，深入实施“健康宜宾”行动，全力推动卫生健康事业高质量发展，着力推动卫生项目建设，拓展健康科普宣讲途径，加强重点人群保障，强化重大疾病防治，推进全民健康体检，全市医疗服务能力得到进一步提升，健康保障内涵更加丰富，群众健康水平不断提高。

忻州市疾控中心高度重视标准化工作，2019年在全省率先成立卫生健康标委会，积极宣传、培训贯彻实施标准，参与制修订标准，起草发布标准，用标准来规范各项工作，在重点疾病防控、爱国卫生运动等各方面，将标准融入日常工作，发挥了标准的引领、规范、支撑、保障的作用，连续三年成功申报并实施中国疾控中心“公共卫生领域卫生健康标准化试点项目”。培育并逐步形成了稳定可推广的卫生健康“标准化+”模式。

为减少检查检验时间，改善居民就医体验，黔南州采取互认标准制定、互认系统建设、互认接口改造和数据质量控制等务实举措，打通了检验结果互联共享存在的堵点难点，推进全州二级以上公立医院检查检验结果互通共享全覆盖。自黔南州医学检查检验共享互认平台建成上线以来，目前已上传检查报告1771409例、检验报告2222070例，开展共享调阅211089例，完成互认126102例，其中跨市州互认病例15999例，极大方便群众看病就医。

为打造更友好、可及性更强的营养支持环境，为大众和不同群体提供更精准的营养配给选择，台州市通过部门联动，制定标准，专业团队持续指导，严格考核验收，数字化手段助力等措施，积极发动学校食堂、餐饮企业、养老机构等供餐单位参与营养健康餐厅（食堂）建设。经几年努力，建设成了一批具备营养健康教育、个体营养评价、膳食摄入评价、特殊群体精准营养配餐建议等功能的营养健康餐厅（食堂），形成了较好的社会影响力。

为努力实现卫生健康理念现代化、治理现代化、服务现代化，南通市卫生健康委通过建立强有力的组织推进体系、推动医疗机构提档升级、提升基层卫生健康服务水平、构建全生命周期健康服务体系和推动“三医”协同发展和治理等一系列举措，持续深化综合医改，全力建设长三角健康典范城市。近3年，全市卫生健康支出年均增长超过10%，深化医改取得积极成效，人民群众满意度位居全省前列。《新华日报》头版头条进行深度报道，《健康报》连续三天头版点赞南通卫生健康工作。

为解决医院“住院难、出院烦、排队长、环境乱”等看病就医“堵点”和“难点”问题，南通市卫生健康委通过深入调研，在江苏省首创“环境美、服务美、人文美、质量优”的“三美一优”“美丽医院”建设。委党组成员多次以“四不两直”的形式，深入医院一线调研，排查问题，逐个解决。健康报专题现场采访报道，头版点赞，有关做法累计获得学习强国、新华日报等国家、省、市媒体集中采访报道10余篇。

为有效落实心血管病分级诊疗，促进三明医疗资源协同发展，弥补院前急救空白和帮助基层完成心血管病预分诊，解决基层医疗机构对于心血管病不敢看、不会看等迫切问题，以“病种管理”建设为突破口，研究设计心血管专病数据库，并基于此搭建覆盖全市医疗机构的区域心血管疾病救治的标准化、规范化、自动化诊疗平台，在获取专病数据的同时开发具备精确指导疾病分级诊疗逻辑的信息平台，打造心血管病基层防控“互联网+智慧医疗”模式。

2023年以来，兴安盟卫生健康委创新工作思路，通过实行“1+5”工作模式，即在盟域医联体、县域医共体总医院设立公共卫生管理中心，实现管理、队伍、信息、服务和考评等5方面融合，以传染病防治、免疫规划、慢病防治等业务工作为切入点，以家庭医生签约服务为载体，通过建立公共卫生首席专家制、派驻疾控监督员、交叉培养、定期沟通协调、绩效考核、协同发展和资源共享等机制，统筹推进医防融合走深走实，不断完善卫生健康体系，推动“以治病为中心”向“以人民健康为中心”迈进。

珠海市社保中心运用大语言模型，构建了智能客服系统。针对医保和社保领域进行垂直适配，建立了包含医疗、生育、工伤、养老、失业和社保卡等民生领域的高质量训练数据集和语料库。融合了模型微调和检索增强技术，能够理解群众个性化的医保和社保问题,用通俗易懂的语言提供准确全面的回复，做到了“服务有温度、咨询秒答复、群众随意问、客服精准答”。有力提升了珠海医保社保服务的智慧化水平,成为国内外公共服务领域大语言模型应用的标杆，为“健康中国”贡献了珠海力量。

近年来，三明市卫生健康委员会本着资源共享、协同作战原则，不断探索协作模式，着力构建多元化应急救援体系。通过以点带面，优化院前医疗急救布局；深化信息化建设，打造智慧急救平台；强化联动机制，构建共享互助急救体系。同时在政府部门的指导下，有效补充社会救援能力，有力推动政府部门与社会资源的广泛合作。

近年来，曲靖市抢抓中医药事业发展机遇，深入挖掘特色中医药文化和优势中医药资源，积极推进中医药“医、药、技”融合发展，坚持“四级联动”建设中医药人才队伍，不断提升中医药服务“五大能力”，全面构建起市、县、乡、村一体化发展的中医医疗服务体系，让便捷高效的中医药服务更好地惠及人民群众。

湖南省郴州市2023年在全省率先推行城乡居民医保普通门诊按人头付费改革，对乡镇卫生院和村卫生室实行按人头打包付费，人头付费标准从30元提高到70元，并将“两病”、感冒、发烧、咳嗽及消化系统、心脑血管用药等常用药品纳入医保，在350元额度内实报实销，参保群众年度最高可报销525元，实际报销比例由60%提高到87.5%，推动基层医疗机构“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，提升基层服务医疗能力，增强老百姓在医保和卫生领域的获得感，提升群众健康水平。

马鞍山市紧急救援中心坚持人民至上、生命至上，发展新质生产力，促进健康中国建设。聚焦体系创新、管理创新、服务创新，通过急救立法，运用高新技术，优化整合资源，提高急救效率，建立健全市县乡三级急救体系，在长江水面建立首个水上急救站，在全国首次开展无人机空中急救，构建了水陆空立体救援，打造了“生命至上，马上急救”新模式，筑牢了生命大健康“第一防线”，创立了全国急救样板，开创了急救新局面。

作为鄂州市“十四五”规划中优化民生的重点任务之一，鄂州市卫健委结合鄂州发展实际，利用“云、大、物、移、智”等新型技术，构建了开放型、整合型的“健康鄂州”便民惠民服务平台，打造“线上线下服务一体化”、“院内院外服务一体化”、“区域协同服务一体化”三位一体的医疗健康服务新生态，实现“一卡通用、一码通行、一生服务、一网共享”，为人民群众提供更加规范有序的“互联网+医疗健康”服务。

宜兴市双氿三河滨水空间项目是江苏省级美丽宜居城市空间特色塑造类试点项目，通过将宜兴独有的水域氿融入城市规划中，引入“健康城市”、“健康园林”概念，打造了16公里的蓝绿风景廊，慢行步道、骑行道和9座人行桥，有效串联周边8个社区、23个居民小区，塑造了城市有氧慢行系统，迎合了多样健康活动需求，引导了户外智能新兴体验。实现人、环境、社会的有机融合，让滨水空间成为全龄休闲健身空间，为宜兴市民的健康生活增添色彩。

萧山区“传染病多点监测预警处置系统”，通过AI大数据实现全域监测、自动研判、实时预警和精准定位，同时打造“预警/上报—处置—反馈—结案”管理闭环，将预警响应时间缩短至30分钟内，疫情首次处置时间加快至6小时内。2023年上线后，发病人数在“10人以上疫情数量”同比下降了65.6%，学生人群传染病发病率同比下降2.5%，预计约7000名学生免于感染，取得良好的社会经济效益。

成都市龙泉驿区是第二批国家慢性病综合防控示范区，于2014年2月承接“农村肺癌早诊早治项目”。以国家慢性病综合防控示范区平台为依托，以农村肺癌早诊早治项目为抓手，通过完善组织领导、队伍建设、财力保障三大机制，夯实基层工作网络，不断健全癌症防控体系；通过全面宣传动员，逐步扩大防癌工作覆盖面、提升防癌工作质量、提高居民防癌健康素养；通过与专科权威医疗机构合作，为进一步探索慢性病医防融合提供了思路和借鉴经验。

为了提升慢性病患者的生活质量并减轻医疗负担，成都市龙泉驿区龙华社区卫生服务中心以家庭医生签约服务为主线，利用互联网技术整合资源，发挥现有人员、设备、技术等优势，试点信息化服务。2023年，该中心引入物联网与AI技术，推出线上门诊，创新管理模式，在慢性病患者防病治病等医防融合方面进行了探索，在提升慢性病患者健康管理服务质量上做出了积极努力，并受到了辖区居民的好评。

成都市龙泉驿区以筹备“成都大运会”为契机，以“健康融入所有政策”为抓手积极推动多部门联动，致力于健康环境和病媒生物综合防制能力的统筹提升，共同构建健康社会、优化健康服务、提升健康文化、完善健康场所、培育健康人群，奋力推进“健康龙泉驿”建设，圆满完成大运会病媒生物及相关疾病“零侵入”“零传染”“零投诉”的目标任务，为群众健康提供了全方位保障，有效提升了城乡居民健康素养水平和健康支持性环境。

江夏区依托两所区内三级医院，2017年开始远程心电、远程影像集中诊断，覆盖了全区21家街道卫生院、社区卫生服务中心的DR、心电诊断和全部7家CT。远程心电接入10个中心村卫生室、2所高校医院。远程集中诊断心电图65846份，平均每月近800例。江夏区远程影像会诊中心开展远程DR诊断114805人次，CT诊断27826次，CT三维重建人27826次，日均远程DR诊断120人次，CT诊断30人次。通过远程诊断，推动优质医疗资源下沉到基层医院，提高了卫生院的诊断水平，破解了基层人才紧缺问题，提高了基层医疗服务水平。

近年来，西湖区基于特色资源积极打造“幸福荟”民生综合体，打响健康杭州建设西湖品牌。“幸福荟”品牌汇聚了西湖区20余个民生服务部门的力量及11个镇街的资源，统一规划设置助老、健康、健身、教育、治理、生活和至善等七大空间，破解“老小青特”需求难题，依托数智赋能社区善治，完善多方协同参与机制，打造“15分钟大健康服务圈”升级版。以“幸福荟”为样板起草的《社区服务综合体设置和运营管理规范》成为全国首个社区服务综合体地方标准；相关工作获央视频道《新闻联播》等多个栏目报道。

依托洪山区健康科普专家库、讲师团优质师资队伍，由区卫健部门牵头，区科协、区教育局、区红十字会、区融媒体中心等跨部门协作，共同打造“健康in洪山”健康科普系列活动。通过构建“街道+医院”健康科普联盟，形成“1+10+N”专项健康科普模式，采用线上、线下相结合的形式，深入到社区、机关、企事业单位、学校等场所广泛开展各类主题宣传活动，并制作各类健康科普作品，持续推进“健康洪山”建设，稳步提升居民健康素养。

针对辖区内生鲜门店量大面广门槛低，行业规范标准缺乏，存在问题较为突出的情况，杭州市上城区通过前期调研，探索开展生鲜门店监管集成改革，上线生鲜门店治理闭环管理模块，依托辖区门店、门店画像、统计分析、量化分级四项基础功能，推动门店全量常态纳管、分级分类监管，实现业态整体形象台阶式跃升，百姓食品安全满意度大幅提升。

西湖区卫健局以省市区共建模式，开展疫苗冷链全程追溯智控项目建设，构建“七码合一”疫苗智慧管理体系，实现疫苗冷链全域覆盖、全链贯通、全时联动、风险智控，提升疫苗冷链管理现代化手段、方法和能力，实现公共卫生服务优质优享，数字化改革成果可及可感。3月20日，七码合一疫苗身份证作为疫苗智慧管理标志性成果，率先在该区上线，获央视新闻频道、新华网、浙江日报、杭州日报、浙江卫视等多家主流媒体关注报道。

近年来，西湖区教育局、卫健局、计生协、妇联、团区委等多部门，通过积极探索，争取示范先行，联合构建“五全”心育模式（全方位推动、全景式覆盖、全过程呵护、全链条赋能和全社会参与）及“你好，青春期”青春健康数字应用场景，线上线下破解青少年心里调节能力缺乏、家庭后盾作用缺失、社会力量支撑不足等问题，形成了全面保障青少年心理健康的西湖范式。2022年西湖区成为全国青少年心理健康项目试点区。

近年来，上城区启动了中国居民癌症防控行动暨城市癌症早诊早治行动，通过构建一网一链，链接街道社区，融合优化“家门口”的优质医疗资源，从政策引导、体系建设、项目推进、人才培养和协作创新等方面持续发力，筑牢防、筛、诊、治、康全环节，增强基层服务能力，提高防治成效。居民主要健康影响因素得到有效控制，因重大慢性病导致的过早死亡率明显降低，人均健康预期寿命得到较大提高，筛出癌症及癌前病变患者2528人，守护了居民健康。

高新区（滨江）始终把促进老年健康作为积极应对人口老龄化的重要举措，通过完善工作机制、制定服务方案、确保服务质量等多措并举，应对人口老龄化国家战略和高质量发展建设共同富裕示范区，协助打造“浙里健康”“浙里康养”金名片，推进老年健康促进行动，切实提高老年人健康水平。

高新区（滨江）以营商环境优化提升“一号改革工程”为牵引，聚焦企业职工看病难、买药烦等问题，探索建立“医政企共建医疗服务体系”，优化基层卫生服务资源配置，创新打造全省首家“企业园区嵌入式卫生服务站”——海康威视卫生服务站，推动优质医疗资源精准下沉到企业“神经末梢”，让高新企业员工就近享受“管家式”医疗服务，筑起“类硅谷”人才生态。该卫生服务站自启用以来，受到广泛关注和企业好评，让病有良医触手可及。

为减少出生缺陷，保障母婴安全，临平区“四跨协同”（跨层级、跨系统、跨部门、跨业务）建设“数智好孕”项目，运用多方数据交换、大数据分析、人工智能等技术，改变婚孕育服务模式，成功构建“数智婚育、数智好孕、数智优育”三大板块，从婚前、孕前、孕期、新生儿期至儿童，实现全面、精准、实时的监督和管理，以减少高危孕产妇发生、降低出生缺陷风险、提高出生人口素质、提升妇幼人群获得感。

“临平区万名青少年青春期健康教育工程”是针对学生群体开展的青春期健康教育及重点疾病宣传教育工程。“工程”融入了健康促进的五大领域，由政府主导、多部门合作，系统性、全覆盖公办初中二年级以及民办小学六年级学生群体，建立了长效工作机制，创造青春健康教育与健康促进的工作发展的环境和条件，规范青春健康教育、服务、管理和评估，促进青春期健康教育工作可持续发展。

针对青少年心理健康教育，海珠区团委坚持问题导向，以青少年重点群体和心理问题为切入点，联合海珠区教育局等多部门共同开展“青春不烦恼”海珠区青少年心理健康帮扶体系建设试点工作。项目完善了政府、群团、学校、家庭、医院、社会组织“平时联通、战时联动”的心理危机预防和干预系统体系，形成了健全有力的共治格局，推进了闭环有效的重点青少年心理帮扶行动，为青少年构筑了积极向上的心理成长环境。

近年来，碑林区积极创建省级健康促进区。积极推进健康产业创新,联合市科技局驻区高校院所打造医疗和服务机器人等产品，建设人工智能康复机器人训练中心，为代谢性疾病患者提供全方位、标准化的疾病管理服务。新增绿地面积4.194万平方米，建设绿道5.4公里，新建绿地广场、口袋公园7座。建成长乐公园健身园区、火炬路全民健身中心、太白印象城足球园区和401条全民健身路径，形成了便捷的“15分钟健身圈”。

近年来，新华区区委、区政府高度重视健康县区建设，将其作为推进健康中国建设、落实健康中国行动的重要抓手，突出“教体融合树理念、聚焦重点强服务、品质街巷优环境”三大特色，积极普及健康生活、建设健康环境、优化健康服务、完善健康保障，深度构建全民健康综合服务体系，全区健康促进制度更加完善，健康服务能力大幅提升，健康危险因素有效控制，健康监测指标持续提升，居民生活环境明显改善、生活方式逐渐转变。

2018年以来，石家庄市新华区卫健局深入贯彻实施国家卫健委组织的“优质服务基层行”活动，几年来始终紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的总体要求，坚持以高质量发展为主线，强化硬件建设、补齐人员短板、优化资源配置、健全管理体系，全方位提升基层服务能力、改善医疗服务质量，优质服务基层行工作取得了阶段性成效，新华区基层医疗机构的整体水平得到提升，整个系统精神面貌焕然一新。

拱墅区疾控中心作为亚运场馆医疗卫生保障的重要单位之一，以拱墅运河体育公园体育馆的健康促进为例，通过整合部门资源、营造健康氛围、借助直播平台、制作健教资料、提供健康服务、强化控烟督查、建立“阳光驿站”、开展关爱行动等多种途径方法，开展了以点带面、全面覆盖的健康促进工作。久久为功，健康护航成效喜人，拱墅运河体育公园体育馆的健康促进工作受到了各级领导的关心支持，得到了场馆指挥层和运行团队同事的一致好评。

近年来，鼓楼区华大街道社区卫生服务中心在原来国家基本公共卫生服务孕产妇健康管理项目的基础上，由党支部书记领衔，结合妇产科医师、康复医师、助产护士、营养师等多学科专业人员成立“盆底康复治疗室”，以党建+卫健模式“上下联动”创新发展。同时，通过与福建省妇幼保健院建立医联体，成立名医工作室；开通福建省妇幼保健院绿色转诊通道；多学科协作，融入传统中医康复疚疗和现代康复技术；加入“福建省智慧盆底健康联盟”等举措，为辖区孕产妇健康提供更加周到全面的服务。

成华区以“政府推动、部门联合、机构主体、社会协同”为路径，建立健全医养结合“政策、标准、供给、服务”四位一体体系，探索医养服务融合增效新路径，实现人民群众健康屏障“筑”起来、部门共治“联”起来、医养服务“优”起来。由国家市场监管总局等三部委立项的《成华区医养联合基本公共服务项目标准化试点》通过验收，医养机构先后被认定为国家级医养结合相关工作试点机构和示范基地等，为全市、全省乃至全国输出“医养结合”成华经验。

成都市青白江区深入推进国家紧密型县域医共体建设试点，将12个公立医疗机构进行整合组建区人民医院集团和区中医医院集团，医院集团内实行行政管理、人事管理、资产财务、业务质控、药械供应、绩效薪酬“六个一体化”管理模式。成立区公立医院管理委员会和区委卫健工委，负责整体推动医共体建设，强化对医共体的监督管理及考核评价。

成都高新区卫生健康局以“小托育、大民生，小切口、大提升”为目标，探索“政府主导、国企担当、园区赋能”托育服务模式，着力打造产业园区嵌入式普惠托育园，实现托育服务民生保障和赋能园区优化营商环境双赢。一是创新办园方式，调动国企办园积极性；二是加强统筹协调，相关部门、属地街道、产业园区物业公司合力推动项目落地；三是强化政策支撑，帮助企业申报上级奖补资金，减轻园区运营压力；四是提供优质服务，根据园区产业特性匹配相作息时间和灵活学制。

成都高新区率先突破、先行先试，以设立首席健康官为载体，筑牢织密园区、楼宇等载体内企业员工“健康管理”网，深化科技赋能，搭建信息平台，建立企业健康管理激励机制，推动企业“主动健康”，探索社区治理向产业延伸，打通健康管理社区到企业的“最后一公里”。一是构建管理框架，明确管理职责。二是建立激励机制，提高企业主观能动性。三是建立职业人群全周期健康管理服务体系，护航企业职工健康。

近年来，为解决庐江县居民慢病健康和医保管理存在的问题，庐江县医保部门通过分析慢病健康管理的相关数据，充分发挥医保基金“杠杆”作用，通过优化改造医保信息系统，规范慢特病定点服务，强化慢特病精细化管理，强化监督管理和服务保障等举措，打通了医疗保障服务群众的“最后一公里”，让群众进一步享受到医保政策的便利和实惠。

近年来，贺兰县按照“强化党建引领、打造无烟环境、提供戒烟服务、开展控烟宣传、提升健康水平”五位一体工作思路，着力实施“一网四动四结合”工作法，全力实施社区戒烟试点项目，在体制机制、工作模式、成果转化等方面积极实践，探索总结出“5+-”全要素社区戒烟干预模式，为全国社区戒烟干预试点城市建设做出了贺兰样本，成为了提升全民健康素养的生命工程、民生工程和幸福工程。全县3.6万人吸烟居民中有5692人加入戒烟，戒烟903人、减烟1432人，创建无烟家庭38080家，辖区无烟学校、无烟机关全覆盖。

近年来，贺兰县将人民健康放在优先发展战略地位，自2020年被列为“健康县建设”以来，聚焦五个关键点，全力书写“健康促进县”的品牌答卷。建立健康教育“五库三制”“健康云八位一体”平台，建成医疗总院、五大救治中心、区域医疗中心，自治区级重点专科2个、“互联网+健康医院”平台，村卫生室诊断仪和远程心电全覆盖。将健康与体系建设、全民健身、示范带动、生态环境相融合，全面提升健康品质，建成健康细胞550个。推动健康工作全面重视、全面加强、全面提升。

近年来，阳曲县从完善健康管理保障体系、强化健康管理服务体系、提升健康管理服务能力、规范健康管理服务流程、畅通健康管理信息系统、增强患者自我管理能力、提高健康管理质量和管理积极性入手，对国家基本公共卫生服务项目高血压、糖尿病患者健康管理进行改革，建立以人为中心，全流程、全周期、整合型闭环式健康管理服务模式，使高血压、糖尿病患者健康管理服务效果得到了显著提升。

为推进医保经办服务下沉，解决群众急难愁盼问题，通川区以小切口的“改”和“创”，积极推动城乡居民参保登记“零跑腿、一站结”。推行权限下放到底，构建全国首例四级医保经办服务体系，实现全区通办、同质同效。服务延伸到边，开展医保线上服务“掌上办”、电话服务“专线办”、就近服务“一次办”、老弱病残“上门办”等多元化服务。建强工作力量，针对“四级医保经办服务体系”具体内容，将医保政策通俗化、口语化，将“政策条款”变为“群众语言”，及时将医保政策通过微信工作号、微信群等方式宣传到每家每户，全面提升工作能力。

近年来，南浔区全面推动镇街应急救护培训基地建设，区红十字会编制发布了全国首个县级地方标准《乡镇（街道）红十字应急救护培训基地建设规范》。双林镇在区红十字会指导下，扎实推进“七个一”工程（即：建设1个应急救护体验营地、1个应急救护培训基地、1个应急救护一体化服务站、1支救护培训志愿者队伍，实现每个村（社区）配备1台AED、每个家庭配备1个急救包、每个家庭拥有1名救护员），应急救护各项工作取得了明显成效。南浔区乡镇（街道）应急救护培训基地建设走在全省前列，率先实现全区范围全覆盖。

湖州市南浔区卫生健康局以群众对居家健康需求为导向，基于该区第二医疗集团“一家人”“一盘棋”“一本账”紧密型健共体管理机制，在健共体总院试点设立联动协同平台（数字调度中心），通过线上调度、线下服务、“医保+数字化”双支撑、移动医疗加持的监管和业务体系，对健共体内居家医疗“工单流转”和“服务质量”实施“双闭环”管理，为有居家医疗需求的居民提供同质化、集约化的医疗健康服务，形成“三融三促三管”居家健康“一网统管”供给模式，让居民“足不出户”享受优质便捷的诊疗服务。

南郑区疾控中心坚持以健康南郑建设为统揽，聚焦“打防疫针”这一民生实事，积极实施了预防接种优质化服务专项行动，大力推进全区智慧数字化预防接种门诊建设，持续加强预防接种人员业务技能培训提升，不断规范预防接种管理，采取统一服务方式、统一管理制度、统一着装形象、统一服务礼仪措施提升服务内涵，推行新生儿《预防接种证》“一件事一次办”、延长接种门诊服务时间、节假日服务不打烊等便民措施，推动全区预防接种硬件基础、管理水平、业务能力、服务质量全面进步，显著提升了群众的健康获得感。

近年来，荆州区以中国计生协家庭健康促进行动试点为契机，深入探索实践基层计生协服务家庭健康工作模式及服务体系，确保项目组织、项目职责和项目执行“三个到位”，实施素质提升、双优服务和阵地建设“三个行动”，严格工作要求、资金管理、实施过程“三个标准”，大力弘扬新时代健康新家风，倡导文明健康绿色环保生活方式，为促进家庭健康幸福展现计生协力量,为建设“健康中国”呈现荆州模式、体现荆州温度、做出荆州贡献。

广安区在2020年建立了紧密型区域医共体，斥资近3000万元建立全区健康信息“一张网”平台，包含8大类36项应用系统。该平台通过集成统一的信息化平台，实现了卫生行政部门、医疗机构之间的信息互联互通，提高了医疗资源的利用效率和业务联动能力。通过建设信息平台，接入各医院的各类系统，再新开发新功能，集成为一张互联互通的“健康信息网”，实现健康数据互通、公卫临床互融，为医疗卫生机构提供统一、标准的健康档案共享调阅、疑难病症治愈康复、上下有序转诊、病历质控、合理用药等服务的医疗质量管理闭环工具。

为推进实施职业健康保护行动，推动提升用人单位依法履行主体责任能力水平，切实保护劳动者健康权益，掇刀区疾控中心按照《湖北省“健康企业”建设评估技术指南》，经过广泛宣传动员、优选建设目标、深入企业指导、对标检查验收，成功创建11家健康企业，其中汉瑞药业（荆门）有限公司打造出的以家庭为单位的“家庭日”活动成为本次创建工作的亮点，在最终专家评估验收时获得931分（总分1000分）的好成绩。

近年来，吴中区大力开展“数字人体”智慧健康服务项目，以赋能基层为目标，以AI数字医生创新技术为核心，以提升健康医疗服务能力、充分共享医疗资源为出发点，依托现有区域影像云平台、全民健康信息平台、健康吴中行APP等信息化建设基础，从冠心病、肺结节、骨折、脑血管病等疾病入手，通过打造“吴中数字人体智慧健康服务平台”，面向医疗机构、居民、政府提供专业AI创新服务。该项目结合区域防治及疾病诊疗救治路径，全面赋能政府决策，推动了公立医院高质量发展。

吴兴区聚焦村（社）两慢病患者健康需求，创新城市医疗卫生服务管理体制和运行机制，探索推行“一体两翼 双剑合璧”慢性病全周期健康管理服务新模式，全域建立上下贯通的慢性病防治组织架构，实施中西医结合防治慢病，建成标准化慢性病一体化门诊，实现了慢性病智慧健康管理，形成“医防融合慢病健康管理闭环和慢病不出村（社）”一站式基层健康服务体系。

咸安区紧紧围绕提高乡村卫生资源配置和利用效率，通过采取“七个统一”模式，深入实施乡村卫生健康一体化管理，由乡镇卫生院将属地村卫生室作为其内设科室，对村卫生室的功能定位、建设标准、人员、业务、医用物资、财务及考核等，全面实行统一管理，积极破解基层卫健事业发展“难题”，进一步巩固基层医疗卫生体系建设，让广大村民群众能够就近获得更加公平可及、质优价廉、系统连续的卫生健康服务。

平桂区通过“三明确三促进”不断推动基层医疗卫生服务能力提升。具体措施包括：明确高质量发展主线，促进医疗卫生服务能力提升；明确以基层为重点，促进医防融合服务能力提升；明确人才队伍建设重点，促进提升基层医疗“软实力”。经过持续努力，平桂区在推动基层医疗卫生服务能力提升水平上取得了一定成效。2023年，国家基本公共卫生服务项目贺州市在全区基本公卫考核中排名第一，平桂区在全市排名第一；全区基层就诊率达83.09%。

江苏省常州市医疗保障局天宁分局积极探索医保、医疗、医药协同发展机制，在县域积极推进医保支付方式改革、“先诊疗后付费”信用就医和基于“药品电子监管码”的医保基金信息化监管，大胆实践创新“协同作战”，助推医疗机构“绿色发展”，以系统化宣传培训和规范化经办服务多矩阵锤炼医药机构“强健体魄”，解决好群众医保“急难愁盼”，有效摸索出推进县域“三医”协同发展治理“最优解”。实现参保群众得实惠、医药机构获成长、区域经济社会高质量发展再上新台阶。

为探索构建适合陵城区职业人群的长效慢病防控机制，陵城区连续四年将“万步有约”健走激励大赛与相关慢病防控工作紧密结合，以“万步有约”健走活动为契机，积极倡导和推广人群健走、保持健康体重，激发了职业人群主动参与运动的热情，带动更多职业人群和全区市民树立科学的健康理念，养成健康的生活方式。

山东省临沂市兰山区以加快推进省级基层卫生健康综合试验区建设为抓手，改革创新基层管理体制、运行机制，扎实推进医疗资源扩容下沉和均衡布局，全力打造具有兰山特色的基层优质医疗服务“新模式”，真正让基层群众就诊实现从“病有所医”到“病有良医”的转变。截至目前，5家基层医疗机构创建为二级医院，占比38.46%；12家基层医疗机构达到“优质服务基层行”国家推荐标准，占比92.31%；11家创建为社区医院，占比84.61%，基层医疗机构达标创建保持全市领先水平。

为充分发挥信用数据在深化医疗体制改革、促进医疗服务高效便民等方面的作用,拓展个人信用就医场景应用,切实提高群众就医便捷度、医疗服务效率和群众获得感，涪城区全面推进信用就医工作，4家试点医院（绵阳市人民医院、骨科医院、肛肠病医院、肿瘤医院）已于2023年7月初正式上线信用就医服务。截止目前，涪城辖区医疗机构累计支付880余笔，累计支付金额约12万元，有效解决了当前居民就医过程中预交充值、多次排队结算付费、就医时间长等痛点。

涪城区卫生健康系统以项目建设、基本医疗、公共卫生、信息化建设等重点工作为抓手，不断深化医药卫生体制改革，努力提升医疗卫生服务能力水平。秉承优质医疗资源下沉、城乡医疗服务质量同质化发展的创新理念，医疗机构“以大带小”“以强带弱”组团发展。在全区全面推行以城带乡医共体建设，建立“5+9+N”医共体建设模式，全面实施5家区级公立医院与5家镇卫生院、除区保健院以外的4家区级公立医院与4家社区卫生服务中心“一带一”组团发展模式。利用区级医疗优势提升基层医疗机构医疗业务和管理水平，全力构建30分钟健康医疗服务圈。

为推进公共卫生资源下沉，武进区疾病预防控制中心和前黄镇寨桥卫生院探索建立了江苏省首家“疾控中心+基层医院”医防联合体，通过建立“医防联合”工作机制、“1+1+N”队伍体系、“主动服务、技术下沉”服务模式、“双向联动”的反馈机制、“医防融合”一体化服务模式等举措，推动项目开展。项目实施后，机制运转顺畅，效果显著，医防融合项目有序开展，逐渐形成可复制、可推广的新模式，目前已成功复制推广了3家。

近年来，南通市海门区残联以“能力作风建设提升年”活动为契机，创新性设立了“助你同行”共享辅具驿站项目。在全区推出轮椅、助行器等辅助器具共享租借服务，让“老弱病残孕”等特殊需要群体都能享受到高效便民、省时省心、绿色环保的辅具服务，切实解决特殊需要群体“出行难”的问题，真正实现出行“无障碍”，提高特需群体的生活质量及社会参与度。截止目前，累计租借达到5000余人次。

近年来，常州市武进区采取一系列举措，积极创新健康管理服务模式。选派三级医院百名专家和疾控中心公卫骨干下沉基层结对帮扶。区疾控中心与基层医疗机构组建医防联合体，建立“领导小组+联络员+指导团队”工作机制，进一步规范居民健康档案、疫苗接种、健康体检、慢病随访等公卫服务。各基层临床医生在日常诊疗过程中主动调阅健康档案、体检报告，开展健康随访，促进健康档案务实运用和检查结果互认共享。家庭医生积极开展预约上门和家庭病床服务，推进临床诊治与公卫服务有效融合，增强群众获得感、幸福感。

鄂尔多斯市东胜区始终按照医养康养的发展思路，不断加强养老服务机构标准化、规范化、品牌化建设。通过构建多方参与、共建共享的区域养老服务联合体，加快建设医养康养相结合、事业产业协同发展、居家社区机构相协调、统筹覆盖城乡的养老服务体系，不断创新体制机制，提升服务质量，全力保障老年人多层次、多样化养老服务需求，持续增强人民群众获得感和幸福感。

义安区以高血压、糖尿病等慢性病为基础，将慢性病人群分为高、中、低三个等级，对应红标、黄标、绿标进行分标管理。并由区级医院专科专家团队、乡镇卫生院全科医生团队和乡村医生分工协作，实施分级、分标、团队网格化分片管理，实现三级精准共管。各级建立慢病管理中心，对慢性病人进行管家式服务，逐步扩大病种推动医防融合各项措施的落实。

广东省韶关市曲江区贯彻落实“以基层为重点”的健康工作方针，创新卫生健康层级动态管理，深化基层人事薪酬改革，打造区、镇、村三级健康信息平台，夯实健康服务网底，促进医防深度融合，提升群众健康素养，助推健康产业发展，建立起强化组织领导、人才支撑、信息赋能、服务优化、能力提升、绩效考评的基层健康治理模式，推动基层卫生健康事业高质量发展。

自2024年1月起，镇海区医保局以推进医保领域政务服务增值化改革为契机，推出医保办事“码上懂”服务新模式，根据医保需求场景，精准推送医保政策微视频，用户扫1个二维码即可了解各类医保政策、获得经办指导、链接经办平台。目前已通过桌面台卡、门诊预约短信链接、住院单二维码加载等方式，在全区定点医药机构、长护机构、医保各级经办窗口、重点企业等446家单位846个点位布点，上线两个月来已有11882名用户扫码观看微视频46534次，人均观看4个视频。

近年来，龙岗区贯彻大健康发展理念，以全民健康为目标，多措并举，积极构建健康促进大格局，建立区域体质健康大数据，通过推进体卫融合，实施健康促进，前移健康关口，不断增强群众运动健身意识，全区国民体质合格达标率持续提升，有效助推“健康龙岗”建设。工作成效突出，龙岗区国民体质监测与运动健身指导站获评2023年全国十佳典型示范站点。

近年来，双滦区抓住健康教育基地建设之机，普及健康知识，提高居民健康素养，推动健康中国2030规划和“实施健康知识普及行动”，进一步推动健康教育和健康促进工作。通过在便民生活圈选址，建设健康教育基地，引进数据信息技术，实施政府、企业、社区携手共建模式，采取宣传内容、科普人群、科普时间和宣教队伍“四固定”形式，满足群众健康需求。2023年该基地被评为省级科普基地，基地建设案例被省卫健委和省爱卫办联合推介，被中国健康促进办确定为入围案例。

近年来，南浔区医保局始终坚持以人民健康为中心，聚焦加快完善多层次医疗保障体系，推动全民医保，持续健全因病致贫返贫防控长效机制，巩固拓展医疗保障脱贫攻坚成果，确保困难群众应保尽保、应救尽救、兜底保障，充分发挥基本医保、大病保险、医疗救助、商业补充医疗保险、专项医疗救助梯次减负作用，实现年度内困难人员医疗费用个人负担不超一万元，筑牢困难群众保障防线，确保困难群众病有“医”靠，病有所“助”，不断推进高水平建设健康南浔，有效提升困难群众获得感、幸福感。

南浔区教育局高度重视体育在“五育并举”中的筑基作用，坚持以体树人，体教融合的重要举措，开展“1+N”学生素养提升行动，牢固树立“健康第一”教育理念，高质量推进全区体教融合工作发展。着力提升综合素养、积极赋能心理健康以及构建和谐亲子关系。扎实开展常规工作、积极开展各级赛事以及主动申报示范校创建。多维拓展宣传渠道、加快建设体育队伍以及加大考核评价尺度。通过批次化创建示范校、“一校一品”优秀学校的引领辐射作用，以及体育素养的监测，进一步提升全区中小学体育面貌。

近年来，常州市委、市政府始终把维护人民健康摆在更加突出的位置，统筹推进健康城市建设。召开全市“常有健康”工作推进会，出台《健康常州行动实施方案》《常州市深入推进“常有健康”三年行动方案》等，发布“文明健康常州公约”，推进实施27项健康常州行动，高标准打造“常有健康”民生名片，蝉联全国健康城市建设样板市，市民健康获得感达到新高度，为描绘好新时代常州高质量发展新画卷筑牢健康之基。

近年来，胶州市以“办群众满意的卫生健康”为目标，全面推进紧密型县域医共体建设，坚持“党建引领”，落实总院负责、分段赋能，以医防融合为抓手，发挥智慧化平台优势，创新打造“1+3+18+N”的连续性健康管理体系，在实现资源共享、增强基层能力、推动分级诊疗等方面取得明显成效，“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通”的目标初步实现。2023年，全市县域内住院量占比较2022年提高6.76个百分点，成为青岛市首个获得山东省深化医药卫生体制改革成效明显督查激励的区市。

近年来，东台市坚持“以人民健康为中心”，以深化医改为抓手，建立“多方共赢”的体制机制，推动医改多方同向发力。建成“数字健康驾驶舱”和“十大中心”，将1个龙头医院、6个区域中心、18个镇卫生院、328个村卫生室构建成紧密型医共体，推动流程再造、资源共享。同时，建立“内外兼修”的优质供给，“预防在先”的管理模式。目前，市域就诊率稳定在90%以上，基层诊疗量占比达到75%，居民健康素养水平达36.27，人均期望寿命达82.59岁，医疗服务能力不断跃升，群众健康水平显著提升。

近年来，枝江市抢抓全国紧密型医共体建设试点、湖北省“323”攻坚行动省卫健委联系点契机，全方位打造健康环境，提升居民健康水平，高标准完成了“五城联创”（全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市、省级生态文明示范市、省级食品药品安全示范县市）目标，成功打造“323”攻坚市-县-镇-村四级协同救治“宜昌—枝江模式”，居民健康素养水平同比提高5个百分点，群众健康获得感、满意度显著提升。

为认真贯彻落实国家健康方针政策，东台市积极探索慢性病防控基层新模式，根据死因监测数据，拓展开展医防协同融合，推动重大慢性病防、治、管协同综合防控，利用“十张网”，实现市、镇、村全覆盖，将三级医院送到百姓“家门口”，降低慢性病患者看病就医带来的经济负担。癌症患者5年生存率由2017年36.39%提升至2022年38.82%；4类重大疾病早死率由2018年的10.28%下降至2023年的8.39%。

启东市疾病预防控制中心（启东市健康教育所）作为专业健康教育机构，近年来，以健康中国建设为指导，结合国家级慢病综合防控示范区建设、国家级艾滋病综合防治示范区建设，利用多种形式，广泛组织开展健康教育活动，建设健康支持性环境，全力推动居民健康素养水平提升，更好的助力健康中国建设。

近年来，东台市坚持以人民健康为中心，统筹城乡发展，以健康城市、健康促进县、健康镇、健康村（社区）、健康促进医院和学校等健康细胞建设为载体，大力度推进健康中国建设。坚持政府主导，上下联动；坚持建强阵地，触手可及；坚持以人为本，保障健康；坚持城乡统筹，长效治理。通过一系列举措全面推进生态绿色、幸福宜居健康新东台迈上新台阶。到2023年末，全市空气优良天数比率达83.8%，生活污水集中处理率、垃圾无害化处理率持续保持在100%的较高水平，居民健康素养水平达到36.27%。

旬阳市自2014年被原国家卫计委命名为全国第三批国家慢性病综合防控示范县以来，始终坚持“政府统一领导、部门协调配合、全社会共同参与”的慢性病综合防控机制，持续探索出适合山区特点的“有效管理+广泛引导+精准服务+全面宣传+联动创建”五位一体的慢性病综合防控之路，不断巩固示范县建设成果。

近年来，山阳县聚焦“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通”目标任务，着力打造“高效互联、集成共享、安全可靠、融合开放”的全民数字健康一张网，初步实现智慧医疗、智慧公卫、智慧服务、智慧管理，全面实现“医学影像联到镇、远程心电通百村、消毒物资统一供，医共体内检查结果互认，诊疗信息全面共享，健康数据手机一键获取”，让“数据多跑路，患者少跑腿”成为现实。

鹿寨县积极响应实施人口老龄化国家战略，整合优化基层医疗卫生和养老资源，不断推进老年人医养结合工作，以满足老年人日益增长的健康养老需求。探索建立了两所集养老照料、医疗巡诊、健康管理、中医养生保健、康复护理、老年病治疗、健康宣教及临终关怀等于一体的大型专业医养结合护理机构，有效缓解了老年医疗护理供需矛盾，切实提升了该县老年人及其家属的获得感。

留坝县将健康县区建设工作纳入县域经济社会发展规划，成立机构、健全制度、完善网络、实行建设绩效管理。打造足球运动小镇，实现“体育运动+全域旅游+乡村振兴”新格局；推动旅居与中医药健康服务紧密结合，将留坝建设成为“长寿之乡 康养福地”；建设人与自然和谐相处的新型城镇发展新生态，农村人居环境得到较大改善，“留坝很干净、很美丽”已成为一张靓丽的名片。

蒙城县依托三家紧密型医共体，组建覆盖全县的健康管理团队，广泛发动医务人员服务基层，主动分级分类管理患者，实现从“坐堂医”到“上门医”的转变。探索总结出县域医共体医防融合DDMIP组织模式。该模式从医生、疾病、药品、信息化、绩效化五个维度，将疾病预防理念渗透到医生、疾病、药品三个医疗关键要素中去，通过信息化手段提高效率，通过绩效化管理保障持续实施，推动医疗卫生服务“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变。

近年来，长兴县委县政府高度重视“健康中国”建设，为进一步深化健康管理，长兴县聚焦群众自我健康管理理念不强的痛点难点，依托信息化技术，搭建“掌心健康”居民自我健康管理平台，构建了全社会共同参与的健康管理网格和健康价值体系，有效激发了居民主动健康的意识和动能，打通了“知-信-行”最后一环，实现了居民健康管理由“被人管”到“自己管”的转变，是“健康融入万策”的具体实践。

近年来，兴文县深入实施基层中医药服务能力提升工程“十四五”行动计划，围绕“强中医、建体系、兴苗医、促创新”的发展思路，“三产联动”发展苗医药，全力推动中（苗）医药事业高质量发展。围绕中（苗）医药传承创新工作，不断探索新发展模式，持续提高中（苗）医药服务水平，推动中（苗）医药提质增效，提升中（苗）医药文化素养。现已在苗医药文化传播、康养模式输出、苗医技术传承等方面初见成效，对推动中医药发展具有重要启示意义。

近年来，上思县作为国家基层卫生健康综合试验区，基于和充分用好紧密型县域医共体的诊疗和健康管理能力，通过选定地方高发病种开展全人群筛查进行分类分级，在党委领导的大健康管理体系下，建立健康教育和社会动员帮扶机制，整合公卫资金、财政资金和医保基金，对筛查出的重点人群实施精准化的健康管理，构建低成本、高效率、精准化的全民健康管理体系，取得了积极成效。

香河县把保障人民健康放在优先发展的战略位置，坚持党建引领，紧盯“大病不出县”和“把患者留在县域”两个目标，持续强化管理增效、服务提质和科技赋能，对标“三甲”医院管理，高位嫁接优质医疗资源，全面加强临床专科能力建设，提升县域疑难重症综合救治能力，高质量推进县级公立医院综合改革，实现县级公立医院提质增效。2023年，香河县人民医院、香河县中医医院双双纳入三级医院管理，为推进现代化新香河建设筑牢健康根基。

临西县依托本地历史文化与自然资源，大力发展健康产业，推动经济发展。通过强化医疗卫生投入、实施医疗合作共建、落实“人才强卫”工程，全面提升县域医疗服务能力。通过创新“五位一体”健康服务模式，包括免费体检、建设健康小屋、健康巡诊、智慧医疗网络与健康科普，实现健康服务全覆盖。通过推进爱国卫生运动、生育支持、慢性病管理等重点工作，打造健康河北共建共享“实景图”。

近年来，克山县围绕“魅力克山健康城”建设，通过“夯实基础保障，健康创建人人参与”“健全服务体系，健康成果人人共享”“传播健康知识，健康宣传人人知晓”“加强健康指导，健康保健人人享有”等一系列举措，城市环境不断改善、健康支持性场所不断增加、全民健身不断普及、健康教育与健康促进活动广泛开展、居民健康意识持续增强，形成了“人人热爱健康、人人参与健康建设、健康成果惠及人人”的良好社会氛围。

近年来，陕西省宁陕县秉持绿色发展理念，深入实施健康中国行动，将健康融入民生、融入城市建管、融入群众生活，全力建设“宜居、宜业、宜游”的“三宜”县城，不断升居民健康素养水平。健全婴幼儿照护服务，探索实施“养育未来”整县覆盖，形成了卫教结合、康智双抚、长幼并育、中心+家访的“双抚双育”经验模式；城关镇渔湾村全方位打造健康村庄，建成集农业生产、生态休闲、旅游观光、教育实践、康养度假于一体的田园综合体，助力乡村振兴。

广州市全国首创基于“查呗”建立数字化城市艾滋病自愿咨询检测（VCT）服务网络，通过服务流程数字化、数据管理规范化、个人信息保密化、服务维度深度化等策略成功解决全国各地面临的VCT服务资源利用率低下困局。该网络截至2023年已覆盖广州204个VCT，唯一身份用户超43.9万，VCT服务预约5.3万，其中基层VCT预约量占比从12.1%提升至69.3%。该做法有效激活城市VCT服务网络潜力，获评全国艾滋病优秀防治模式，在多个国际艾滋病科学大会上受到国际认可。

广州市疾病预防控制中心坚持党建引领，深化党业融合，联合四级公共卫生委员会高位推动，以民生需求为导向，以基本公卫服务为主体，锻造“党组织带动+党员带头+党群联动发力”宣传队伍，充分发挥“互联网+”技术优势，筑建“传统+创新”“线上+线下”“实体+虚拟”多维融媒体矩阵，激发宣传新活力，成功探索以构建基本公卫服务宣传多媒体矩阵推动基本公卫事业高质量发展的新模式，持续提升居民对基本公卫的获得感及满意度。

该县以紧密型县域医共体建设改革试点县为契机，聚焦“县强、乡活、村稳、上下联、信息通”的改革主线，以基本实现“大病不出县、小病不出乡镇”为目标，组建以县人民医院为龙头、中医医院和妇幼保健院为支撑、乡镇卫生院为基础的“1+2+11”紧密型县域医共体，初步建成覆盖县、乡、村三级的整合型医疗服务体系。同时，着力紧密型县域医共体编制、人员等“八统一”建设，构建人力资源管理、财务运营管理等“八大管理中心”，依托医学影像、临床检验等“六大共享中心”，实现县域内检查检验结果互认，全县医疗技术水平和服务能力得到明显提升。

布尔津县以建设国家、自治区健康县为依托，以提升居民的健康水平和健康生活质量为目标，对照建设标准，通过扎实开展组织管理、完善健康政策、建设健康环境、构建健康社会、优化健康服务、倡导健康文化等一系列工作，使群众的健康意识进一步增强，居民主要健康指标进一步改善和提高，健康素质得到全面的提升。

近年来，遂川县以创建国家卫生县为抓手，积极推进国家健康县区建设。通过强化组织领导、浓厚创建氛围、优化健康环境、深化健康教育、创新健康服务等多措施并举，成功打造了一个宜居宜业的健康县区。经过两年的努力，健康促进理念不断深入人心，健康环境不断优化，健康氛围不断浓厚，遂川县居民健康素养显著提升。在2022年9月，遂川县顺利通过省级技术评估，被评选为“江西省第一批优秀健康县”。

郁南县作为广东省基层卫生健康综合试验区建设单位，探索总结了“明确‘四员’功能定位、融合五大管理中心、提升三项服务能力、出台一套考核方案和加强药事管理”着力构建“4531+X”服务模式，推进紧密型县域医共体高质量发展，全面助力健康云浮建设，为全市紧密型县域医共体建设提供了示范经验。县域内住院率稳居全省前列，多年均保持在85%以上；2023年基层诊疗量占比68.03%，基层诊疗量增速达5.32%，实现群众“大病不出县”“头疼脑热”在基层解决，全年共节省医药费用支出达2297.1万元，群众就医获得感不断提升。

云浮市新兴县以党建引领为主轴线，形成了“党员干部+家庭医生成员+医共体成员+网格员”的医防融合与网格化服务体系；以文化旅游融合中医养生为“经线”，持续推进人居环境提升整治大行动，着力构建一、二、三产业融合发展的南药产业基地；完善体育基础设施，构建“高端品牌赛事+文旅体整合+时尚健身引领”的全民健身赛事活动体系，塑造出独具特色的健康幸福之城；以环境支持为“纬线”，“因地制宜”打造健康支持性环境，成功构建起全方位的健康云浮（新兴）教育展示平台。

河北省唐县2020年5月组建医院集团，实施县乡村三级医疗机构人、财、物统一管理，通过完善配套政策、聚焦机制建设、增强服务能力，构建起县乡村一体、资源共享、协同发展的县域医疗卫生服务体系。自集团成立三年多来，唐县的卫生工作取得显著成效，服务能力不断提高，2023年县域内就诊率为77.27%；县域内基层医疗卫生机构诊疗人次占比为65.13%，同比增长11.52%；基层住院率占比为8.10%，同比增长4.15%。2023年通过紧密型县域医共体省级验收，荣获“河北省紧密型县域医共体建设示范县”。

近年来，山东省阳信县立足当地实际，把对严重精神障碍患者的服务管理纳入当地社会心理服务体系建设的范畴，总结形成了政府主导、部门协作、社会参与的服务管理模式，为做好新形势下欠发达地区严重精神障碍患者的服务管理提供有益参考。

近年来，河北省清河县以基层能力提升为重心，不断加大资源投入，优化就医环境，实施管理制度改革，加快优质医疗资源扩容下沉，打造“县级医院浓缩版、花园式”卫生院，乡镇卫生院逐步发展成为中西并重、科学完备，集预防、保健、急救、治疗、康复、医养为一体的健康服务体系。全县6家卫生院服务能力全部达到国家“优质服务基层行活动”推荐标准，并全部建成社区医院，有效打通了群众看病就医“最后一公里”。

近年来，浦城县聚焦医疗人才短板，探索柔性引进高层次医疗专家人才，通过创建名医工作室，以“师带徒”模式，有效推动卫生健康事业高质量发展，让浦城群众及周边县市百姓就近享受到名医专家的医疗服务。三年来，浦城县分三批柔性引进20个医疗专家及专家团队成员25名，建立名医工作室20个，在全市范围率先创建一批名医工作室，填补了浦城县胸外科、消化内科和呼吸科等领域多项空白，全县每年递减转院患者1000多人，结余医保基金1000多万元，为患者节约自付金额及各项家庭支出费用800多万元。

作为河北省唯一的综合改革试点县，河北省威县积极推进长期护理保险工作，助推县域健康事业高质量发展。经过五年多的探索，长期护理保险筹资规模、服务模式、护理规模不断扩大，基金运行安全平稳，参保群众获得感、幸福感和安全感持续提升，逐渐走出了一条具有县域特色的长期护理保险实践之路，努力推动医养结合、养老事业的协同发展。

为全面推进中医药特色疗法挖掘应用落地落实，兰陵县坚持内强机制、外组联盟，创新突破、统筹发展，全力打造中医药特色疗法，推广应用兰陵新模式。通过开展中医药特色疗法挖掘推广，挖掘收集中医药特色疗法有关技术、药方、文献160项；组建县中医药传承创新发展协会，努力营造我县浓厚的中医药文化氛围；依托兰陵资源禀赋、基础优势，建设百草谷、代村、压油沟等中医药种植基地，推动全县中医药产业提档升级。

近年来，该中心以“党建+健康教育”为主线，创新健康教育模式。结合本地少数民族（壮族、瑶族）特色建设健康体验中心，让群众沉浸式体验骑行、体质监测、口腔健康、用眼卫生、现场急救等10余个项目。以健康科普基地为依托，利用“互联网+”的优势，近年来在“大化疾控”公众号发布科普文章1210篇，累计阅读超过20万次；以广西特色山歌对唱形式拍摄健康科普视频10个。组建农村基层健康专业团队，连续多年进村入户开展“百场健康教育课进社区、校园”活动。

望江县是黄梅戏鼻祖蔡仲贤的家乡。近年来望江县紧扣时代主题，通过搭建乡村大舞台开展慢性病专题黄梅戏巡演、广场舞比赛、村晚，同时进行慢性病防治宣传，大舞台成为当地村民最常光顾的文化场所和健康教育宣传阵地。乡村大舞台的建设，不仅为农村群众提供了运动健身的活动场所，还充分激发了群众唱黄梅戏、跳广场舞的热情，通过广场舞来传播健康生活方式，通过黄梅戏来传递慢性病防控知识，提高了居民健康素养，降低了超重和肥胖的发生。

近年来，金湖县以建立健全现代医院管理制度为目标，在健全管理体制、完善薪酬改革、强化运行监管、促进资源下沉、全力提升能力上推进公立医院综合改革。率先推行党委领导下的院长负责制，深化绩效考核并制定高层次人才引进办法，建立运营助理制度，实行全员行为积分制考核机制，持续开展“百医联百村”惠民健康行动，县级公立医院服务质量水平得到了全面提升，运营管理体系不断健全，薪酬制度不断完善，有力地推动了医院高质量发展。

黎侯虎是发祥于山西省黎城县的传统手工艺品，起源于商周时期，在民间有赐福增寿、安家生财等美好寓意，2008年黎侯虎被国务院列为第二批国家级非物质文化遗产名录。黎侯虎的制作秉承传统手工制作工艺，操作过程健脑益智。同时通过将中医药的传承发展与黎侯虎非遗传承相结合，将传统黎侯虎融入健康新元素，研发新的带有健康元素的产品，让中医药通过手工艺品走进了群众的日常生活中，为企业创新发展寻找了新的路径，实现由观赏向实用、健康成功转型，受到广大消费者喜爱。

为着力解决影响群众健康的“323”健康问题，五峰土家族自治县立足县域实情，聚焦影响女性健康的宫颈癌，链接多方资源，实施“三色三扩三延一保”模式，探索“省-市-县三级联动医防融合宫颈癌防控机制”，优化服务质量，精准对接人群需求，从2022到2024年，利用三年时间，对20-70岁适龄妇女开展免费筛查，形成“防、筛、管、治、研、康”闭环管理模式，为健康中国实践交出五峰答卷。

为解决山区群众办事时间长，成本高等问题，湖北省五峰土家族自治县医疗保障局依托全县97个村卫生室，全力打造医保服务不出村“便民医站”。通过县医保服务中心一体管理，村服务大厅、村卫生室和村邮政便民服务点共同受理，医保经办员、村医、村代办员以及邮政快递员等多名人员协同办理的经办、帮代办“1+3+N”村级医保服务网，将医保经办服务由“窗口”延伸到“村口”，山区群众足不出村就能办理所有医保事项。

汶川县2010年在全国率先提出建设全民健康示范县的目标，为主动健康工作的进一步深化提供了很好的参考和借鉴。一是立足县域实际，将健康理念融入治县理政全过程，健全“5321”主动服务模式，全方位、多渠道提升群众健康水平。二是抓实“健康医疗”，抓深“健康旅游”，抓牢“健康医养”，全面构建医疗为保障，以康复为支撑，边医边养的医养服务新格局。三是积极探索智慧健康模式，高效供给居民和康养者的多元化需求。全面构筑康养人才支撑，创新开辟医养融合路径，逐步打破“医不能养、养不能医”的传统困局。

近年来，湖州市南浔区石淙镇紧紧围绕“美丽田园 幸福石淙”奋斗目标，依托良好的自然生态，在充分挖掘乡域内体育、文化、旅游资源的基础上，注重打好融合文章，将石淙花海、状元湖垂钓中心、花园湾村修勾乐园等紧密融合，注重全面推动户外露营、运动休闲、体育赛事三大中心板块同步发展，全力建设“四季有景、人文美丽、产业兴旺、人民幸福”的健康乡镇。

湖㳇镇地处苏浙皖三省交界，近年来在优化健康环境的同时，积极培育康养文化，制定健康长效管理，通过“生态保护板”“特色活动板”“敬老爱老板”“居民保障板”“健康顾问板”“全民创建板”“旅居康养板”来打造富有特色的深氧健康慢生活。实现了从健康环境、健康文化、健康服务、健康细胞到健康产业的全链业态，形成了可持续发展的健康产业生态圈。

近年来，成都市成华区针对高血压病患群体的“治未病”难题，通过采用“前筛后管”的方式，取得了阶段性成果。通过采取上下联动，设立代谢疾病门诊；老年体检，拉网式“打捞”高危人群；微网实格，家庭医生“双向进入”严密跟踪；依靠项目，严格筛查高危对象；创新模式，让患者学会自我管理等举措，高血压管理关口前移见到了明显成效，高危人群得到有效管理，医疗资源得到充分利用。该模式为社区卫生服务中心在慢病管理工作厘清了一条新的思路，总结出了新的经验。

近年来，跳蹬河社区卫生服务中心杉板桥分中心积极探索中心+“机构、社区、居家”医养结合模式。通过和“龙湖椿山万树”养老中心紧密合作，开通医养结合健康绿色通道，以家庭医生团队为依托，主动将社区基本公共卫生服务资源与养老机构现有资源深度融合，提升基本公共卫生服务效率和服务对象获得感。中心自开展医养结合工作以来，各项工作都得到了一定的提升，迎接了国家基本公共服务标准化试点经验交流及成华区医养联合基本公共服务标准化试点中期评估检查。2021-2023年为养老中心提供医疗服务及建档体检3000余人次。

成都高新区合作社区卫生服务中心借助“家庭医生+微网实格”双向融合模式，构建“微网格员吹哨-家庭医生报到-医联体专家支撑”的健康管理服务闭环模式。将家庭医生融入社区、企业、学校微网实格，以重点人群个人健康管理服务为“切入点”，利用微网格实施分级分类精准管理，协同微网格员根据不同人群健康需求，联合医联体专家开展巡回义诊、健康敲门行动、上门送医等健康服务活动，实现慢性病全程管理，实时监控，智能预警。

近年来，郫筒街道社区依托微网实格“家庭医生”服务与六个社区共建“微光心坊”儿童青少年心理健康工作室。“微光心坊”致力于逐步构建“家校医社”四位一体的基层心理服务体系，通过开展个案辅导、健康宣教等活动；与学校签订合作协议，共同开展学生、家长团队辅导，畅通转介通道；开通24小时心理援助热线等形式，促进儿童青少年心理健康发展。2023年开展团体辅导20余场，累计覆盖1000余人，开展个案辅导100余人次，普遍提升学生及家长心理健康素养，有效减少学生心理问题发生。

青白区创新设置全流程的健康管理积分机制。从用户维度、内部运营维度、医共体维度（政策引导维度）、学习与成长维度这五个维度对辖区居民健康实施积分管理，强化公众主动维护健康的意识、促进人们形成新型健康理念。

近年来，塘栖村大力推进健康村建设，坚持苦干+巧干，通过民主建设、环境整治、基础建设等举措，打造健康、富裕、文明、美丽的现代化新农村。在健康村建设中，塘栖村注重创新发展，夯实健康治理群众基础；全民参与，抓牢健康环境群众民心；真抓实干，打造基础建设健康生活。同时，坚持工作难点广聚民智、网格晨跑寻疑解惑等创新工作方法，为健康村建设打下坚实的群众基础。

近年来，郧西县城关镇王家坪村积极运用爱国卫生运动“共同缔造”理念打造健康宜居乡村。将“共谋、共建、共管、共评、共享”贯穿始终，共同缔造健康幸福村庄。着力开展健康村、健康学校、健康企业、健康家庭等健康细胞建设，建设健康小屋、健康广场、健康步道等，定期评选健康家庭，进行垃圾分类管理，基本公共卫生服务项目规范开展，在王家坪村卫生室实施“互联网+健康教育云平台”项目，让就医群众在家门口享受到省级专家讲授健康知识教育。

近年来，三泉村通过运用共同缔造理念推进爱国卫生工作及健康乡村建设，以湾组夜话决策共谋、积分制度共管共评、改造“闲房”成果共享的方式，让村民有了参与感，从过去“这是别人的事情”转变成“爱国卫生运动需要我们共同参与”，共同“缔造”美好环境，共建美好家园。

近年来，来龙村广泛发动群众开展美好环境与幸福生活共同缔造活动，协同推进巩固国家卫生城市和爱国卫生工作,以党建为引领，通过“把支部建在产业”上，形成“五道五让五共”的来龙共同缔造路径，让群众有更多获得感、幸福感。达到“我和你”为“我们”的共评效果，群众的知晓率、参与率、满意度等共性指标基本上达到了90%以上，个性指标的人居环境和谐稳定、经济效益、乡风文明也基本达到了85%以上。

近年来，朝阳一校把健康促进学校工作作为学校整体工作的重中之重，并纳入到学校重要议事日程。在健康促进学校工作中，坚持“以健益智，以健辅德，以健促体”的主导思想，认真做好卫生保健、学习生活环境、健康服务与素养、社会互动等工作，形成立体化、网络化的工作格局，通过改善硬件设备、多渠道宣传、开展课堂教学、加强精准防控、定期体检、开展心理健康教育、保障饮食健康以及打造丰富多彩的特色活动，有效保障全校师生的身心健康。

桂林医学院立足自身学科专业优势，坚持“弘德善医”育人理念，培养服务基层、医术精湛的人文医者，引导学生主动下沉基层建功立业。主动对接地方卫生健康事业发展需求，瞄准广西地方高发疾病的诊断、治疗及地方民族药物的生产与开发，不断加强科研与学科建设，形成了围绕解决地方重大健康问题的科研特色与优势。多措并施推动优质医疗资源扩容下沉，常态化守护基层群众健康，切实推动基层卫生健康事业的高质量发展。

近年来，安徽医科大学卫生管理学院在主动健康理念的指引下，深入开展主动健康促进实践，探索构建适合老年人主动健康促进的“安徽方案”。围绕老年人主动健康促进需求，打造“高质量科普文章、可视化科普作品、高水平科普活动”三位一体的老年健康科普生态系统，贯彻主动健康理念，促进全民健身与全民健康深度融合。在创新组织形式、打造健康教育品牌、创新工作机制方面成效突出。

杭州市东新实验幼托园在初设托班时，借助于医护资源的专业帮助，优化了托班环境，使得托班室内外环境更符合婴幼儿的成长需求与生长发育的科学规律。2023年幼托园与“浙江省人民医院”进行联动，成为省人民第一所园医联动实践基地，通过“医家交互、医教研修、医幼同行——三个1（医）”模式，保障婴幼儿健康成长的同时，真正做到园医相互渗透、相互协调，保障幼儿健康快乐的成长，助力幼儿园提升托育质量。

江苏护理职业学院聚焦健康中国建设关键点，立足高素质急救技能人才培养，在急救教育上创新探路、积极作为。在建链、强链、补链、延链上发力，创新急救培育模式，淬炼技能、涵养文化、深化宣传，构建急救人才培育链，培育懂急救、会急救、敢急救的健康中国“急先锋”。学校获评全国急救教育试点学校、全国无偿献血促进奖、美国AHA急救培训基地等，“‘急先锋’育人实践”立项省级高校思政工作精品项目。

为加强脑卒中科普宣教工作，湖北省脑卒中防治中心充分利用新媒体优势，创新推出“听鄂说卒中”新媒体账号。该账号以湖北省脑卒中防治中心专家团队为IP，以知识科普短视频为主要形式，每天定时更新，不定时开展直播，每月进行工作质控，让全省专家的“金点子”变成健康传播的“金钥匙”。自2023年年底至今，共发布视频96条，账号总播放量496万，当前粉丝量2.3w。多个科普视频在国家、省、市健康科普大赛中获奖。通过传统健康宣教和新媒体健康传播的共同推进，居民的健康意识逐渐增强，健康行为日渐形成。

近年来，湖北省第三人民医院深入贯彻健康中国战略及国家卫健委关于持续改善医疗服务工作要求，围绕以人民健康为中心，以社会需求为导向，开展“提升服务品质,打造服务品牌”活动，简称“双品”服务活动。通过进一步转变服务理念、改善服务态度、改善服务环境、改善服务流程、提高服务技术，以不断提高服务质量，改善患者就医体验。坚持以病人为中心，为人民群众提供更高质量、更高水平、更加全面的医疗服务；传播行业正能量，积极助力医院高质量发展。

江苏省人民医院（江苏省妇幼保健院）龙江院区承担着全省妇幼健康辖区管理、业务指导和人才培养职能。医院按照“平安医院”建设标准，开展制度建设，加强建设工作组织领导；优化工作流程，完善风险隐患排查处理机制；加强涉医舆情引导，持续改进医疗纠纷化解、防范能力。近10年来医院未发生群体性安全事件，未发生伤医伤人事件，未发生安全生产不良事件。为提供优质妇女儿童健康服务，改善全省妇幼健康奠定了坚实基础。

近年来，福建省人民医院盆底医学中心通过构建以“病人为中心”的盆底疾病“一站式”诊疗平台，以妇产科、泌尿外科、肛肠科等优势学科组成的盆底MDT团队，为患者设计全程的诊疗方案，确保患者能得到较好的疗效。中心具有四大“整合创新”，即整合模式创新、整合技术创新、整合理念创新、整合科研教学体系创新。团队还研发“5G助力盆底疾病诊疗平台”和“盆底科研临床一体化平台”，首创《整合盆底学》和《盆底康复护理学》两门高校本科课程，形成了独具特色的高水平盆底疾病整合诊疗中心。

近年来，重庆市急救医疗中心积极构建院前急救从报警开始的全流程可视化实时救治、指导评估的协同救治新模式，通过信息化建设、资源整合及流程优化等方法，真正将“呼叫即就诊，上车即入院”的理念落到实处。案例实施以来，是完成接警594万例次，有效开展视频指导救治34.8万例次，服务覆盖人群超过6000万的多模态智慧急救平台。

为持续提升患者就医体验、满足人民群众多元化服务需求，浙江省中医院开展基于“CMERAS”理念的老年腰椎融合术患者围手术期全程优化管理模式。项目对腰椎融合术围术期管理的相关流程进行梳理，采用精准评估、精准干预、精准延续，针对术后早期离床率低等问题，实施“四位一体520三度”服务，构建“3-3-3”服务方案，中西融合，加速康复，打造中西医结合加速康复的临床实践案例，帮助患者以最短的住院时间享受最优质的医疗服务和就医体验，取得一系列成果与成效。

浙江省中医院通过多学科，多团队合作，构建非酒性脂肪肝患者标准化中医护理方案，形成一种非酒性脂肪肝“5E”中医护理管理模式以及新的中医护理干预体系，建设非酒性脂肪肝一体化临床中医路径。对非酒精性脂肪肝患者进行精准辨证，个性化治疗护理，灵活应用中医适宜技术，为改善非酒精性脂肪肝病的体重、胆固醇、甘油三酯、腰围等结局指标提供参考依据，为患者提供优质的中医护理服务的同时确切疗效，改善患者亚健康体质，树立特色中医疾病品牌，推进了中医护理适宜技术的发展。

近年来，陕西省人民医院大力推进老旧改造、服务创新，积极探索老牌医院高质量发展模式。医院创新性地打破医院环境和服务建设的固化思维，大胆借鉴先进服务行业理念，从环境服务的“点亮、美化、便利、暖心”入手，打造健康就医环境，建成人文花园医院。同时，通过发挥专业特长，探索出一系列针对性强、经济便捷、实用易操作的健康促进小妙招，提升患者生活质量、降低医疗成本，减轻国家、社会和家庭负担。多措并举，走出了一条老牌医院的可持续发展之路。

为优化医养服务,推进老年健康工作，近年来，西南大学医院吴宗辉团队积极探索“医养康护体智”六位一体模式，将医疗、养老、康复、护理、运动和智能化融为一体，以解决高龄老人医养融合痛点及难点问题为目标，构建基层医疗机构医养结合机制，以理论与实践相结合的方式探索出医养结合高质量发展新思路、新模式，取得了积极示范作用和社会反响。

首都医科大学附属复兴医院是区属三级综合医院，在党建引领下老年医学科通过“双提升”工作，打造“红墙先锋老年健康服务”特色。以“西城老年综合评估及共病诊疗基地”为中心，通过“社区办实事”、“养老院医养结合”、“门诊住院老年健康服务”三条战线，形成“一个中心、三条战线”的老年健康服务工作态势，受到广泛好评。2024年2月老年科获得国家卫健委“全国卫健系统标杆党支部称号”。

内蒙古自治区脑科医院（第三医院）党委联合呼和浩特市16家机关、学校、医院、企事业单位共同组建党建联盟。积极开展“党建＋心理健康”新模式，切实将“党建”这个核心优势转化为推动社会心理服务体系建设的重要保障。通过开辟党建联盟活动阵地，推动联盟成员单位就医、转诊绿色通道全覆盖，重点关注医务人员、教师、学生、干警心理健康，推动党建联盟活动深入持久有效开展。

重庆医科大学附属大足医院（重庆市大足区人民医院）为重庆市首批DRG支付方式改革实际付费医院之一（唯一区县医院），经过两年的不断探索和实践，在规范医疗行为、加强内部精细化管理、提高优质服务等方面成效明显。一是医保基金使用更加合理高效；二是医院运营更加优质高效，医疗服务能力和服务质量得到明显提升；三是群众医疗负担持续下降，满意度持续提升。住院患者满意度持续提升至90%以上，DRG改革基本实现了“医-保-患”三方共赢。

近年来，上海市第八人民医院聚焦老年人健康需求，多措并举，探索创新，倾力打造集“医食住行心”五个维度于一体的360°全方位老年人健康服务体系，为老年人提供包括健康教育、预防保健、疾病诊治、康复护理、长期照护、安宁疗护的综合连续的全程服务，逐渐形成医院特色的“360°全方位服务”品牌，群众的就医获得感不断提升，医院的辐射影响力逐渐扩大，医院获评上海市第二批老年友善医疗机构，入选2022年度上海市公立医疗机构病人满意度较高的十大区域性医疗中心。

为解决不同医院之间的信息孤岛问题，汾阳医院依托健康山西平台大力推进信息化建设，建设并运营城市医疗联合体区域影像诊断中心，实现对患者的远程诊断和治疗，不仅缓解了医疗资源紧张的问题，还为患者提供了更加便捷和高效的医疗服务,实现了影像数据互联共享功能服务体系，对提升医疗服务质量、优化资源配置、提高管理效率等方面具有积极推动作用。

为优化服务流程，创新就医模式，努力构建就诊便利、提升医疗质量，山西省汾阳医院上线了智慧康复治疗系统。该系统作为电子病例系统功能应用五级的必选项是国家卫健委要求的高级别评审所必须面对的，康复医学对应的患者人群主要包括术后康复群体、慢性病患者群体、残疾人群体、产后恢复群体等。为提升患者康复的依从性、满意度、康复效果、康复治疗效率，山西省汾阳医院不断优化改进打造了一套属于自己的智慧康复治疗系统。

山西省汾阳医院聚焦人民群众日益增长的多样化护理服务需求，采用多元化健康宣教模式，入院患者病区宣教、出院患者延伸服务、三级家访、定期组织科普大讲堂（肾友联谊会、红丝带活动、快乐孕育）等形式，通过定时推送健康知识及科普宣传视频，着力解决患者急难愁盼护理问题，推动护理工作更加贴近患者、贴近临床和贴近社会，持续提升患者就医体验。

为适应患者的需求，提高医院的服务管理水平，汾阳医院设立了病人服务管理科，积极探索服务管理新模式。依托信息系统创新推出一级随访、二级回访、三级家访的“三级回访”服务，拓展和延伸回访工作边界，促进回访与医疗服务有机融合。通过进一步开展出院患者家访工作覆盖全院病区，医疗、护理、医技、行政团队合作模式，延伸医院服务链条，深层次了解患者需求，以改善人民群众看病就医感受为出发点，提高患者满意度，促进百年老院医疗护理服务质量更上新台阶。

2022年6月16日，浙江中医药大学附属第二医院（浙江省新华医院）“新健康港湾”项目正式启动。该项目通过优化整合医疗健康资源配置，形成医疗健康服务新生态，紧紧围绕共创共享医疗健康平台，创新实践医疗服务新模式，跨区域垂直化温度就医，树医院品牌及影响力，多学科交叉、跨行业整合服务联盟，政产学研用、医药康养护为一体化服务综合体等重大内容，助力医院主动扩大优质医疗资源供给，以更好满足人民群众新健康需求，推动医疗服务体系高质量发展。

陕西中医药大学第二附属医院上林医院是由陕西中医药大学第二附属医院牵头与咸阳市秦都区上林街道卫生院建立的紧密型医联体建设试点单位。在医疗质量方面，通过安排专业高级职称人员长期坐诊，跨越式提升医疗服务水平。在质量管理方面，通过建立联合质量管理小组，推进医疗、护理、感控等各项工作实现持续改进和提升。在信息互通方面，双方单位之间打通了HIS系统壁垒，实现资源共享。通过双方深度协作，极大地促进了优质医疗资源扩容下沉，解决了区域群众看病难、看病贵的问题 。

北京市和平里医院眼科为实现“零伤害”医患共同目标，大力实施眼科医疗质量管理模式，并通过这个模式实施对医疗质量的精细化管理，以优质的医疗服务理念，创新的医疗服务模式，优化的医疗服务流程，围手术期完整的规章制定及监管措施，使医疗质量的安全性不断提高，在患者远离“零伤害”的同时，获得医护人员专业、温馨、高质量的诊疗服务。

AI医生智慧服务平台是应用医疗健康大数据和人工智能技术赋能医院，动态生成居民健康画像，以“早发现、优诊疗、常关心”为服务理念，打通“诊前-诊中-诊后”“线上-线下”的服务场景，做到全生命周期和全疾病周期的双覆盖。以“病人为中心”，聚焦群众从“看得上病、看得好病”到“看病更舒心、服务更体贴”的健康服务能力升级，提升医疗服务智慧化水平，实现居民、医生、医院多方受益。

广州市红十字会医院烧伤与整形康复科以患者为中心，依据国家政策要求和患者需求，通过采取一系列措施，包括建立质量控制小组、制定标准化流程、人员培养及团队建设，添置烧伤康复器械、为患者制订个性化康复方案，依托公众号、抖音号，加强康复知识宣传等，打造烧伤早期救治及康复一体化服务模式，使患者康复治疗执行率由31%提高至59%，患者关节活动度改善，康复效果提高，患者满意度提高，最终达到改善患者生活质量的目的。

南宁市第一人民医院医疗集团2019年9月托管兴宁区三塘镇卫生院，在保持卫生院基本职能、法人地位、隶属关系、产权归属、人员身份、经费投入、行政监管“七个不变”的基础上，秉持“垂直化、一体化、同质化”管理理念，实行人才、技术、利益、服务“四共享”，实现卫生院服务能力再提升、运营管理再增效。

福建医科大学孟超肝胆医院依托人工智能与大数据技术，推出了全新的智慧医疗服务平台。该平台运用了大语言模型等信息技术，通过先进的算法模型，打通各系统之间的信息壁垒，提供了智能分诊、精准预约、信用就医、刷脸就医、陪诊导引等一系列智能化医疗服务。这些服务针对传统医疗服务的痛点，通过智慧化的手段对就医服务流程进行再造，简化了就医服务流程，缩短了患者等待时间，提高了医疗服务质量和效率，为患者带来了更加便捷的就医体验。

近年来，医院针对“双通道药品”在医保报销中存在药品种类繁多、适应症严格、报销材料和流程复杂等问题，结合医生、患者、医保审核人员的三方需求，积极探索实施医师-药师-医保三方联审管理模式。在该工作模式中，药师作为第三方参与医保药品管理，成为医师和医保沟通的桥梁。药师通过发挥自身专业优势，从合理用药和医保政策双重角度出发，对医保“双通道药品”进行审核，既优化患者的审核流程，也保护医保基金进行合理的分配。该工作模式的实施，提升医生、医保审核人员工作效率，也方便了患者购药、用药与报销。

《医声有约》是吉林大学第一医院策划推出的大型公益医学科普系列直播活动。该项目通过深挖百姓关心的医疗话题特点，邀请不同领域的医疗专家，精准结合医学理论、环境特征和生活习惯进行深入讲解，第一时间回应民生关切，提供权威指导，提高公众的健康意识和健康素养。《医声有约》是东北首家由医院自主创新设计的持续线上直播+线下答疑互动的医患共同体的医疗品牌项目，开展至今已举办120期，点击率破千万，并通过不断创新形式，创新举措，丰富内容，持续践行公立医院社会价值。

为促进门诊护理服务高质量发展，该院积极探索基于CICARE沟通模式在提高门诊志愿者服务质量中的应用效果。在实践中，采用便利抽样方法将2023年1-3月在门诊就诊的150例患者设为对照组，志愿者接受传统培训。2023年7-9月在门诊就诊的150例患者设为观察组，志愿者接受基于CICARE沟通模式培训，并实行“全流程、全方位走动式链条服务”。结果显示，观察组的患者满意度及就诊依从性得分均高于对照组。该案例表明基于CICARE沟通模式的门诊志愿者服务有助于改善患者就诊体验，提高患者满意度及就诊依从性。为培养门诊志愿者服务能力提供了参考，值得推广应用。

近年来，中山六院基于丰富的肿瘤防治及健康管理经验，结合互联网技术，围绕院内、院外、社区、县域体各级就医需求，及肿瘤患者各环节就医诉求，设计实践一体化、全流程的肿瘤防治及健康管理方案，打造“互联网+”全科医学结直肠癌早筛、“互联网+”线上线下一体化的诊与治、“互联网+”多学科共管的康复与医养模式。

广州医科大学附属中医医院与广州市执信中学携手开展“中医药文化进校园”院校共建项目。项目采用“医院+学校+家庭”共建共育共享模式，构建“五位一体”的中医药文化教育工作体系，通过“医生+老师+学生”协同来培育青少年的个人健康行为与生活方式、中医药保健知识与技能等，从多维度、多层面促进青少年健康素养提升，建立防病未然的身心同构的大健康观，增强中医药文化认同与自信。

湖南中医药大学第一附属医院积极创新，推出了“反向诊疗”新型服务模式，创立全国首个基层医疗服务中心，推动中医药服务在基层普及和优化，让基层民众能够在家门口就能享受到优质的中医药服务。该中心紧密依托“湘中医云”医联体协同平台，通过线上智慧赋能与线下基层帮扶的双重保障策略，创新诊前模式，提升中医药服务水平。通过中医传统智慧与现代科技力量的结合，传承国医精髓的同时，也为广大民众的健康提供了坚实保障。

西安工会医院·西安康复医院积极探索医疗机构和养老服务融合发展机制。以“医养结合、医康结合、康养结合、健康管理与老年及社区综合服务相结合”为主线，围绕百姓就医、残疾康复、养老保障、服务劳模的发展需求，以机制创新推进康养融合，以人才保障满足服务刚需，以标准化延伸推进康养成果共享，逐渐建设成为集“医疗、康复、养老、健康管理”四大业务为一体的公办三级康复医院，走上建品牌、创品牌、强品牌的高质量发展之路。

该院创新开展腭裂患儿出院计划，患儿在院期间，由语音师、医生及护士组成语音训练团队，对患儿进行语音训练，并对家长进行指导，同时在鼻咽纤维镜下开展语音生物反馈治疗。出院后通过微信群对患儿及家长进行延续性护理服务，并结合自主研发的语音评测手机APP，方便让患者直观了解自己的发音质量，以便对照并进行听觉反馈训练。这种院内院外联动的唇腭裂术后康复形式，一定程度上提升了唇腭裂序列治疗水平。

广州中医药大学第一附属医院以打造“信息化标杆示范医院”为总体目标，积极构建智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧中医医院。在构建公立医院高质量发展新体系方面，推进区域、社区、分支机构的信息互联互通；在引领公立医院高质量发展新趋势方面，实现线上线下一体化管理，提升患者就医体验；在提升公立医院高质量发展新效能方面，实现院内系统无缝切换，全面提升临床服务；在建设公立医院高质量发展新文化方面，以推送年终数据报告的方式体现人文关怀，并利用AI+互联网新技术，提高临床工作效率，助力中医医院高质量发展。

广州中医药大学第一附属医院大力推动中医药传承创新，在制剂处方设计、工艺优化、标准提高、合理使用、品牌建设、新制剂研发与转化等方面取得显著进步，实现多项成果转化，逐步形成了“名医-名方-名药”的医院制剂研发与临床应用服务体系。充分体现了中医药的地域特色、医院特色和专科特色，产值产量逐年递增，年配制量超400万瓶（盒）。同时产生了较好的社会效益，在广东甚至全国范围内起到辐射和示范带动作用，是深入推进传承创新发展中医药服务患者的新实践，为老百姓提供更优质的中医药服务。

杭州市妇产医院积极探索母婴健康管理新模式。通过电子版母子健康手册及APP的开发与应用实施，规范了格式化的产科门诊电子病历，构建了保健与医疗机构之间母婴健康信息的互联互通。同时，医师可以实时了解孕产妇及所生儿童基本情况、健康随访、高危预警等保健状况，及时提供健康指导与线上咨询服务。通过APP视频、播客、阅读等路径，开展针对性的知识推送，提升母婴素养。通过实施孕妇、儿童家长与保健医师的签约服务，优化就诊流程，改善就医体验，实现孕产期全程管理，提高老百姓的获得感，保障母婴安全。

乌鲁木齐市妇幼保健院以妇女儿童健康为中心，以高质量发展为主题，围绕“妇女生命全周期、儿童生长全过程”拓展服务链条，积极构建高质量发展新体系，创新激活高质量发展新动力。在建设高水平医院、发挥牵头引领作用、推进医学技术创新、健全完善管理制度体系、改革人事管理和薪酬分配制度、健全医务人员培养机制、创新医院高效治理模式等方面不断完善体系，创新举措，在推动医院高质量发展方面取得了一定成效。

乌鲁木齐市第四人民医院记忆门诊积极探索“互联网+护理服务”“认知照护”服务新模式，通过创立“认知照护友助群”，为认知障碍患者及家属提供认知相关的预防、诊疗、康复及照护等知识与服务，填补了该区认知障碍患者照护服务空白。在“认知照护友助群”中，认知障碍照护群体不仅可以获得照护技巧、疾病的管理知识，而且可以在第一时间得到医疗和护理专家的答疑解惑。2023年“认知照护友助群”从线上转移至线下，通过深入社区开展“认知症好朋友”系列活动，用讲座、义诊、咨询、非药物干预治疗等方法，为认知障碍患者及照护者提供支持。

乌鲁木齐市口腔医院充分发挥党建引领作用，以新院投入运行为契机，“一体两翼”为发展架构，2023年挂牌新疆第二医学院附属口腔医（学）院，借助院校联合平台促进医教研协调发展，在全疆率先开展儿童全麻口腔病治疗、舒适牙科门诊、种植手术机器人等。成为第一批国家级儿童早矫建设单位、常年开展儿童免费涂氟、窝沟封闭、微笑明天等公益性项目。6名职工获得国家级科普大赛奖项，涌现出多名见义勇为职工。党建与业务深度融合，有力地推动了口腔健康事业的高质量发展。

黑龙江省森工总医院将实现“健康龙江”“健康中国”的美丽愿景化为实际行动。在全力推进“奔跑的红十字”专家志愿者林海健康行巡回义诊活动的基础上，通过远程影像诊断、远程医疗协作、新技术新项目培训、中医药适宜技术推广、线上线下科普讲座、微信免费健康咨询、重点人群优待服务等有力举措，促进了优质医疗资源下沉，为森工林区及农村广大群众提供了就医便利，让群众在深山远村就能享受省城三甲医院专家诊疗服务，提高群众的幸福感与获得感。

医院大力推进“互联网+医疗健康”，以患者为中心，结合口腔专科“大门诊，小住院”的诊疗特色，利用数智化技术探索实践口腔医疗智慧服务新模式。通过构建线上线下统一融合的多场景服务生态，推进“一体化”预约、“一码通”诊疗、“一站式”结算等服务，首创口腔预检分诊、互联网+口腔家庭医生、口腔健康护理师、特色诊室、延点门诊等服务模式，实现口腔就诊流程再造，线上、线下数据互通，为患者提供更加便捷、优质、高效的医疗服务，打造了便民惠民的口腔医疗高地。

为满足老年、慢性病等出院患者复杂、多元的护理需求，让患者足不出户就能享受三甲医院同品质护理服务，作为国家首批区域医疗中心建设单位，山西白求恩医院 同济山西医院积极打造医护患共同体，创新构建PSH（Precision-Safety-Homogenization，精准-安全-同质）的“互联网+护理服务”模式，两年来选派525名“专佳”护士走进社区和家庭，居家服务2650余次，打通专业护理到家“最后一公里”，形成“山西白求恩医院护理服务品牌”，创新模式引领全省、辐射周边。

近年来，内蒙古医科大学附属医院大力开展改善护理服务行动。按照国家及自治区卫健委进一步改善护理服务行动方案提出的护理服务“三贴近”及20项具体工作任务意见，围绕提升患者就医体验，从创新护理管理模式、推行护理服务新举措、树立“一科一品”品牌效应、加强人才培养、四维质控以及多维度减轻临床负担等方面，以人民群众日益增多的多元化护理服务需求为导向，积极探索具有护理服务特色，提升护理品质的工作模式及方法，取得了阶段性成果与实践经验。

2023年由广州医学大学附属妇女儿童医疗中心牵头37家社区卫生服务中心建立了甲乳疾病专科联盟（医联体），以甲乳疾病早筛为链条，以分级诊疗为闭环，以多学科诊疗为依托，通过开展义诊、超声筛查等活动为社区居民提供甲乳疾病筛查和诊疗建议，对需要进一步诊治的患者通过分级诊疗、多学科会诊、线上随访、社卫陪伴教育等，最大限度方便群众，实现全流程闭环诊治。现医联体通过“5个1+N”工作法，规模已扩展至45家各级医疗机构，服务辐射覆盖人群超百万。

济南市中心医院作为山东省级区域医疗中心，积极推进平安医院建设。通过制定全年目标任务，强化组织领导并建立应急机制，确保人人有责、月月有任务。加强宣传攻势及“三防”建设等举措，营造浓厚的法治氛围，提高职工和患者的法治意识。同时，加强人防、物防和技防建设，提高医院的反恐处突的能力。通过培训和演练，不断提升安保人员的应对能力。这些举措有效维护了医院的安全稳定，增强了患者和职工的安全感和幸福感。

该案例通过工业互联网和区块链结合的方式，将个人在疾病防治、健康管理等过程中产生的与健康医疗相关的数据进行跨机构共享。在实践过程中可广泛应用于转诊、远程会诊、健康档案调阅、远程诊断等需要跨机构共享调阅患者数据的应用场景。经过在医联体内部试点运行，以个人为基本单位的共享平台能够有效解决传统跨机构数据互通性不足的问题，日均完成800份个人健康档案数据上链，并自动进行完整性校验。该案例对于创新医疗健康服务模式，满足人民群众看病就医需要，促进医疗健康服务高质量发展具有积极意义。

为贯彻落实公立医院高质量发展，加快推进医院管理模式向精细化的转变，打通管理壁垒的“最后一公里”，中南大学湘雅二医院创新性的实施“科主任领导下的医疗组负责制”，并从建章立制、组长遴选、指标监测、考核评价推进“院-科-医疗组”三级管理模式的持续改进，从而实现“人有专长、组有特色、科有优势、院有品牌”。

为贯彻践行“健康中国”战略，推进落实糖尿病防治行动，中南大学湘雅二医院国家代谢性疾病临床医学研究中心发起糖尿病标准化防控中心建设项目。该项目将先进的诊疗技术与互联网、物联网、大数据等手段相结合，构建以人民健康为中心的分级诊疗、上下联动的医疗团队协作管理，形成“全人群覆盖、全病程管理、全因素分析”的糖尿病标准化防控模式。该模式具有一定的推广应用价值，有助于改善糖尿病防控严峻形势。

医疗安全质量不良事件的管理是医疗机构进行全面质量管理、有效防范医疗风险的重要工具。中南大学湘雅二医院通过优化不良事件管理流程、补齐质量安全薄弱环节、建立持续改进机制、定期开展质量分析，提高不良事件的管理效率，逐步形成了“院-科”两级良性循环管理模式，促进了医疗服务质量的提高，提升了患者就诊满意度。

潮州市人民医院紧跟国家政策要求采用信息化技术手段进行医疗器械质量管理，引进医用耗材精细化管理集中配送服务（SPD）项目。通过电子化全程监管，保障耗材质量安全，实现全流程追溯；零库存的管理模式使医院减少库存积压和资金占用；全部实现系统化扫码管理，规范医疗收费行为，极大强化了进销存管理；库存预警、自动补货功能，医护人员零精力管理耗材，回归临床工作。未来在SPD模式应用下，在医院耗材精细化管理中不断查漏补缺、精准发力。

三明市永安总医院坚持全市一盘棋，结合小陶分院医疗实际需求，委派消化内科主任担任小陶分院业务院长，定期派遣消化内科及麻醉科专家到分院开展胃镜检查业务和技术指导，打造消化内科特色专科。2022年小陶分院投入70余万元改造胃镜室、采取电话预约方式，为患者提前办理住院做好术前准备，节约时间成本和医疗费用，全年共开展胃镜检查180例，检查出十二指肠巨大溃疡1例、胃内多发息肉1例，因发现及时，患者转诊至总医院治疗后恢复良好。小陶分院以便捷、高效、优质的服务，让百姓在家门口享受到了三级医院的服务质量。

为解决抗生素过度使用甚至滥用问题，广州市妇女儿童医疗中心柳州医院新生儿科积极探索新生儿经验性抗感染治疗新方案。通过实施新方案，抗生素使用率、平均住院日、药占比明显下降；院内感染发生率、耐药菌发生率未见明显升高，均达医院控制目标内，提高了医疗质量，减少住院时间，降低患儿住院费用，减轻患儿家庭负担，社会效益明显。

医院在建立符合“中医处方一件事”工作要求电子病历系统的基础上，构建中医云处方院间协作慢病管理应用项目，开展中医慢病的“云诊间”“云点评”“云随访”应用，依托医联体、医共体，打造线上、线下常见慢病、多发病远程诊治的样板。以系统化体系化的中医智能诊室为载体，采用结构化中医四诊和标准化中医处方，应用人工智能系统和数字技术设备，实现中医药能力提升，并在中医临床科研标准化应用、专家经验数字化再现、临床科研一体化管理等多维度开展深入探索

石家庄市人民医院以人民健康为中心，全方位多角度多维度传播健康知识。通过医防融合，打造健教特色专科，构筑全民预防体系；通过科技助力，打造新媒体高品质宣传矩阵；通过融媒助力，打造名科名医名院，健康教育促进和医疗业务提升充分融合。目前，各项健康教育工作取得积极成效，健康科普作品在国家、省、市各级各类健康科普竞赛中屡获殊荣，健康教育的蓬勃开展有力促进了医院学科建设和诊疗水平的提升。

医院为有效缓解高峰时期患者看病难问题，优化门诊诊疗流程，不断满足患者在不同时段的就诊需求，进一步增强医院服务意识和提高医疗质量，将“健康口腔”行动作为重要内容进行深入推广。通过开设午间门诊和晚间门诊,实行午间门诊和晚间门诊错峰诊疗，共计服务16835人次。并组织一支由40名志愿者组成的“青年志愿服务队”，引导、帮助错峰诊疗患者更快更好的获得诊疗，以实际行动解决患者就诊遇到的问题，提升患者就诊体验。

作为太原市首批医养结合示范机构，太原安定医院医养结合病房里收治的大多是罹患精神障碍、阿尔茨海默症以及老年性精神疾病、精神发育迟滞的失能、失智老人。病区通过将医疗护理以及生活照料相结合，既填补了社会养老机构不愿接受老年精神障碍患者的空白，为老年人提供权威的健康支持；同时也为少于亲情关怀、家庭温暖的老人们提供了更加丰富的情感价值，实现了医疗、护理、养老、康复为一体的幸福医养模式。

为贯彻落实国家卫健委关于推进“互联网+护理服务”试点工作精神，太原市第二人民医院依托互联网信息技术平台，“线上申请、线下服务”，精准对接人民群众多样化、个性化的需求，老百姓足不出户就能享受到专业、便捷、优质的护理服务。这是对护理服务模式的创新和探索，是不断增强人民群众健康获得感的一项民心工程。

“小区健康金管家”是由成都市第六人民医院党委牵头打造的全市2022年示范党建项目，是全省首个社医融合健康管理长效机制项目。通过专家构建“健康金管家库”，在“一个小区”建立“一个微信群”，入驻“一只管家队伍”，精准对接群众需求，小区业主们可零距离享受24小时线上健康咨询服务及健康宣讲、义诊等健康管理服务。项目运行至今，服务群众近十万人，荣获了成都市2022年度基层党建创新优秀项目奖和2022年成都市青年志愿服务大赛“创意项目奖”。

近两年来，西安市中心医院坚持以党建引领全局，紧密围绕医院的中心工作任务，在总结经验基础上，医院党委着重在推进文化建设、创新党建工作思路的工作方法上进行了整改提高，探索出一条以党建引领激活“一院多区”高质量发展的有效路径，建立了医院党建“三联动”体系。通过这些创新形式，进一步激发党建工作源动力，提升科室工作新活力，充分调动党员的积极性，让党建活动覆盖到哪里，党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用就发挥到哪里，有效促进医疗质量、医疗效率不断提高。

近年来，南京鼓楼医院以患者满意为目的、以医疗质量为核心、以科学管理为关键，大力开展智慧医疗、智慧服务和智慧管理的“三位一体”智慧医院建设，形成了以电子病历为核心的智慧医疗体系、线上线下一体化的智慧服务模式和数智融合的智慧管理体系。智慧医院建设先后通过了互联互通五级乙等、电子病历6级、智慧服务分级评估3级，位列全国信息化建设第一梯队，2024年目标冲刺智慧服务4级。

河北医科大学第一医院秉持“精致医院”建设理念，创新性开展学科建设，提出“四维度一平台”学科建设思路，为高水平发展赋能；创新管理运营，构建了基于“指标-行为-项目”（IBP）的金字塔管理模式；创新医疗服务，构建门诊就医新模式，打造医疗服务新体验，开通改善服务新路径。通过一系列举措，医院2022年度“国考”排名较上年度上升89位，由A序列进入A+序列。在河北省省直公立医院医改考核中连续四年评为优秀等次。被评为河北省首批“公立医院高质量发展”省级医院试点单位。

广州市荔湾中心医院积极探索荔湾慢病管理新模式，通过成立荔湾区慢病管理中心、在全区各社区卫生服务中心标配规范化的“慢病工作室”，开展社区“首席慢病管理医生和专线护士”培训项目，利用“互联网+信息平台的技术支持”，建立起覆盖全区19家社区卫生服务中心的远程医疗合作平台；充分调动整合区域医疗资源，以荔湾区慢病管理中心为核心，将综合医院的优势资源，同质化覆盖到全区各社区卫生服务中心，实现慢病管理工作和医疗服务到社区末端的延伸，有效提升全区慢病综合防治水平。

近年来，广州市红十字会医院举行社区银龄科普项目积极回应老年人科普需求，以广州市海珠区、从化区、增城区各社区、街道、村等单位为依托，建立社区银龄科普学堂，开展8场银龄科普活动，主动将健康知识、健康服务送到社区，通过专家义诊、健康科普、疾病日宣讲、线上科普，推动优质的健康资源下沉基层，帮助老年人了解和掌握疾病预防和管理的基本知识和技能，促进健康老龄化，进而提高老年人的生命质量；同时，通过“互联网+护理上门服务”，将优质护理服务送到老年人家中，让老年人在家就能解决健康问题，为实现“健康中国”添砖加瓦。

医院积极响应国家卫健委《关于推动临床专科能力建设的指导意见》政策号召，围绕患者就医需求导向，打破原有学科和临床科室设置壁垒，以患者为中心、以疾病为链条打造临床专科，大力推动临床专科能力建设。坚持成熟一个发展一个的理念，培育了甲状腺恶性肿瘤精准诊疗临床中心等13个临床专科，注重核心病种质量监管、创新绩效分配机制，建管并举推进临床专科建设，赋能医院加速高质量发展。

近年来，该医院以党建为引领，强思想、促发展、带队伍、担公益，创新开展了“振兴新突破 我要当先锋”专项行动。通过开展新技术、新项目、新业务提升竞争力，开创“口腔关爱360゜”特色服务，将健康送到群众“家门口”等，教育引导全院广大党员不断迸发出主动寻标、对标、达标、夺标的精气神，在医院高质量发展和三级医院绩效“国考”中干在实处、走在前列、当好先锋，为努力建设具有凝聚力、带动力和影响力的口腔专科医院提供坚强组织保证，全面推进口腔专科医院高质量发展。

该医院积极探索创新应用场景，2023年创建了浙江省中药全产业链服务平台。平台以构建“中药三产信息有效融合的数据集散中心”为建设理念，以中药饮片的“一批一码”和“一追到底”为目标，实现了中药材从田间地头到患者应用的全流程追溯管理，建立了透明、安全、可溯的全新中药全产业信息链，实现了中药饮片“来源可溯，去向可查，责任可究，品质为本”的管理目标，通过数据要素进一步赋能中医药高质量发展。

2023年9月起，重庆市第七人民医院创新实施“门诊医助”“病房管家”双联动机制，为患者提供包括医学照护、病情观察、治疗协助、健康指导、人文关怀等身心整体服务，覆盖了从患者入院、住院、出院延续到家的全流程护理服务，切实做到患者关切的问题事事有人管，件件有着落护理。该服务于同年12月被《健康报》《中国人口报》宣传报道，获得了良好的社会效益。

黄骅市人民医院以党组织建设为引领，大力弘扬中华优秀传统文化，坚持发扬雷锋精神、抗“疫”精神、志愿服务精神，打造志愿服务品牌，从细微处见精神，在服务社会、助人为乐、爱岗敬业中不断提升患者就医体验。

湖南省基层数字医防一体化工程技术研究中心是经湖南省科学技术厅批准组建的基层医防创新科技平台，旨在推动基层医疗科技的研发与示范推广，联合国内多家医疗软件头部企业、央企通讯商和国内知名慈善公益组织，共同发起基层智慧医院援建工程，旨在帮助广大基层医院实现智慧医院的建设梦想。援建工程从顶层设计、资源集成、团队培养、试点推广和持续优化等方面为抓手，选取中部地区湖南医药学院第一附属医院为试点医院，全面开展援建项目的落地工作，取得明显成效，为援建工程的全国推广积累了宝贵的经验，建立了可复制的样板，也为我国广大基层智慧医院建设提供了可借鉴的模式。

心血管疾病目前为我国慢性疾病之首，为降低心血管疾病病死率，2023年8月，在清溪镇政府及卫健局领导下，清溪医院成立心电诊断中心，并组建“心电一张网”， 通过互联网技术实现心电图检查远程上传和快速诊断，缩短诊断时间，提高医疗效率，降低心脑血管疾病致死率，提升医疗行业影响力，提升患者就医满意度。该项目已成功紧急救治院外就诊的急性心肌梗死7例，增强了人民群众的就医获得感、幸福感和安全感。获得认可，2024年1月，东莞市卫生健康局印发《东莞市“心电一张网”建设项目实施方案》推广该项目。

海安市人民医院深入贯彻落实党的“二十大”精神，大力推进健康中国建设，勇于创新，先行开展心脑健康卒中减残行动。作为该行动的卒中减残中心，医院积极联合乡镇医院和村卫生室，共同构建县市级医疗新模式。通过这一模式，医疗资源得以有效下沉，基层医疗能力得到显著提升。医院的这一举措不仅大幅提高了卒中防治的知晓率，还有效控制了卒中危险因素，显著降低了心肌梗死和脑卒中的发病率。这一成果赢得了社会各界的广泛认可和好评，同时也为推进老龄健康促进工程提供了宝贵的实践经验。

针对医疗设备质量安全管理难题，该院制订了“构筑医疗设备安全屏障，助力提升医疗质量”行动方案。通过独创的“溯本求源，防微杜渐”法，将实践中收集到的不良使用信息进行溯本求源，对薄弱环节和共性问题提出创造性的改进。通过独创的“医疗设备工作原理及核心零部件破解技术”来解决医疗设备技术资料封锁和配件垄断的难题。经过不断实践探索，该方案适应面广，可借鉴性强，呈现出一定的推广价值。

医院党委将健康促进纳入医院发展总体规划，成立工作领导小组，统筹推进。本项目在荆州市乃至湖北省先行先试，建立以三级甲等荆州市中医医院为主体、学校为网格、新闻媒体为补充的中医药文化传播阵地，首创“双师型”“双线型”教学模式和以“三个课程”“一个栏目”为主要内容、形式的“中医药文化元素+”思维教学体系。通过根植广大市民“信中医、爱中医、用中医”理念，增强民族自信和文化自信，与“健康中国”“健康湖北”“健康荆州”建设相融互动，与人民健康脉络相通。

近年来，北海市人民医院创新服务模式，落实“123”举措，即找准因病制宜“一个着力点”，打造VR情景虚拟、健康脱口秀“两个新引擎”，创建名医团队进社区、应急救护进校园、延伸护理进家庭“三个精品牌”，推动护理科普走深走实，将健康理念融入大众生活。医院获评“十四五”期间第二批广西科普教育基地，多次组队参加科普大赛获佳绩。

沧州市人民医院始终坚持“以人民健康为中心，以患者需求为导向”，从患者视角出发，持续开展“改善门诊及护理服务 提升患者就医体验”主题活动，围绕智慧化、便利化门诊服务，精准化、个性化医疗服务和全过程、优质化护理服务等，“患”位思考，打造流程更科学、过程更连续、服务更高效、环境更舒适、态度更体贴的医疗服务新模式，全力解决患者看病就医急难愁盼问题，切实增强人民群众就医获得感、幸福感和安全感。

医院全面厚植“大服务”理念，一站式解决患者困扰，将“一切以患者为中心”贯穿于医疗服务的各个环节，推出24小时“接单”陪诊就医服务；推动诊疗中心化建设“一站式”解决患者困扰；打造“零距离”智慧医疗服务；发起“第一目击者·‘救’在身边”急救技能培训，培养急救型人才；为患者营造全新舒适的就医环境、提高后勤服务水平。不断增强群众看病就医获得感、幸福感、安全感，推动医院高质量发展行稳致远。

曲靖市第一人民医院始终秉持“人民至上、生命至上”理念，以维护和增强健康、提高生命质量为主要目标，提升医疗服务质量和效率、控制医疗运营成本、加快医学技术创新。在推动医院高质量发展的进程中，通过建学科、重内涵、强质量、提效率，目前构建起以主院区为中心的“一院多区”发展格局，DRGs综合绩效长期在全省三级综合医院名列前茅，连续五年被国家卫健委医政医管局评为“改善医疗服务示范医院”，连续七年进入全国地级城市医院100强榜单。

台州市中心医院以“防控全方位、生命全周期、健康全过程、服务全链条”的需求为导向，依托紧密型城市医疗集团，通过生物技术、信息技术、人工智能等新质生产力在健康领域的融合，构建基于危险分级的主动健康服务体系，实现辖区内45万居民个性化诊疗和居民营养健康能级提升，推动“被动健康”向“主动健康”转变，提升人民健康素质、缓解医疗卫生资源短缺、降低医疗卫生支出、构建卫生服务新模式，赋能产业链、生态链发展，推动台州创建全国健康城市建设样板市。

东莞市妇幼保健院创新设立以中医助孕为核心的服务体系，将中医药工作纳入医院“十四五”发展规划，成立了以院长为组长的“中医药重点专科和特色专科建设”项目管理领导小组，建立完善妇幼保健院中西医结合医疗保健模式，通过“成立大中医科、强化中西医融合、深耕预防保健、强化队伍建设”探索“妇幼+中医+信息”的发展模式。近年来，该科室先后获得全国样板妇孺国医堂、省级妇幼保健机构中医药工作示范基地创建单位、广东省巾帼文明岗等荣誉。

近年来，温医大附一院以安消一体化平台建设和智慧化安全管理系统研发为中心，大力构建智慧平安医院。以安保矩阵建设、智慧消防管理、服务提升为基本点，守护医患平安。实现安全管理信息化、精细化，应急能力显著提升。智安医院一医模板在中国医院安保协会、浙江省卫健委培训会、温州市电视台等交流。荣获省级“平安单位”暨 “智安单位”等荣誉。

近年来，义乌政府高度重视妇幼健康事业发展，以项目为依托，积极构建覆盖全市的妇幼健康诊疗保健网络。通过加强妇幼营养、心理保健专科规范化建设，聚力保障妇幼身心健康。通过开展“党建+妇幼健康”百场健康科普讲座进村社活动，提升妇幼人群健康素养水平。通过创建婴幼儿照护实训基地，促进婴幼儿养育照护和科学喂养能力。各项工作成效显著，义乌市被评为国家级妇幼保健优质服务示范市，同时承担国家普惠托育服务市试点、农村儿童早期发展试点、婴幼儿营养喂养咨询指导能力提升项目试点。妇女儿童健康指标走在全省前列。

近年来，黄骅市中医医院始终坚持以人民健康为中心的发展理念，积极探索开展紧密型医共体建设工作，建立“防、管、治”管理服务模式，有效破解基层医疗设施落后、医疗人才匮乏、服务能力相对不足的问题，让医疗改革成果普结硕果，实现“预防在基层、小病不出镇、大病不出县”的工作目标，在助力健康中国建设中迈出坚实步伐。

为改善患者就医流程，提高患者满意度，该院依托线上多学科诊疗创建症状门诊，能够更加快速识别症状、精准找到病因，为患者提供个性化的治疗方案。症状门诊以躯干部位的症状命名，同时为疑难病例或需多学科协同治疗的患者，匹配互联网医院免费多学科诊疗，打破患者和专家时空限制。这种以患者为中心的创新模式，可以有效整合和运用现有医疗资源，实现改善患者就医体验、提高患者满意度目标。同时加强各专科的团队协作能力，提高医生的整体诊疗思维能力。

该院积极整合医疗资源、优化服务流程、创新就医模式，通过在互联网医院平台上线图文/视频问诊、用药咨询、疫苗预约、体检报告解读等功能版块，积极探索“互联网+护理”“互联网+医疗”新型管理模式，逐步实现互联网医院功能的延伸，医疗服务从院内到院外的全覆盖，构建起“线上+线下、院内+院外、单次到周期、随机到专属、人工到智能”的医疗服务闭环，为广大群众提供全人群、全周期、全方位卫生健康服务。

该院充分利用中西医结合的综合治疗优势，积极探索肿瘤晚期患者创新诊治方式。在中医应用方面，通过中医辩证施治，从病因上入手，调整患者的体质，促进身体自愈。在西医运用方面，借助西医提供科学的诊断和药物治疗，快速缓解症状，加快康复速度。两者相结合，相辅相成，取长补短。该院利用中西医结合在肿瘤诊治方面的运用为癌症治疗提供了一个新的方向和思路。

为提高辖区内及周边地区人民群众的健康水平，珲春市人民医院成立“骨与关节软组织慢性疾病可视化精准微创诊疗中心”，使用四大核心可视化特色技术，创新开展可视化精准治疗骨科慢性疼痛疾病的新方法。通过与康复科、中医科、内科慢病中心深度合作，形成完整的一站式服务体系。与社区卫生服务中心和乡镇卫生院合作建立工作室，门诊前置，解决偏远地区看病难问题。开展巡边义诊、上门帮扶、派送药物、精准治疗，解决部分群众贫困问题。建议档案，统一、系统、即时管理病患群体，使治疗更加便捷。多措并举，形成了一套特色基层医疗管理模式。

近年来，广元市中心医院坚持以公立医院“三个转变、三个提高”为指引，努力推动医院高质量发展。聚焦提质增效，以医联体为抓手促进群众“家门口”医疗质量提升；聚焦服务效率，以绩效考核为杠杆推动医院精细化管理见行见效；聚焦人才技术，打造“疑难危急重病”平台提升区域医疗水平。医院被国家卫生健康委纳入“公立医院高质量发展医疗服务能力提升项目”建设单位。

为了规范患者引流管护理管理规范，该医院普外科“守护圈”通过规范引流装置固定方法、多元化宣教提高患者保护意识、加强对引流护理的观察及监管措施，使患者腹部引流管护理规范率由改善前的66.7提高至86.4%，进一步普及腹部引流管护理知识，提高了患者翻身正确率及患者引流管护理知识知晓率。同时，创新应用护理用具、引流管整合条、便携式引流管收纳袋，保证术后患者留置管道安全，且经济有效，进一步拉近了与患者沟通的距离，提高患者满意度。

为满足老年朋友多样化学习需求，提升老年群体生活品质、生命质量和幸福指数，邢台医学高等专科学校第一附属医院充分发挥医院自身优势，在邢台市老年大学开展《健康服务》课程。通过建立与名医面对面交流的机会，为广大老年朋友提供更全面、更贴心的健康服务，让老同志近距离享受到优质的医疗资源和关爱，为实现老有所学、老有所医、老有所乐奠定了良好基础。通过专家的专业培训，老年朋友们一定会增强自我保健意识和能力，提升生活的幸福指数。

近年来，辽阳市中心医院把推进高质量发展、保障人民健康放在优先发展的战略位置，努力实现跨越式发展。通过对标国内一流水平，坚持开放办院，与多所国内著名医院开展合作，推动诊治水平得到大幅提升。通过开展新技术、新项目，建设运行10余个诊疗中心，加速医院向急危、疑难、重症诊疗要求的归位。通过牵头21个市级质控中心，为全市各学科提供提升医疗质量“中心方案”。通过打造市域内“互联网+医疗”示范医院，医疗服务更加便民高效。通过持续建设有温度的医院，改善患者就医体验。多措并举，探索走出了一条高质量发展之路。

近年来，该医院大力开展“党建+专科联盟”工作模式，由医院党委牵头，各党支部与上级医疗机构或基层党支部之间签订友好协作协议，以医疗卫生专业力量为支撑，服务基层、服务社区、服务群众，以党建引领业务工作，促进党建与业务深度融合。该工作模式加深了市级医院与县级医院的有效互动，通过“党员联学、支部联建、专科联盟、业务联动”等形式，在学科建设、人才培养、技术提升、内涵管理、远程医疗等领域开展全方位多层次合作，切实提升双方医疗技术水平，更好服务群众健康。

青岛市口腔医院积极探索青岛市口腔健康管理模式，在各级政府支持下，发挥专业优势，立足青岛市口腔健康教育基地，坚持走防治结合的发展道路；牵头实施重大防治项目，依托项目带动青岛市三级口腔疾病防治网络建设，提升基层机构诊疗能力；坚持“预防、教育、促进、治疗”一个不能少的理念，勾勒智慧化口腔健康支撑体系，针对不同人群开展口腔健康教育和促进，形成了群众受益、政府满意、医院和口腔健康事业发展的多赢局面。

滨州市人民医院依托自身优势大力弘扬志愿服务精神，通过创建多个志愿服务品牌项目，努力建立规范化、常态化的医务志愿者服务管理模式，坚持把医疗资源“送出去”和把社会资源“请进来”相结合，不断创建医疗志愿服务新篇章，切实服务好社会群众的健康，满足病人的需求，全面提升医院医疗服务品质，推动医院和社会文明建设的双丰收，为建设健康家庭、健康社区、健康滨州，护航百姓健康，为谱写中国式现代化最美滨州篇章作出贡献。

大连医科大学附属第一医院以人民健康为中心，把健康科普作为医院健康促进的抓手，探索医院开展在党建引领下，健康促进与健康教育工作的有效模式，把健康促进理念融入到医院建设、管理、服务全过程。充分发挥医院自身优势，通过大力倡导健康理念、优化医疗服务模式，营造健康有益的医疗环境，开展多种形式的宣传教育活动，倡导科学文明的健康生活方式，不断提升全民健康素质和生活品质，助力健康中国建设。

广东医科大学附属医院在国内率先探索让健康“走出医院，走近群众”的“精准主动型”健康城市共建模式。自2019年起以健康管理、健康科普、心理干预、膳食指导、中医养生及驻场保障为抓手，主动将健康送进企业、机关、乡村、学校及部队，健康服务路线从“群众走进来”拓展为“走进去群众”，服务举措从“治疗”走向“防治”，整体服务模式、质量及效果均得到了合作单位的高度认可。

为了切实改善患者看病就医感受，打通患者看病就医的堵点难点，广东医科大学附属医院以预约服务为突破口，建立了粤西首家“一站式”预约服务中心，围绕门诊预约、床位预约、检查预约、检验预约、治疗预约等服务，形成了一套具有特色的“全预约”智慧诊疗服务模式。项目开展以来，医院预约诊疗率稳步上升，患者预约后平均等候时间下降，床位使用率、床位周转次数均有所提升，有效缓解了患者入院难、入院手续繁琐、候床时间长、检查等候长等问题。提升了患者就医体验，就医全面提速。

广东医科大学附属医院在人才强国战略与医院发展目标的双重指引下，通过设立高层次人才办公室，实施高层次人才管理办法等创新举措，构建了一套完善的高层次人才管理体系，实现人才工作的精细化管理，有效克服了人才引进与稳定、权责分离转换等难题，提升了医院的整体竞争力，为高水平医院建设提供了坚实的人才支撑，在贯彻国家人才政策、加强公立医院人才建设方面展现了积极探索和实践的精神。

为推进智慧医院建设，该院创新构建“基于信创安全的智慧医院运维管理平台”，该平台通过兼容各类软硬件资产，实现了多模式、多架构、多场景的智能化、闭环式管理，保障信息资产安全、高效运行。作为智慧医院的重要组成部分，平台的诸多智能应用和业务创新带来了功能、性能和使用体验上的提升，故障发生率降低90%，故障确认时间、问题处理时间大为缩短，其自主可控的技术有较好应用前景，建设经验具有一定的复制推广价值。

为推动院感防控同质化，启东市人民医院、启东市院感质控中心作为牵头单位，以启东县域紧密型医共体建设为契机，依托两大医疗集团，采用“一体化教育”与“同质化管理”协同模式，加强医共体感控能力建设，使院感工作从控制前移至预防，提升医疗机构医院感染风险评估干预能力，并在突发公共卫生事件防控中灵活应用。同时，深化沪启合作，加入长三角感染感控联盟，利用优势资源，扩大学科、人才、技术等辐射范围，搭建县域紧密、高效、精准的感染感控平台，提高医疗质量安全，造福区域百姓。

为加强新时代公立医院科技伦理治理，该医院创新强化中医药科技伦理审查机制保障，构建符合中医药发展实际的受试者保护体系，形成了对科技项目的“全链条”伦理监督方法，探索建立了医疗集团、医联体背景下的中医药区域伦理审查模式与运行机制。同时，通过加强伦理审查队伍结构性优化、常态化的人员培训和宣传，严格体系认证与安全风险管控，组织伦理年度学术交流与日常伦理查房，最大限度发挥和增强了伦理审查对公立医院科技创新与法治建设的特殊作用，助力公立医院及卫生健康事业高质量发展。

自2017年3月揭牌成立以来，中国医学科学院肿瘤医院深圳医院一直秉持与中国医学科学院肿瘤医院“一院两区”一体发展的理念，致力于推动国家级优质医疗资源下沉，积极构建医疗新高地。医院不断在引进先进技术、提升医疗质量、创新医疗服务模式、以及推动区域医疗发展等方面进行了积极探索，以卓越品质树立起了国家区域医疗中心建设的新标杆，成功获批为三级甲等专科医院，并纳入国家区域医疗中心建设项目。

金华市第二医院积极探索医养结合“院中院”模式，于2001年成立了全市首家“医养结合”模式的老年保健护理院，凭借医养、护养、康养、心养和善养“五养”打通医养结合工作关键点，畅通“预防期保健、患病期治疗、康复期护理、稳定期照料、终末期安宁疗护”无缝衔接的动态“内循环”，逐步实现医疗、护理、康复、养老和安宁疗护“五位一体”的一站式医养结合服务体系。

为加强医风医德建设，对于建设和谐医患关系，常州市妇幼保健院坚持以党建引领凝心铸魂，从规划（Scheme）、服务（Service）、文化（Soft-power）、制度（System）、监督（Supervision）、考评（Screen）等方面构建公立医院医德医风建设“6S”体系。通过推行一系列举措，崇德向善、精勤不倦的良好氛围在院内蔚然成风，职工廉政意识和自律性不断增强，患者满意度逐步提升，为助力医院高质量发展提供坚实保障。在近期公布的全国妇幼绩效考核中，排名第17，位列A++最高等级。2020-2023年，第三方满意度调查出院患者综合满意度97%以上；院内患者意见征询住院患者综合满意度99%以上。

为推动由“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转型，真正做到未病先防，防治结合，医院大力开展院前、院中、院后的治未病健康管理工作。从“防”入手开展院前健康管理，上下一心阻击慢病，推进慢病“早筛”项目的实施。从“管”着眼，开展院中和院后疾病管理工作。从“教”落脚开展医防融合工作，提升群众健康素养，首创“疫苗处方”。通过开展治未病健康管理，区域内高血压、糖尿病规范管理率有效提升，医院成为全省首个通过“全民健康管理示范医院疾病管理中心”初期验收单位。

心源性卒中是严重威胁老百姓健康的一类疾病，近年来，扬州市江都人民医院联合江苏省人民医院、江都区卫健委开启了心源性卒中防治项目，通过推行“筛查预防”“规范治疗”“康复随访”三位一体的全流程健康管理服务模式，有力推动公立医疗机构从“以治病为中心”到“以人民健康为中心”的转变。项目开展5年来，累计筛查65岁以上居民超过20万人次，1049位房颤患者纳入到项目管理，为群众的卒中防治提供了有力保障。

近年来，医院主动借鉴好经验、好做法，把医疗纠纷预防和处理、严厉打击涉医违法犯罪作为建设健康医院、平安医院的重要内容，标本结合、依法治理、综合防控，为群众看病就医、医务人员治病救人营造安全稳定的环境，医院秩序和诊疗环境持续改善，为促进医院高质量发展提供了坚实的安全保障。

该院依托中西医结合特色，利用信息化、大数据、人工智能等技术，以个人健康为中心建设覆盖诊前宣教预防、诊中诊治、诊后康复随访及辐射基层医疗机构与远程专家支持的立体化健康保障信息服务系统，连接居民、医院、医生、政府，实现变被动医疗为主动健康服务、变患者为客户、变患者被动接受为主动配合、变人工服务为人工智能辅助、变单次就诊为全周期管理的闭环健康4S体系，把有限的的医疗保障资源合理配置到包含全生命周期的医疗健康保障体系中，为健康中国建设提供有价值的探索实践经验。

佛山市第一人民医院健康管理医学科立足优势，积极推进“全流程”健康管理服务。通过大型设备检查区、普检区、三个特约区和一个特约健康管理区，实现健康人群与患病人群分流的一站式闭环健康管理。通过开展检前健康评估、个性化健康管理方案制定；检后疾病风险评估，提供运动、营养、心理、中医等多方式健康干预服务，以及开设健康管理专科门诊、健康宣教课堂等健康促进服务，为实现全流程健康管理做出实践探索。

近年来，医院通过数字化手段，构建诊前、诊中和诊后的健康管理应用子场景，形成了全周期健康服务与管理生态体系。“诊前”通过医患智能匹配模型和推荐方法以及360健康画像，为患者提供科室、医生推荐和个性化健康管理方案。“诊中”利用人工智能算法对患者的检查检验数据进行智能分析辅助临床治疗。“诊后”按照未病、欲病、已病对患者进行分层分类管理，自动推送与自身疾病相关的科普知识。通过“预防-诊断-治疗-康复”的全流程管理，减少和延缓了疾病的发生，取得了较好的社会效益。

厦门大学附属翔安医院遵循平战结合原则，实现航空紧急医学救援平战结合的常规化管理模式。在硬件配备方面，医院高标准建设停机坪并配备完善的支撑系统，在临近位置设立抢救复苏单元，建设专用病房，建立全流程绿色通道机制。在人才培养方面，依托国家临床教学培训示范中心应用虚拟现实和增强现实技术搭建灾难急救训练系统，常态化开展航空紧急医学救援相关培训和演练。截至目前，已经成功承接39批次49人次的航空医疗救护任务，救治成功率100%。获批闽西南唯一省级紧急医学救援基地和中国医学救援协会航空医疗救护培训基地。

淮安市第一人民医院积极深化医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革，持续深挖服务潜力，加快推进医疗服务数字化转型，通过开发微信小程序全流程，启用智慧出院结算新模式，开展“窗随人动”暖心服务等一系列措施，构建立体化智慧结算体系，推动“智慧”“人工”深融互促，实现医疗结算服务品质升级，努力塑造群众满意的优质服务品牌，不断提升人民群众的就医获得感、幸福感。

近年来，医院大力聚焦“效率医疗”，通过精细化管理胃肠镜检查流程，找出流程中需改善点，通过打造综合平台，顶层设计高位推动技术发展、构建学科评价体系、优化资源配置，制定绩效激励机制、辅以数字化赋能，并做好保障机制。全面实现无痛胃肠镜流程优化，提升内镜中心整体效率，增加预约检查量、消化内科手术量、出院量明显增长，平均住院日有所缩短，消化内科运行效率显著改善，医疗服务的舒适化、智慧化、数字化水平得到整体提升。

嘉兴市中医医院作为区域中医药龙头单位，始终坚持以患者为中心的服务理念，不断创新服务模式，提升服务质量。以党建引领“零距离”建设，努力践行“空间零距离：打造优美舒适院区环境”“关怀零距离：全面提升患者就医体验”“温暖零距离：打造嘉中优质服务品牌”“认同零距离：创新中医药服务模式”“信息零距离：以智慧赋能医疗服务，打造服务新标杆”，为广大患者提供优质、便捷的医疗服务，取得良好的社会和经济效益。

枝江市医养中心以“关注生命，服务健康全过程”为理念，充分发挥中医药特色优势，趟出了一条具有中医特色的医养结合服务之路。一是医养深度融合，无缝对接。依托医院优质医护及康复资源实现“医”“养”模式融合；二是中医药“治未病”，特色护理全覆盖。根据老人体质评估结果制定护理计划，借助中医技术促进疾病康复，以中医理论为指导进行健康干预；三是设施齐全，品质照护有加。兼备康复、娱乐和专业医疗设备，确保老人未病特色中医康养，有病及时专业救治。

绵阳市妇幼保健院坚持创新引领，着力“5G+”赋能、扩围增面、公益帮扶等方面，开发“5G+两癌筛查及健康管理云平台”，搭建“两癌”免费“筛查+救助”健康服务管理体系，以政策引领、科技智治、机制创新、资金保障、联动配合、一线工作为抓手，激发“5G+两癌”服务动能，有力实现“两癌”医疗服务“在线享”，一线筛查“灵活检”，联动救助“安心医”的新模式，为全市女性筑牢健康安全防线。

针对目前医疗服务存在片段化、分散式和经验性的问题，玉林市第一人民医院自2018年开始，培养慢病个案管理师，研发慢病管理系统，构建标准全病程管理模式，优化要素配置和运行机制，推进院前院中院后全病程智慧管理服务。目前院内30个科室开展73个病种慢病管理，管理慢病患者4.23余万人，提高了患者健康水平及就医获得感，实现患者、医院、社会、医保多方共赢。同时院发挥区域医疗中心传帮带作用，与基层医院建立专科慢病管理联盟，推行“3-2-1”三级医院联动的慢性病患者全程闭环管理，实现区域内慢病诊治管理同质化。

为进一步提升患者就诊体验，徐州医科大学附属医院持续推进门诊多学科诊疗中心的建设，规范多学科诊疗的管理制度、流程、标准，加强专家力量，通过多形式的诊疗模式、分层级的预约诊疗、温馨周到的服务措施、丰富多样的宣传途径、加强质控管理等有效措施，尤其是扩充体检后多学科诊疗、联合查房、团队追踪、线上会诊等多种诊疗模式，持续推进多学科协作诊疗的开展。徐州医科大学附属医院共开设29个多学科综合门诊及1个疑难病多学科会诊，累计服务近3000例患者，充分诠释以患者为中心的服务理念，提高院疑难复杂疾病的诊治水平。

科技创新是医院高质量发展的重要动力，在国家公立医院高质量发展背景下，为强化徐州医科大学附属医院科技创新能力建设，提升科研产出的数量与质量，使“量的积累”顺利转向“质的提升”，综合院发展实际情况，在科技管理、临床研究、伦理审查、临床试验等方面，从制度保障、协同研究、诚信建设、信息化建设、区域联动等维度，实行了科技创新的诸多举措，医院科研创新氛围不断提升，科研生态环境不断优化，科技能力提升得到全方位保障。

近年来，梧州市工人医院为更好发挥党建引领作用，以血液内科党支部为示范带头引领，打造“党建红点亮生命红”党建品牌，通过强科研、抓队伍、优服务，不断加强党支部引领学科发展的能力，聚力药物治疗地中海贫血疾病研究，有效地把地中海贫血治疗费用降低至原来的十分之一，探索出了一套安全可靠、经济实惠的诊疗方案。

河池市人民医院党委坚决贯彻落实党委领导下的院长负责制，把党支部建在科室上，通过建强“一支队伍”、夯实“两个根基”、盘活“三颗棋子”、搭好“四个平台”，发挥党支部堡垒作用，推动特色优势学科集群发展。2022年以来，医院获评广西医疗卫生重点学科2个、广西医疗卫生重点培育学科6个、广西临床重点专科建设培育项目2个；1个全国PCCM规范化建设单位；8个国家住培基地；发表SCI论文9篇。获批自治区级区域医疗中心建设单位，是全区首批的2家医院之一。

近年来，医院党委高度重视宣传思想文化工作，紧紧围绕“宣传工作有力度、文化建设有厚度、品牌建设有亮度”这一目标，通过聚焦“三名底蕴”“三个内涵”“三个拓展”，不断厚植中医药文化“传承”土壤，拓展中医药文化“传播”途径，树好中医药文化“传誉”旗帜，持续擦亮潍坊中医地域品牌，凝聚出中医药事业发展的新动能。

近年来，无锡市中医医院将中医治未病理念创新理念融入到体卫融合的具体工作举措中去，积极整合中医药特色优势和中医健康管理优质资源，依托省级治未病中心、无锡市中医健康管理中心等优势平台，成功创建成为“江苏省运动促进健康中心”，构建“体育+健康管理”“体育+中医养生”“体育+运动康复”“体育+运动保健”四大疾病管理与健康服务新模式，推动“大健康观”与“大体育观”深度融合，为群众提供更加优质高效的、覆盖全生命周期的运动健康服务。

针对现行体检信息管理系统中存在的诸多痛点，该医院积极探索互联网模式下中医健康管理服务新模式。通过建立以互联网为基础的中医移动诊室健康管理平台，优化检前、检中、检后细节，创建互联网模式下中医健康管理服务新模式，将服务延伸到院前院后、院内院外，“让信息多跑路，客户少跑腿”，把“医保”变为“健保”，把“风险事后控制”转变为“风险事前、事中控制”，实现全程动态个性化的健康管理服务体系，体现了健康管理的温度。

近年来，泰安市中心医院将健康管理作为医院发展的重要方向之一，与全民健康管理工程委员会合作，共建实证医院。通过实施该项目，构建了“院前健康管理服务、院中诊断治疗服务、院后疾病管理服务”一体化的新型医疗服务模式。助力推进医院高质量发展，促进医院快速实现“由以疾病为中心向以健康为中心的战略转变”，推动慢病时代医院服务模式的转型。

近年来，黄骅市人民医院通过建立健全健康教育管理机制和管理网络，以科普专家库成员专业技术水平和社会影响力为强大后盾，“多箭齐发”精准对标群众的健康需求，以科普教育为核心，多形式、多渠道、多平台普及健康知识。通过“多学科参与、多形式制作、多平台宣传”，线上科普＋线下活动，大力激发医务人员的健康科普热情，同时发挥学科优势，创新科普新模式，帮助群众实现自我健康管理，提升公众健康素养。

近年来，黄骅市人民医院积极落实京津冀协同发展战略，坚持“四方位一融合”发展战略，深入推进医联体建设，持续提供高质量的医疗服务，全力保障区域居民健康。“四方位一融合”，即：向上有方向，跨区域专科联盟，形成灵活补位发展模式，提升疾病救治能力；向外有广度，坚持“请进来”，定期聘请各大医院专家坐诊义诊；向内有动力，“走出去”，加快造血能力，提升专科医疗技术；向下有情怀，以医共体为抓手，区域内联动，实现“大病不出县”。

近年来，绵阳市人民医院大力推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设，为医院高质量发展提供有力支撑，患者就医体验好，满意度逐步提高。通过打造以电子病历为核心的信息系统，实现了不同系统之间的互联互通，提升了医疗服务的效率。同时，医院还携手智能科技构建了以患者为中心的智慧医疗服务体系，提高了患者的满意度。此外，医院还建立了决策支持系统，提升了医生的诊疗能力，推动了医疗服务质量的持续优化。这些举措为医院的高质量发展奠定了坚实基础。

以区域VTE防控牵头医院为主导，本区域3市、5区、5县在内的25家二级及以上医疗机构作为成员，通过专科联动协作模式，促进区域血管外科学科发展，构建区域VTE防控体系。通过构建管理—医疗—护理三位一体化防治管理体系，科学的风险评估模型，规范的风险预警流程、有效的干预措施、全方位个性化的健康宣教，不断提升公众及医务人员的VTE防控理念，构建区域VTE防控安全屏障。从根本上降低院内VTE发生率，减少VTE致残率和致死率，保障患者医疗安全。

以基于HIS系统的临床路径信息管理工具上线使用为契机，充分发挥信息化优势和院科两级临床路径管理组织体系的作用，对医院临床路径管理工作进行改革。结合医院实际情况及临床路径管理信息化需求，提出了明晰系统界面、增加路径医嘱复制及医嘱状态检查、优化分支路径设计、降低药品医嘱假阳性变异等具体方法进行路径系统的优化；有效优化路径系统，兼顾平衡医疗服务质量的提高和工作效率的提升，提高了临床路径实施效果。

近年来，贵港市人民医院通过构建线上与实体医院集成联动的科学技术架构，构建医疗、服务、管理“三位一体”的智慧医院平台。实现了应用信息技术为患者提供了远程医疗、健康咨询、健康管理等服务，大大提升了患者的就医体验。贵港市人民医院成为了广西壮族自治区首家获批纳入医保服务的互联网医院，及贵港市互联网医院首屈一指的先行者。这些经验不仅可供其他本土医院参考借鉴，更有助于推动整个互联网医疗行业的健康发展。

贵港市人民医院“一站式”儿童诊疗服务体系是专门为儿童患者提供门急诊、康复保健、住院治疗、重症抢救、辅助检查、取药、收费和停车于一体的独立服务体系。该体系可以有效解决儿童看病难、住院难和家属停车难问题，缩短就医时间。同时提供门急诊、住院、检查、收费和取药等“一站式”优质诊疗服务，提升患儿就医体验，并为患儿提供全面、亚学科齐全的诊疗服务。促进了当地儿童健康医疗高质量发展。

浙江大学医学院附属逸夫医院新疆兵团阿拉尔医院自2021年11月入选国家发改委、国家卫健委、国家中医药管理局联合公布的“第四批国家区域医疗中心项目名单”，稳扎稳打，为深入推进“第四批国家区域医疗中心项目”建设，紧抓“健康中国、健康兵团、健康师市”发展要求，该院急诊科健康宣讲团发挥特色优势，立足科室、工厂、学校、企事业单位，普及推广急救与健康教育知识，惠及辖区居民，提升辖区居民幸福感和满意度，推动辖区居民做自己健康的“第一责任人”。

医疗质量管理中围术期是一个独特环节。加速康复外科（ERAS)是近20年来外科学重大进展的标志性事件。该医院通过构建围手术期多学科共管标准化同时融合ERAS理念，将术前、术中、术后作为一个整体进行处理，促进医疗服务模式从“以疾病为中心”转变为“以患者为中心”，从而提升围术期医疗质量，强化医务人员医疗质量意识，规范医疗行为，最终减少患者的生理和心理创伤应激及并发症，提高医疗质量与安全，改善患者的就医体验与满意度。

鄂尔多斯市中医医院自2022年5月起开展6S管理，同时从患者需求出发，推出一系列医疗服务措施，不断打通百姓就医的堵点、淤点、难点，让“急难愁盼”变“满意答卷”。6S管理模式被内蒙古自治区卫健委高度认可，并在全区各盟市中蒙医院中推广。2024年初，鄂尔多斯市中医医院在6S基础上提升至9S管理，持续给“暖城”百姓带来新感受、新体验、新提升。

近年来，东台市人民医院通过建立医疗、医保、医药、财务、考核、纪检等部门联合管控费用的“三医联动”机制，用数据捕捉短板、统一思想，用数据解说各科室运营成效业绩，依托精细管理实现腾空间、调结构、促发展，逐步实现医院运营管理的科学化、精细化、规范化，助推医院高质量发展。2022年国考成绩达B++等次，CMI国考反馈值为0.98，位列盐城地区第二名。

新疆兵团第一师医院作为医共体牵头医院始终贯彻落实“健康中国”“健康师市”各项要求，把人民健康放在优先发展战略地位，通过建立师团连三级防治体系推进心脑血管疾病防治行动，开展早癌筛查完善癌症防治协作网络，医防融合提升慢性病防治成效，并积极推进普及健康生活方式、优化健康管理服务等措施，实施重大疾病防治的中长期行动，为第一师阿拉尔市及阿克苏地区各族群众的健康保驾护航。为增进边疆群众健康福祉、共建共享健康中国贡献力量。

近年来，庆阳市大力推进“128工程”建设，依托兰大二院优势专科，省、市、县三级医院联动，在全省率先实现省、市、县消化内镜技术联盟“六化”建设新模式。通过三年的实践、探索、质控，对实地化治疗的经验逐渐丰富，基层人员能力得到逐步提升。庆阳市人民医院目前能够独立完成内镜下套扎、硬化术，胃早癌患者内镜下胃黏膜剥离术等。庆阳市、县共21家医院均已开展消化内镜检查、肠镜检查，检查量明显增加，镜下三、四级手术量逐年提升。

庆阳市人民医院创伤中心是多学科一站式综合救治平台，以信息化平台建设、互联网为渠道，通过开展远程会诊、病患上转下送人员培训、质量控制、联合研究等，为创伤患者提供专业、快捷、优质的诊疗服务。该中心全力推进打造创伤救治品牌团队，从患者被动等待医生，到医生主动靠前救治，急诊创伤一体化联合救治模式逐渐完善，为创伤患者打通急救绿色通道，实现“急危重症绕行科室手术”和疑难患者联合查房救治”，提高创伤患者救治效率和质量。

温岭市中医院高度重视党建工作，医院党委联合温岭市新温岭人联谊会，共同发起特色党建品牌活动——“健康50”红色暖心行动，以特色党建创建为平台点亮信仰力量，传递红色温度。健康”特指医疗卫生服务行业；“50”是指50余万新温岭人口；“红色”代表了党建；“暖心”指融合当前医疗大背景下的“暖心医疗”。2019年以来开展各类大型服务活动90余次，服务36000余人次，被温岭以上媒体报道70余次，其中台州以上级媒体报道43次，成效卓著。

近年来，鄂州市中心医院通过采用数字化影像管理方法，打造无胶片影像科和数字化智慧医院。该医院医学影像胶片打印及云影像系统服务项目通过医学影像云系统的建设，实现医院影像诊疗过程数字化、网络化、无胶片化；优化医院业务流程，提高工作效率及诊疗质量，体现了“以病人中心”的服务宗旨。患者通过使用云胶片来查看和分享检查结果更加高效、便捷。其次，使用云胶片大大缩短了打印时间，减少了患者的等待时间，进一步提升了服务质量。

晋城市人民医院成立于1986年，是晋城市政府举办的高标准三级甲等医院。医院于 2023 年搬迁白水院区后，迈入了高质量发展快车道。医院医疗硬件极大升级，医疗环境极大改善，并通过“引凤兴晋”人才计划等一系列举措提升了医疗技术和科研教学能力。同时，通过开展了“优服务 树品牌”活动，提高了服务能力。

近年来，临汾市中心医院着力打造心脏外科“刘辉团队”品牌建设。该团队先后独立完成多项开创性的心脏外科手术，累计救治患者5000余例，大幅降低区域心血管疾病死亡率，手术数量和质量连续四年在全省综合医院中排名前列，多项技术达国内先进、省内领先水平，填补了山西省多项空白，区域心脏外科水平迅速提升至国内第一阶梯。团队事迹连续四年被写入《临汾市政府工作报告》。

青岛市肿瘤防治健康教育基地作为“山东省级健康教育基地”，坚持内容创新、形式创新、范围创新，基地宣教工作与临床工作和肿瘤筛查工作相融合，由城市延展至农村，由“一老一少”延展至全家，努力打造亲民、科学、有效的肿瘤防治健康知识传播前沿阵地，为青岛市居民提供“防-筛-诊-治-康”全流程诊疗的平台，实现居民肿瘤防治健康素养水平的提升，使每个人成为自己的健康责任人。

为积极响应《健康中国行动（2019-2030）》，帮助乳腺癌患者解决就医、诊疗、延续治疗及康复等问题，康复大学青岛中心医院充分发挥医院肿瘤专科特色，坚持原创性、公益性与权威性，全力打造乳腺科普体系。通过组建乳腺专科科普团队，以线上和线下相结合的形式开展科普宣传等方式，以点带面，带动全院科普的浓厚氛围，扩大乳腺健康科普覆盖面，提高公众对乳腺癌的认知度，增强健康意识，实现早诊早治。

近年来，聊城市第四人民医院大力实施文化赋能战略，以励志文化为统领，明确医院发展方向；以质量文化为核心，提升医院技术水平；以服务文化为抓手，打造优质服务品牌医院；以激励文化为动力，激发医院发展活力；以物质文化为基础，凝聚员工的向心力；以爱心文化为宗旨，彰显社会责任；以诚信文化为载体，提高医院美誉度；以廉政文化为保证，促进医院健康发展；以孝道文化为突破，弘扬优秀传统文化精髓。通过九大医院文化建设体系建设，将高标准提升文化内涵渗透到医院发展的方方面面，推进了医院高质量发展。

近年来，宁波市眼科医院大力推广“人工智能+互联网+物联网+实体医疗”的新三级眼科诊疗模式。通过实施该模式，该院突破传统的诊疗方式，扩展了医疗的灵活性、连续性，在保证手术质量的基础上提高手术量的同时，还能更有效地利用医疗资源，通过整合现代技术手段，构建高效的集成平台，不仅为日间手术患者提供全周期的服务保障，也为眼科医疗资源的优化整合提供了借鉴与参考。这种模式在推动全民眼健康工作方面具有一定的推广应用价值。

为贯彻落实“健康中国2030”规划纲要，2022年由临清市人民医院牵头，联合乡镇卫生院、社区、诊所共同开展“临清市心电一张网”建设项目。项目共采购心电采集设备100台，覆盖临清市所有乡镇。截止目前共完成远程心电检查4.26万人次，发现危急心电101例、预警心电4352例，通过心电一张网与胸痛绿色通道救治心梗患者从进入医院到开通梗死血管最短仅用15分钟，极大缩短了胸痛病人的救治时间。

虞山医派因受虞山地区社会经济文化的影响而独具特色，近年来，虞山医派在常熟市中医院不断挖掘和整理中得到传承和发扬。和南京中医药大学合作成立虞山医派中医传承创新研究院，成为了江苏中医流派传承创新发展联盟核心单位，挂牌成立“苏州市吴门医派研究院虞山医学研究所”，成立常熟市虞山医派研究会，为持续开展虞山医派研究汇聚新动能。另外，通过对外交流活动加快了中医药文化传播，全面助推常熟地区中医药服务能力提升。

近年来，重庆大学附属三峡医院创新就医模式，率先在全市推出了“先诊疗后付费”信用就医服务，为患者提供少排队、易退费、一次就诊一次付费的就医服务，简化就医流程，缩短等候时间，减少无序流动，方便患者医院就医，助力医院高质量发展。截止2024年4月，累计签约“交通银行”惠民就医产品5468人，签约就医额度4484万元，锁定单据共计2039份，锁定金额120万元。荣获2023年度重庆政务信用应用优秀案例“十佳场景”。

重庆市开州区中医院坚持以人民为中心的发展思想，贯彻落实健康中国战略，全力推行健康中国重庆行动。充分发挥中医药优势特色，促进中医药传承创新发展，笃定全面提升群众就医获得感、幸福感、安全感发展目标，聚焦党建护航、优势互补、群众所需，实施“内涵+质量+服务”三提升，为群众提供切实可行的优质医疗服务，逐步走出一条医疗技术精、医疗费用低、服务水平高的医院发展之路。

南浔区第二医疗集团自2023年开始探索居家康养、社区康复、机构医养、医院救治层级服务一体，家医签约、公共卫生、基本医疗、老年医养项目综合一体，家庭、护理、医院、安宁疗护病床贯通一体，医疗、康复、照护、预防业务融为一体，体检车、诊疗车、康养车、急救车移动接续一体，老人智能终端、指挥调度平台、浙政钉医护端、健共体管理端数智赋能一体，医疗护理、照护护理、普通护工、康复技师服务融为一体，民政、乡镇、村委、护理院管理协同一体的农村现代化医养结合“八位一体”服务体系。

海医(紧密型医联体)区域内常住人口约20万，65岁以上老人占比近20%，人口高度老龄化，海医于2018年积极开展居家医疗、医养结合、家庭病床等相关工作，于2023年底成功申办长期护理保险护理机构，实现医养结合的有效衔接，为区域内不同需求的老人及患者提供优质便捷的医养服务。医养结合不仅符合社会发展的需要，也是医院转型升级、创新服务模式的重要尝试，逐步形成“海医医养结合模式”，为构建更加完善的养老服务体系做出了积极探索。

为助力提升区域危急重症医疗救治能力，南海区人民医院牵头探索开展5G+危急重症救治一体化项目。通过建设覆盖临床业务流的指挥中心和大数据分析和实时质控的数据中心，打造全域覆盖、全员参与和全程关注的三全模式，构建支持跨医疗机构协同、跨角色医护人员协同、人机协同、医患协同的四协同模式。最终构建院前院内信息共享网络，为患者提供医疗救治绿色通道和“一站式急救”服务，实现专科向急诊前移，急诊向院前前移，均衡区域医疗资源配置，实现数据互联互通及全程全生命周期健康管理。

为改善高血压、高血糖、高血脂、高尿酸和高体重（简称“五高”）带来的健康困扰，太原市杏花岭区医疗集团积极推动区域内“五高共管”诊疗中心项目建设。该项目以区中心医院为支撑、以卫生院和社区卫生服务中心为联系纽带、以家庭医生为基础网底，建立“筛查预防、上下转诊治疗、跟踪随访、长期管理”的新的慢病管理机制，大幅度提升了区域内“五高”知晓率、治疗率、控制率，患者就医体验大幅改善，有效降低了医疗成本，实现了经济效益与社会效益的双赢。

为解决患者“来回跑”“多头问”，诉求得不到及时有效解决的问题，区中医医院创新推出“三首负责制”、“医联系患措施”。通过聚焦党建统领，突出“转”作风；聚焦责任落实，细化“实”措施；聚焦群众“吐槽”，提升“优”服务等一系列举措，有效改善患者多跑路的局面，及时解决患者诉求，提升了服务质量，患者满意度大大提升。

近年来，该院大力推动智慧医院建设，利用无线和物联网技术打造智慧病房。通过整合诊疗、护理和管理，提供高效、智能、人性化的医疗服务，改善患者体验，提升医疗质量。实施中，成立了项目小组，从调研到规划再到执行，逐步构建了包括智能呼叫、床旁交互、输液监控等在内的全方位服务体系。该项工作成效显著，提高了工作效率和患者满意度，展示了技术创新在医疗服务中的关键作用。

重庆大学附属涪陵医院新开诊高新院区通过实施三精管理，即精健组织、精细管理、精益经营，取得了“四提升三下降两机制一名片”成效。四个提升：院区医疗区域辐射能力、医疗服务质量水平、群众就医便捷度和满意度提升以及职工满意度不断提升。三个下降:院区能耗、管理成本、投诉及不良事件持续下降。两个机制：医院建立了精简化行政管理机制和一体化后勤保障机制。一名片：打造了“服务、智能、美丽”院区名片。院区两个效益成效显著，成为医院“一院三区”高质量发展的新引擎。

为构建优质高效的护理质量管理与控制体系，促进万达开三区护理质量同质化发展，万州区三峡医院、达州市中心医院、开州区人民医院作为牵头单位，联合组建万达开护理专业医疗质量控制中心。该中心由三家单位每年轮值负责，以建中心、定职责、划目标、重改进为主要工作内容。通过各区市质控中心专家组的协同合作，充分发挥各区域的特长，从修订制度、制作查检表流程、找出过程缺陷等多维度手段，降低住院患者2期及以上压力性损伤发生率、降低手术患者压力性损伤发生率、降低PICC/CVC血管内导管相关血流感染发生率。

该医院通过智慧医养结合管理信息平台对福田区老年人的机构、居家、社区三种医养模态的现状进行调查研究，分析比较运营数据、老年人生命质量数据，因地制宜将三种不同模态的医养结合模式有机结合制定出新的医养结合全链条方案，并选取示范点实施同质化、智能化管理，中间根据反馈调整方案，1年后再次采集运营和老人生命质量数据对比分析，显示运营数据和老人生命质量数据均获得明显提升，社会反响佳。据此形成了有效的医养全链条管理体系模版，以期在全区域推广。

为强化公共卫生服务，国家疾控局在9省市开展疾控监督员制度试点工作，福田区第二人民院作为深圳市基层医疗集团试点单位，通过开发运用“E+医”疾控监督员制度App为工具，设置3级用户权限，4大功能落实疾控监督六大板块工作内容，打破信息壁垒，成功将此项工作涉及的各层级卫生机构有效整合起来，通力协作，高效开展疾控监督工作，再通过建立各维度线下沟通和反馈机制，PDCA循环整改发现问题，提高临床医生的公卫意识，将关口前移到预防，真正实现医养融合、医防协同，减少传染病引起的公共卫生事件。

青岛西海岸新区中心医院自2019年2月与5家基层成员单位组建紧密型健康服务共同体，持续推进资源共享，创新公立医院医防融合服务模式，推动基本医疗与公共卫生服务有效衔接，针对慢性病患者开展社区规范化管理服务、出院计划项目，借助慢性病信息管理平台与健共体中心药房，开展慢病筛查、基础诊疗、随访干预一体化服务，提升临床服务能力与服务连续性，让辖区居民就近享有更加公平可及、系统连续的预防、治疗、康复、健康促进等健康服务。

该医院积极引进“医患友好”理念，2023年启动“医患友好，深度融合”新模式项目，通过“定标尺，一体化医疗服务管理‘出圏’”、“扣需求，有温度‘家’文化营造‘出彩’”、“立典型，老百姓身边医院成效‘出色’”，取得了一系列创新性成果，医疗服务便捷性进一步提升，医疗服务连续性进一步增强，全院的综合满意度持续提升，提升幅度达105.07%-202.1%。

该医院应用新媒体平台，多形式传播母婴健康知识。创建“妇幼健康直通车”科普品牌，以线上和线下相结合的方式，深入基层开展健康讲座和咨询，实现线下课堂、在线直播、线上点播新模式。同时，通过创新妇幼健康全流程全周期数字化管理，推出 “孕产妇五色质控码”，打造“好孕来临”品牌，设立临平区婴幼儿照护服务指导中心和实训基地等举措，实现婚孕前保健更科学、孕产期评估更精准、儿童保健服务更便捷。

近年来，临平区将胸痛救治网络建设作为健康中国行动心脑血管专项行动的重要落地举措，全力构建“县级胸痛中心—社区胸痛救治单元全覆盖”的协同救治新体系。同步统一“流程标准和技术标准”，创新推出“先救治后付费”、“急性心肌梗死急救一包药”等机制，有效打破救治瓶颈，最大限度减少各环节时间消耗。打通急性胸痛救治“起跑一公里”，区域胸痛救治单元转诊患者救治成功率达100%。临平区将统一化的工作标准、教科书式的工作方法、科学化的干预手段等有机融合，对于基层胸痛救治能力建设有一定的推广意义。

为提升耗材管理的效率和准确性，该院通过引入医用耗材（含试剂）供应链智能化管理（SPD）系统，构建集采购、库存、配送、使用于一体的智能化耗材管理平台，优化管理流程，强化数据分析，实现医用耗材全程追溯和精细化管理，对提升智能化供应链管理的水平，促进医院高质量发展起到了推动作用。

重庆大学附属涪陵医院以DRG工作为管理抓手，将规范临床诊疗流程、合理资源消耗与经营指标等相关管理结合，不断精细化完善医院管理措施，助推经营管理水平。通过抓实DRG工作，规范了各临床科室诊疗流程、不断合理优化资源消耗结构，加强了临床科室对精细化管理的重视与积极实践，提升了职能部门的管理水平和横向协作能力，推进了医院管理的精细化，促进医院高质量发展，为区域内推进DRG相关工作起到领头示范作用。

四川大学华西第二医院充分发挥西部区域医疗中心的领头和辐射优势，积极构建产科危重症综合防控体系的华西模式，并向全国范围推广。该模式突破了早期预警困难、预防策略不足、治疗手段落后等多重限制，制定指南和规范，提升了我国产科危重症的整体救治水平，助力我国提前完成降低孕产妇死亡率的联合国“千年发展目标”。近20年，西部地区及全国的孕产妇死亡率分别降低了82.7%和70.4%，2022年四川省的孕产妇死亡率（13.09/10万）已低于全国水平（15.7/10万）。

四川大学华西第二医院充分发挥妇女儿童医院妇儿一体的优势，多层面、多学科、多举措创建集疾病防治、健康管理、科研创新及人才培养为一体的早产儿全生命周期平台。该平台通过构建多学科融合、一体化管理新模式，集成患儿信息管理、全病程管理、内外科嵌合、随访与干预策略、多学科协作、数据分析与质量改进，有效降低早产儿死亡率，控制并减少影响早产儿生长发育的风险因素，对全面提升早产儿全生命周期健康水平具有积极作用。

北京大学肿瘤医院内蒙古医院作为内蒙古首批国家区域医疗中心建设项目，通过全面推动管理、技术、品牌三个平移，建立健全现代医院管理制度，加强医院精细化管理，对标打造肿瘤学科体系建设，提升医疗服务能力和区域辐射能力。在当地政府、输出医院、项目医院多方共同努力下，项目医院已初步形成品牌效应，业务量持续上升，门诊量、出院量、手术量均创历史新高，得到群众的认可。

滨州医学院附属医院作为山东省现代医院管理制度试点医院，采用标准化管理理念，探索建立了包括制度体系架构建设、制度建设过程、制度管理机制的全周期标准化制度管理体系。通过建立医院标准化制度管理体系，提高了医院管理效能，提升了运行效率和服务质量，推动了医院内部治理的现代化、规范化、科学化。

滨州医学院附属医院以急诊科为核心，整合院内多学科力量，梳理“六大中心”救治流程，优化院前急救与院内急诊科、院内急诊科与其他科室之间的协同服务流程，通过医疗救治绿色通道和一体化综合救治服务，急诊平台功能持续优化，大批急危重症患者得到快速、有效处置，救治成功率大幅提高，极大提升了医疗服务水平，改善了患者就医体验。

复旦大学附属华山医院福建医院、福建医科大学附属第一医院滨海院区是复旦大学附属华山医院、福建医科大学附属第一医院合作共建的全国首批10家国家区域医疗中心建设项目之一。医院秉承“高起点建设、高水平运营、高质量发展、高产出辐射”，采用“强强联合，以长助长”思路，打造医院管理改革试验田，高水平推动临床诊疗中心提质换挡，科教水平和运营水平不断提升。同时，医院大力聚焦急难愁盼问题，着力推动资源扩容融合发展，努力构建高质发展新格局。去年，医院顺利通过国家区域医疗中心“回头看”调研组现场考核，获评优秀。

为了提高区域内医疗机构抗菌药物合理使用率，医院积极开展品管圈活动，活动为期两年。通过现状把握，得到改善重点。针对改善重点，绘制鱼骨图找出真因，最终整合为三大对策群，包括制定标准预警规范、抗菌药物的不合理使用与医师个人、科室、医院发展挂钩、打造战略培训体系。品管圈活动实施以来，从经济、社会、医务人员职业技能素养提高方面均成效显著，区内抗菌药物合理使用率维持良好。

为了满足群众多元健康需求，广州医科大学附属番禺中心医院以党建为引领，搭建医政企村居社区多方共建共享合作推进健康服务的新模式，有效整合各方资源，发挥多方资源联动优势，主动拓宽服务渠道，建立资源共享、健康促进的有效途径，实现医疗健康服务供给和需求的精准高效对接，推动健康服务供给侧改革，促进优质医疗资源精准下沉，助力基层医疗卫生服务能力的提升，把以治病为中心转变为以人民健康为中心，不断提升居民健康获得感。

山西中医药大学附属医院自获批全国首家中医类别国家区域医疗中心以来，通过与中国中医科学院西苑医院携手共建，不断创新工作机制，突出中医药特色，深化内涵建设，医院核心竞争力稳步提高，促进优质医疗资源不断向基层延伸，三晋群众就医获得感、满意度持续提升。

智慧医院建设是促进公立医院高质量发展的重要手段。为改善患者就医体验，中山大学附属第三医院整合医疗资源、优化服务流程、创新就医模式，运用现代信息技术，创新打造“一站式智慧入出院”医疗服务体系。在院领导的安排部署下，由财务部牵头，联合医务部、信息科、护理部、药剂科等职能部门，以患者为中心，实现自助入院、出院结算、出院带药、自助陪护等方面的智慧升级，为患者提供“全自助、零等待、零跑路”的全流程智慧服务。

深化产教融合是培养高素质创新人才和技术技能人才、实现高质量发展的必由之路。广州市番禺区第七人民医院与广州南华工贸技师学院，自2021年10月开始共建“医技人才培养基地”，共建“八个共同”，通过共建医技人才培养基地，创新医技人才培养模式，建立和完善医技人才评价体系，提高了人才质量。以产业需求为导向，建立灵活的人才培养机制，为加速粤港澳大湾区高技能人才发展做出了积极贡献。

甘州区人民医院坚持以患者为中心，以切实改善人民群众看病就医感受为目标，大力推进内涵建设，采取“请进来”教、“走出去”学等方式，不断提升医疗服务能力，把人性化、精细化服务理念融入日常管理中，按照“群众盼什么，医院干什么”的理念，切实解决群众就医过程中“急难愁盼”问题，着力打造有温度的医院，努力构建诊疗更加安全、就诊更加便利、沟通更加有效、体验更加舒适的新时代医疗服务格局，全面提升群众就医满意度和获得感。

近年来，该医院护理部探索创新中医护理服务模式，通过发挥特色优势，确保技术疗效；明确技术标准，规范技术实施；开展科学研究，推动技术创新拓展服务领域，提升技术可及；辐射带动基层，推广技术应用等举措，推广应用中医特色护理技术，极大地提高了临床常见病、多发病的疗效及康复促进，满足群众日益增长的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的新要求。

降低阴道分娩并发症发生率为国家质量持续改进目标之一。北京市顺义区妇幼保健院遵循PDCA质量改进思路，运用质量管理工具进行根因分析，从重点领域、重点环节、重点内容进行全系统、多维度分析，制定改进策略，实施策略并验证效果，降低会阴侧切缝合术后伤口裂开发生率，为患者提供高水平的医疗服务。2022年自然分娩2538例，侧切752例，裂开48例，裂开率6.38%，2023年裂开率为3.64%，达到预期目标。

沈阳市沈北新区中心医院通过打造区域高水平医院，发挥区级医院在城市医疗集团中的引领作用，加强临床专科建设，不断拓展创新医疗服务模式，借助信息化手段整合业务系统和资源系统，加强全面预算管理，完善内部控制制度，深化医保支付方式改革。经过三年的运行，总体实现了“三提升两下降”的阶段性目标，医疗集团内各医院加强协作，形成特色鲜明、专业互补、错位发展、有序竞争的发展格局。

近年来，青白江区人民医院发挥紧密型县域医共体龙头作用，开展“三融合”体系建设，组建“1+1+6+65”的紧密型县域医共体，成立成都市青白江区人民医院集团，规范建立“三室九中心”运行体系，推动“八个一体化管理”。医院集团实施错位发展，各展其长、优势互补，提高诊疗服务能力。在市二医院托管医院集团的基础上，区人民医院托管九龙县人民医院，搭建起三级托管新模式。创新“1+1+6.1”分级诊疗新模式、“1+N”医疗合作新模式，实现优质资源共享。

近年来，成华区积极探索建立社区“精防专管员”管理模式，取得了显著成效。为解决严重精神障碍患者管理队伍人员不足、服务质量不高等问题，成华区为各社区卫生服务中心增配专职社区精防专管员，实行“区招共管专用”管理，即区卫健局统一招聘，区卫健局、区精神卫生中心、所在社区卫生服务中心三方共同管理考核，区精神卫生中心统一培训，专职专用。该模式启动以来，成华区重精管理质量显著提升，各项成绩名列前茅，切实维护了辖区和谐稳定。

近年来，郫都区中医医院为顺应医改发展，大力开展智慧医院建设，通过数据多跑路，让患者少跑腿，运用信息化技术优化患者就诊流程、提升医疗质量安全、强化精细化管理等，赋能医院高质量发展。同时解决“一院两区”管理难题，从各个环节流程上提升精细化管理水平，不断满足人民群众的医疗服务需求，收获群众好评，为周边同等级医院及基层医疗机构提供了可复制、易操作的经验。

成都市郫都区妇幼保健院始终坚持“以人民为中心”的服务理念，不断探索“惠民生、暖民心”的为民新举措，持续提升医疗服务质量和水平，提出以“护佑婴幼儿健康，切实解决群众急难愁盼问题、促进妇女健康，引领妇幼保健服务发展新格局”为基础，多项便民惠民措施为辅承的“2+N”举措，通过面对面、心贴心、实打实的服务，切实解决群众“最后一公里”的问题，全力保障妇女儿童全生命周期健康。

郫都区第二人民医院突破传统发展模式，打造特色专科“精锐部队”引领带动医院发展，做到“人无我有,人有我优”。眼科作为金字招牌，成功创建为四川省眼科联盟成员单位，华佗工程眼科分级诊疗联盟示范基地、四川省名中医工作室、国医大师廖品正工作站。美国 Dean McGee眼科研究所、复旦大学附属眼耳鼻喉医院等专家教授曾到医院进行学术交流。特色专科弯道超车，受到上级部门和行业同道的肯定，为医院高质量发展奠定坚实基础。

郫都区第二人民医院在全国县级医院中形成了特色的基层慢病管理模式，通过建立“慢病+中医”、“慢病+眼科”、“慢病+家庭医生”MDT团队，患者得到全程、规范诊治，提高了预期寿命，减轻了家庭经济负担，节约了医保基金，群众满意度高。多家省、内外医疗机构到院学习经验，经验值得推广。

成都市青白江区中医医院集团紧紧围绕国家紧密型县域医共体试点建设的总体目标，在管理体制、服务体系、运行机制、资源统筹上大胆创新，通过以中医药健康管理为切入口，探索推行医共体模式下“全专”结合家庭医生签约服务，全方位提升基层医疗卫生机构中医药能力建设。

该院2019年起将慢阻肺稳定期管理达标率作为相关科室科室专科质控指标，并设定“1234”工作机制：“1”个目标：实现慢性阻塞性肺疾病全周期健康管理；“2”条主线：互联网+延续性护理服务；“3”方联动：以医疗机构为支撑，以社区为依托，以家庭为基础；“4”项服务：一是培训帮扶下级医院操作技术，二是提高慢阻肺患者生活质量，三是探索互联网+新型的管理模式，四是优化医疗资源。通过一系列举措，量化指标得到提升，患者的自我护理能力、生活质量得到明显提高。

近年来，邢台总医院依据公立医院高质量发展评价指标体系，积极探索医疗服务性收支结构优化机制。按照PDCA思路，确定选题，通过数据测算确定目标，成立CQI小组进行头脑风暴根因分析，通过二八法则确定关键影响因素，针对各影响因素对应确定具体措施，最后通过近年来数据统计和三级公立医院绩效考核数据反映进行的一系列举措有效，在实施中不断总结经营进行持续改进。该项探索对于提升医院技术能力、完善服务模式、探索管理创新，提升新效能，引领新趋势具有重要指导意义。

为进一步提升运行效率，华北医疗邢台总医院通过打造“价值医疗”新体系、“精准激励”新方式、“均衡诊疗”新模式、“效率运营”新工具、“精兵强将”新队伍，走出了一条具有总院特色的精细化运营管理之路。通过提高医院运营管理水平和精细化管理能力，医院综合实力不断提升，医院连续五年在国家三级公立医院绩效考核无年报综合组中考核等级为A，连续两年取得了全国无年报综合组第4名的好成绩，门诊、住院患者满意度位居河北省前列。

近年来，华北医疗邢台总医院将学科建设发展放在重中之重的位置，从制度、人才、未来发展等角度出发，建立了纵横交错的学科架构，全方位、全层级的人才队伍，以“强特色、抓重点、补短板、促协调”为内容的发展蓝图以及科研能力加快发展的学科布局，从整体上推进了学科建设，为医院高质量发展提供了有力的支撑。

齐齐哈尔医学院附属第二医院致力于全面提升医疗服务质量。以患者为中心，不断优化服务流程，提高服务质量，为患者创造更加舒适、便捷的就医环境，提供更好的就医体验。以多学科合作为契机，实现康复医疗和骨科临床医疗的深度融合，为患者提供一站式解决骨科手术和康复困扰的服务。通过梳理并解决骨科术后患者在术前、围手术期和术后康复过程中的急难愁盼问题，为患者提供更全面、更优质的康复服务。

通用环球中铁西安医院利用优质的医疗资源和专业优势，创办了陕西省首家依托综合医院兴办的医养结合养老服务机构——西安市碑林区第一爱心护理院。医院积极探索医养结合新型养老模式，打造以专业照护为基础，医疗康复为依托的特色医养结合养老品牌，满足不同层次养老服务需求，成功走出一条“医养结合、以养促医、以医护养”的发展之路，为推进健康中国建设，提高人民健康水平作出积极贡献。

近年来，奉节县人民医院为贯彻落实健康中国战略，于2020年建成县域远程影像诊疗中心，与33家基层医疗卫生机构共享县域优质医疗资源。通过应用“三个标准”规范管理模式、筑牢“三个基底”保障诊断权威、建立“三个机制”共享长效合作等举措，极大提升了基层医疗机构诊疗水平，基层医疗服务“软实力”得到有效增强，优质医疗资源“共享度”不断扩大，群众看病就医“获得感”持续提升，有力促进了奉节县人民医院高质量发展。

澄迈县中医院依托中医特色优势，在消化内镜检查中积极探索中西医结合的诊疗方式，从而提高诊断的准确性和治疗的效果。临床工作中，当患者无法接受复方聚乙二醇电解质散进行肠道准备时，可结合中医辨证论治分析，予相应的导泻中药方以清洁肠道，或者为减少患者服用复方聚乙二醇电解质散的量，可提前一天进行番泻叶代茶饮以助更好的清洁肠道。此外，检查发现患有慢性萎缩性胃炎，也可给予中医中药道行脾胃功能调理治疗，以调理患者体质以达阴阳平衡，消除腹胀、早饱等症状。

澄迈县院前急救15分钟医疗救治圈工作于2023年11月21日正式启动运行以来，急救平均反应时间从原来的40分钟左右缩短到现在的14分18秒左右；建立了“120指挥中心—乡镇卫生院—120院前急救—院内急诊”一体化的医疗服务信息平台，同时救护车配备5G信息化系统，实现院前院内医疗信息无缝衔接及医共体内急诊急救信息共享，实现患者“上车即入院”的机制，从而保障患者得到及时救治。

2015年，大悟县中医医院被省卫健委确定为全省四个“医养结合”试点医院之一。该院医养结合中心借助紧密型医共体医疗服务体系，聚焦中医药康养特色，立足本地人文地理优势，探索出一种集聚中医特色优势的“医养康护陪游”六位一体健康养老新模式。为广大老年人、残疾人等社会弱势群体和社会面有集中养老需求的群体提供科学分层的优质养老服务。

近年来，尤溪县大力推进“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变，打造“全民健康管理示范县”，从组织体系、管理机构、绩效考核、能力建设、信息支撑等多维度，探索院前健康管理、院中诊断治疗、院后疾病管理的健康闭环管理新模式。通过探索实践，试点单元建设逐步推进，重点人群管理逐步规范，健康效益指标逐步优化，健康管理经验得到推广，各项工作取得积极成效。

为促进优质医疗资源下沉，真正实现“让数据多走路，百姓少跑腿”，该医院创新开展远程数字医疗服务，通过县域远程医疗服务平台，为基层医疗卫生机构提供远程会诊、远程影像诊断、远程心电、远程教育、视频会议、远程数字资源共享、远程门诊等服务，实现了县域内医疗机构信息互联、互通、共享，解决了基层医疗卫生机构服务能力不足的问题，极大程度上减轻了患者的经济负担，使患者在家门口就可以享受三甲医院同质化治疗方案。

近年来，安溪县医院秉持以患者为中心、以健康为中心，主动调整自身角色与定位，致力于推动服务的连续性以及医防的协同性，更好地服务于人民的健康需求。医院采取了一系列创新措施，通过加强防控体系建设、慢病管理以及急危重症救治能力提升等方面的努力，为患者提供了更加全面和连续的医疗健康服务，取得了一定成效。

灵川县中医医院通过构建紧密型医联体与MDT团队，整合医疗资源，借助信息化手段，优化服务流程，实现“一站式”就医与分时段预约，创新互联网+医疗、弹性服务时间等就医模式，满足多元化需求，构建“医护患共同体”，积极履行社会责任，服务效能、患者满意度与社会影响力显著提升，科研成果丰富，为公立医院创新服务提供示范。

金沙县人民医院是贵州省金沙县西片区13个乡镇（街道）医共体牵头医院，医院根据“12359”战略思路，实施行政管理“一家人”、资源管理“一盘棋”、人员管理“一张表”、财务管理“一本账”的方案，使各个医共体成员单位成为共建共享的“自家人”。通过紧密型县域医共体建设，金沙县县域医疗服务能力得到有效提升，医共体成员单位重大疾病防控、救治和应急处置能力明显增强，老百姓切身感受到医共体建设的实际成效，看病就医获得感、幸福感、安全感不断提高。

近年来，炉霍县人民医院积极探索针对高血压人群的慢性病管理机制，利用远程互联网技术进行高血压规范管理。通过病史采集、体格检查、心血管病危险评价、动态血压监测，数据实时上传华西医院，体现出诊疗同质化；通过烛龙慢病管理系统华西专家组可定期质控管理质量，全程督查心血管病高危人群的管理过程，大大提高了高血压规范管理能力。有效提升高血压患者达标率（达93％）。

为提供更优质、高效的医疗服务，近年来，浦城县医院围绕呼吸与危重症医学科大力推进重点学科建设。在做好常见病多发病诊治、亚专科建设等工作的基础上，积极探索、持续开展了一系列新项目新技术，不断提高治疗水平。同时，通过对医院设施与技术的不断更新与升级，积极推进理论知识与临床实践相结合，为患者提供更加精准、高效的治疗方案。呼吸与危重症医学科于2021年1月获取国家级呼吸与危重症医学科（PCCM）规范化建设二级医院优秀单位。

为缓解老年患者“就医难”的问题，磴口县人民医院成立了以党总支书记、院长为组长的工作领导小组，质量管理科牵头，开启门诊陪诊服务。通过完善工作体系，统筹推进抓服务；推动服务前移，加强职工能力建设；延伸医疗服务，全程守护百姓健康等举措，老年患者就医得到安全、有效、方便的医疗卫生服务，患者对门诊陪诊服务认可度、信任度、满意度达97%以上，为县域内公立医院高质量发展提供了可借鉴、可推广的参考。

宣汉县人民医院通过成立MDT团队、多维度培训及考核，提升医务人员的专业度和反应力；并合理配置设备、精、智化管理，同时优化就诊的一系列流程、同质化沟通，增强软硬实力；加大科普宣传力度，进而提高全民意识；以患者需求为导向，强化信息化建设。改善后查检调查期内STEMI患者D-TO-W平均时间为53分钟，宣汉县人民医院胸痛中心建设通过专家评审。

2023年以来，嘉祥县人民医院坚持数字赋能，自主研发适合医院延伸护理服务的信息平台，牵头医共体成员单位分工协作、分层分类开展“互联网+护理服务”，联手打造“嘉护有云·健康到家”护理服务品牌，取得良好的社会效益。截止目前，已累计上门服务患者1127人次，其中护理65岁以上老年患者700余例，占比62%，有效解决了居家康养患者普遍面临的出行困难、家人陪护困难等实际问题，减轻了患者就医负担，改善了患者就医体验，降低了医保基金使用，患者及家属对上门服务满意度达99.97%。

尤溪县作为全国医改4个示范县之一，以人民健康为中心，建立县级紧密型医共体，整合2家县级医院、15家乡镇卫生院、1家社区卫生服务中心和212个村资源，依托省、市级全民健康信息平台，开展总医院医疗信息标准规范化工作，拓展集成平台功能，实现县域信息一体化管理，全面支撑医共体“资源共享12大中心、县乡村七统一、中医药传承创新五统一、健康绩效薪酬、全民健康”管理等工作，为人民群众提升安全、完整、可靠的健康医疗信息。

泾阳县紧紧围绕“1236”改革目标，以创新实施“5334”工作机制，着力建设功能更完善、服务更优质、运行更高效的医共体服务体系。不断健全推进机制，细化配套措施，形成了县委、县政府统一领导，各成员单位协同推进，上下联动共同发展的工作格局。医疗水平持续提升，基层医疗卫生服务能力显著上升，使群众成为改革的最大受益者，让医改惠民真正落到实处。

江苏省滨海县人民医院为进一步深化“用正确的药，输必需的液”理念，助力提升医疗质量安全管理科学化、精细化水平，维护医疗安全和患者权益。根据《2024年国家医疗质量安全改进目标》，通过制定一系列规范文件，规范静脉输液管理,对静脉输液规范使用率进行考核、奖惩；通过开展培训和指导，增强医护人员及患者对静脉输液治疗风险的重视程度，提升静脉输液规范使用率，提高合理用药水平，从而改善患者就医体验，缓解就医负担，取得了显著成效。

高台县人民医院始建于1942年，是全县唯一一所综合性二级甲等医院。近年来，该院坚持文化立院，将文化管理作为医院管理的最高境界努力追求；坚持质量建院，加强基础质量管理、环节质量控制、终末质量考核；坚持科技兴院，以新技术应用和智慧医院建设为抓手，医院医疗技术水平日臻提升；坚持人才强院，建立引才育才留才用才机制，抢占了县域内医学技术发展的制高点。在公立医院高质量发展的征程上，取得了较好的工作成效。

开化县人民医院医共体积极打造实施“百医进百村”行动，组建“全科医生+专科医生+驻村医生+护理”的专业医疗团队，并设立巡回服务点，“每周每村一下午进村巡诊，为群众提供常见病、多发病诊疗、康复护理等健康服务，并推进“医共体+医联体”两体共融，浙大二院、衢州市人民医院等省市县专家直接下到基层坐诊服务，将健康服务送进村、送上门。行动实施以来，已帮助35万余人次群众实现“看病不出村”，县域内就诊率明显提升。

近年来，乾县依托县域紧密型医共体，积极创建乡镇卫生院胸痛救治单元。目前已陆续创建24家基层卫生院，并通过省胸痛联盟的验收，成为陕西省第一家实现全县胸痛单元全覆盖的县，彻底打通了胸痛救治第一公里。同期乾县自2022年11月份开始布局心电一张网至今共投入700余万元，购进330台心电网络机，已全部接入县心电网络中心，实现全县行政村卫生室心电一张网全覆盖，并成功运行。心电网络中心共有专业心电医师5人，可实行7×24小时值守，均能保证10分钟内出具报告，遇到危急值电话及时告知。

自创建健康促进医院以来，兴隆卫生院加强健康知识宣传及科普，通过宣传专栏、电子显示屏等形式，对居民开展健康教育，提升健康意识。自2022年配备健康医疗体检车以来，结合“323攻坚行动”开展慢病筛查，运用生化分析仪、心电图等设备，同步公卫系统，进村入户为村民提供服务。运用中药饮片、针刺等中医药适宜技术，对指标不稳定慢病患者收住院治疗；形成基层首诊、双向转诊、急慢分治的分级诊疗模式。

杭州市上城区采荷街道社区卫生服务中心于2017年成立全国首家社区心脏康复中心，近年来探索形成了以“经穴位贴敷结合体外反搏”为特色的中西医融合心脏康复治疗的“采荷心脏康复模式”。作为浙江大学医学院康复研究中心首家社区心脏康复培训基地，中心至今已接待了80余家医疗机构交流学习，并带动20余家社区开展心脏康复工作。中心正式通过“国家标准化体外反搏中心”认证，成为浙江省医疗机构和全国社区卫生服务中心中唯一的入围单位。

杭州市上城区绿康丁兰家园养老服务中心联合街道、社区建立了老年认知障碍科普预防、筛查转诊、早期干预、照料支持、家属互助全链条服务模式，独创类社工课程体系、星级护理员评选、认知症帮困计划等，赋能辖区更多的认知症群体及其家庭，打造以“医康养护社志家”为特色的整合照护模式。

广州市北达博雅社会工作资源中心医务社会工作服务是番禺区消除艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作特色及亮点之一，致力于感染孕产妇情绪疏导、陪诊、关系调解、社区资源链接等服务。通过多年工作经验的积累及沉淀，不断深化服务内涵，扩大服务内容，助力辖区通过广东省、国家消除艾梅乙母婴传播项目现场认证评估，在权利保障及人文关怀方面展示了较多经典案例。医社联手，在感染孕产妇及儿童健康管理中发挥重要作用，提升了服务质量。

针对基层医疗机构的卫生健康服务能力普遍较弱的困境，该院坚持需求导向、问题导向和结果导向，通过加强组织领导、转变思想观念、创新工作举措、整合区域资源、提升医疗质量、做实家签服务、建立考核机制等措施，实现居民获得感和满意度大幅提升，区域辐射力和影响力明显增强，推动基层卫生健康事业的高质量发展。

近年来，虹桥社区卫生服务中心积极探索社区卫生服务新模式，通过建立“复旦大学附属儿科医院虹桥社区卫生服务中心儿童康复基地”为儿童和家庭提供康复服务。该基地贴合社区特点，通过全面康复的现代康复理念，中西医结合的治疗手段,团队服务的工作模式，为特殊儿童提供个性化的康复治疗方案和教育服务；通过上级专家下沉的综合技能指导，患者双向转诊的分级诊疗，不断提升社区儿童康复的综合实力，满足了社区内外患者的康复需求，有力地推动了儿童康复事业的高质量发展。

武汉市硚口区韩家墩街社区卫生服务中心积极参与国家卫健委实施的“改善就医感受、提升患者体验”主题活动，创新医疗服务，结合基层实际提出了“最温暖社区卫生服务中心三年提升行动服务举措88条”，从改善群众看病就医感受和解决看病就医急难愁盼的问题出发，在就医流程上做“减法”，在医疗服务上做“加法”，围绕优化门诊全流程布局、扩大诊疗范围等方面开展各项暖心服务，提升了患者就医体验。

该中心围绕“党建+微网格、微机制、微服务”路径，深化“三定、三优”服务内涵，将家庭医生工作日嵌入到社区日程中，形成“渝见、渝约、渝享”3个“1+3”签约服务机制，着力解决签约服务的“难点”“堵点”“断点”问题，引领家医签约服务大社区供给、大预防需求、大健康共享高质量发展，让居民签而可见、签而有约、签而可享。家医签约率33.6%，续约率90%以上，满意度95%以上。

近年来，长春市二道区荣光社区卫生服务中心创新性打造“荣光红·幸福院”健康卫士“十进”工程，以弘扬和传承“红医”精神为主导，以提供健康服务、普及健康知识为理念，不断提升辖区居民健康素养和健康水平。通过实施中心主任进街道党工委以及幸福医馆红医、便民惠民红药箱、情绪宣泄减压馆、信息化健康小屋、关爱儿童健康之家、基层医疗科普长廊、中医示范培训基地、烧烫伤特色专科、重点人群健康服务等进社区举措，实现“健康送到家、提升幸福感”的双创双赢，打通服务群众“最后一公里”。

近年来，武汉市硚口区汉中街社区卫生服务中心通过群策群力，决策共谋，多方建设共管，共同缔造社区中医药服务共同体，大力发展中医特色专科，打造百姓信赖的“家门口中医院”。通过把岐黄学者等名医大咖“请进门”，和社区、企业发展共建，以名医效应“聚人气”，中医门诊人次同比增长了4-5倍，岐黄专家工作室先后接诊了近4000人次。通过名家现场指导，中心年轻医生得以迅速成长。

珠海市养老中心依托珠海市人民医院的资源和管理优势，积极探索医康养护深度融合模式，充分保障医疗服务供给能力。中心从老年专业人才培养与配置、老年人健康素养、整体责任制健康管理、安宁疗护服务、学术平台的搭建及对外交流学习活动等方面开展了一系列工作，取得了积极成效，推动了老年康养事业的高质量发展。

泰康之家沈园康复医院坚持“以人为本，医养结合”，依托“一个社区、一家医院”的医养融合模式，建立了完善的管理机制及院内服务流程，为患者提供健康筛查、健康档案跟踪、用药指导、报告解读、老年康复等全程服务。在实践中通过组建家庭医生、护士、护理、营养、康复、个案等多条线参与的1+N团队，制定规范化、个体化的专业治疗方案，为患者提供全面、全程、主动、专业、人性化的医疗照护服务，走出了一条特色医养结合之路。

为更好地为老年群体提供优质的眼健康医疗服务，光正眼科旗下上海新视界东区眼科医院创新实施了 “就诊省心、诊疗放心、沟通顺心、体验舒心、服务贴心”五心适老服务模式。该模式的推广，切实解决了老年患者在就诊过程中可能遇到的各种问题，不断提升老年患者的就医体验，老年患者就医便利度、满意度明显提升。

近年来，滨海县人民医院积极整合医疗资源、优化服务流程，努力构建就诊便利、服务一体的医疗服务体系。通过“全院一张床”管理将医疗服务由“患者跟着医生走”转变为“医生跟着患者走”，通过动态调配床位资源，盘活空余床位，减少患者入院等候时间，使医疗服务更加主动化和人性化。通过“入出院床旁办理”管理，依托信息化手段，优化入出院结算流程，提升了滨海县医院的服务效率和管理水平，同时也标志着该院向“智慧医院”迈进了坚实一步。

近年来，江苏省滨海县人民医院为响应健康中国战略，满足患者对中医药服务的需求，全力打造全院中医药平台。通过整合资源，成立中医药管理部门，与上级医院合作，提升服务能力。通过制定中西医协同发展规划，与临床医师共同打造中西医结合团队，中医师参与临床科室查房，提升整体服务能力。通过优化服务流程和提升患者体验，增强了医院的中医药服务能力。这些措施不仅推动了中医药的传承创新发展，也更好地满足了患者的医疗健康需求。

中石化四机石油机械有限公司高度重视健康企业建设，公司成立了“健康企业”领导小组与工作小组，积极宣传健康知识，建设“健康小屋”，组织定期健康体检，开展丰富多样的健康活动，全面提升公司员工健康水平。通过健康企业建设活动，不断完善企业健康管理制度，改善企业现场环境，提升健康管理和服务水平，打造企业健康文化，满足企业职工健康需求，实现了企业建设与人的健康协调发展。

中国移动浙江公司大力推动健康企业建设，倡导“快乐工作、健康生活”。通过不断完善相关管理制度，营造良好的公司环境，提升健康管理和服务水平，打造健康文化，满足员工健康需求，员工队伍更加稳定，组织氛围更加和谐，团队业绩更加彰显，努力实现员工与公司的共同成长和健康可持续发展。

河北邮政发挥协同力量，内引外联，利用邮政网点点多、面广的服务资源，同时与保险公司、战略客户、商业医疗机构、居委会等跨部门、多元化协作，着力打造“普惠+健康”模式。通过开展普惠宣传、组织普惠体检，推广普惠保险，开展公益赠险等方式，优化健康服务、完善健康保障，为健康中国、普惠金融等国家战略实施持续贡献河北邮政力量。

近年来，滨州供电公司大力推进健康企业建设。以“保障职工健康是高质量发展的前提基础”，在建章立制中先行先试，在用心服务中彰显责任，在文化创建上树立标杆，始终着眼企业发展和职工幸福，努力打造“有温度”的企业。通过健康企业“43445”建设理念，创新提出4“链”融合机制，3个“一贯到底”健全制度链、4“化”贯通环境链、4“心”打通服务链、5“爱”创新文化链，互通互促，助力公司高质量建设省级健康企业，为员工和企业协调发展提供坚强健康保障。

近年来，安研院积极响应“健康中国建设”等重大部署，以建立完善健康管理体系、改善环境设施建设、优化员工健康管理、响应员工健康需求、文化引领健康发展等为抓手，全面推动健康企业建设。目前，各项工作取得了显著成效，健康管理制度进一步体系化，健康环境得到显著改善，健康管理服务取得有效提升，健康人文环境得到培育，助力了地方健康绿色发展，成功获评“四川省健康企业”和“全国健康企业建设特色案例”，实现企业与员工健康协调发展。

北京爱心传承慧康医学研究院主要聚焦健康医学康养政策标准研究、医学研究与试验发展、科技创新与成果转化、智慧健康与康养农旅解决方案、健康产品开发与推广、科研实力与社会服务等五大研究领域。研究院积极践行社会责任，通过举办学术会议、科普讲座、公益活动等多样形式，广泛普及健康医学康养知识，提升公众的健康意识。此外，研究院还为企业和社区提供健康医学康养医学咨询及技术支持服务，助力健康医学康养产业的稳健发展。

山东健康医养集团充分发挥医养结合、中医赋能优势，聚焦前端服务、后端产业赋能，推动居家、社区、机构养老连锁化运营，持续丰富康养旅居联盟，积极打造康复护理中心（护理院），实现由单一高龄老人养老服务向全龄老人健康服务延展，形成了机构、社区、居家、康养旅居四位一体和市、县、乡、村四级联动的养老服务体系。集团深挖市级、区县资源，推动标准化、品牌化、亲情化、连锁化经营，实现了在山东省16地市和全国9个省市的产业布局，为推动城乡居民“老有所养”向“老有颐养”转变上做出了积极贡献。

近年来，博斯腾积极探索老年痴呆症的预防和干预机制，创新运用数字化技术将专业化能力延伸到病前和院外，构建以“科普-筛查-诊断-干预-随访”为闭环，以“预防式医疗”为核心理念的痴呆防治网络。通过与各地政府共建认知障碍友好社区，与中国老龄事业发展基金会联合开展公益项目，及广泛的机构和个人端布局，触达更多中老年人群，用更广范围的科普宣教、更高效率的早期筛查、更有效果的早期干预和更有温度的患者管理服务，降低老年期痴呆患病率。

近年来，公司全面实施“以人为本”的管理理念，成立“健康企业”领导小组，大力推进“健康企业”建设。投入巨资加快技改，改善作业环境，打造花园式工厂。此外，注重健康教育与全员参与，通过建立“爱心驿·幸福里”活动中心，成立“启心坊”心理工作室、民主委员会等方式，提高员工的健康素养和民主管理。这些措施的实施，使得员工的身心健康得到了显著提升，也为周边企业提供了可借鉴的经验，切实保护全体员工的生命健康，助力实现员工健康和企业高质量发展和谐共赢。

作为中国医药工业百强、中国医药研发十强，悦康药业始终坚持创新驱动战略，通过技术创新、研发创新打造了十大核心研发平台，涵盖核酸药物、多肽药物、细胞与基因治疗药物、中药创新药以及高端化药等领域，并连续两年荣获国家科技进步二等奖。爱力士®枸橼酸爱地那非片、悦康通®银杏叶提取物注射液、悦康®活心丸（浓缩丸）等已上市产品创新成果显著。中药创新药注射用羟基红花黄色素A、通络健脑片、紫花温肺止嗽颗粒上市在望。

知护国际颐养中心秉承“医护养康”四位一体的服务理念，为失能失智刚需人群提供全方位的护理服务，形成了较为成熟的“居家护理驿站—社区护理中心—养老护理院”三级连续照护体系，提出并践行“护联体”概念，同时在人才队伍建设、质控及运营体系方面不断创新，结合失能评估鉴定、认知症早期筛查、中医四诊等专业工具、以全人全周期的照护理念，实现专业长期连续的整合式照护。

北京予同智能科技有限公司是清华大学 “可信辅助智能医疗诊断关键技术及系统”重点研究项目的成果转化实体和国家高新技术企业，利用原创动态不确定因果图DUCG新一代可信AI技术，由知识而非数据驱动，透明可解释，低成本低能耗，与北京协和医院等著名三甲医院临床专家深度合作，构建了48个诊断模型，覆盖64个主诉症状和1000多种疾病，基本覆盖全科，在多地实际应用中完成了170多万例诊断，仅出现17例错误，均已溯源纠错无再错，显著提升了基层首诊正确率。

中医药学是中国古代科学的瑰宝，在慢病防控、瘟疫防治上独具特色。但目前的中医药理论创新方面仍偏重于经验传承，亟待用世界通行的“语言”，让世界读懂中医。程京院士历经九年建立分子本草技术平台，将现代生命科学和人工智能技术引入中医药传承创新，首创超大规模中药分子功能基因表达实验数据库和以逆转疾病通路为核心的中药智能组方高性能计算系统，对于中医药科学内涵的阐释，中医药现代化、国际化和建立中国标准具有重要意义。

儿科虚拟患者大模型是由思普科与国家儿童医学中心、北京儿童医院依托真实世界医疗数据、儿科诊疗指南及共识、诊疗逻辑，采用大语言模型、人工智能和知识图谱技术，联合开发的儿童专科辅助诊疗与培训学习系统。是国家卫健委提升儿科县域医疗卫生人员服务能力、福棠儿童医学发展研究中心培训全国儿科医师的官方指定产品。产品分为普儿版与专科版本，普儿版产品覆盖儿科常见疾病，适用于医联体、医共体、基层医疗机构，专科版本适用于儿科诊间辅助决策、儿科医师培训、医疗院校教学。已在河北、安徽地区200余家医联体单位运行4年，共计服务3万余患者。

北京乐仕堡科技发展有限公司积极打造少年儿童运动健康成长基地，面向2-14岁青少儿，通过户外儿童素质拓展项目，激发青少年肢体平衡、探索自然、生存智慧、逻辑空间等领域全面发展。在专业运营方面，乐仕堡拥有18年200余个少年儿童运动健康基地成功经验、客户接待人数突破1800万人次；在产品研发方面，乐仕堡拥有20项国家专利，其中发明专利4项、实用新型专利15项、外观专利1项，自主研发无动力设备设施可覆盖200亩以上场地；在未来科技领域，乐仕堡自主开发智慧园区SaaS管理系统，服务园区数字化精准运营、保障投资回报。

光大养老老友伴安享社区平台项目是以居家老人的健康、孤独和安全三大核心需求，通过应急服务平台和线下物业社区安全管家的上门协助，解决高龄、独居老人的居家安全问题；通过社区养老管家携带健康服务包，定期上门为客进行血压、血氧、十二导心电图、血糖、尿酸、胆固醇等7位一体的健康检测，结合线上平台及AI医疗健康大模型、线下全科医生对客户健康进行动态跟踪、异常提醒、问题解读和康养建议，建立客户信赖关系，增强用户体验，解决高龄/独居老人的健康和孤独问题；同时，通过陪聊过程，挖掘客户更多的康养需求。

为助力湖南省打造全省突发事件紧急医学救援网络，实现湖南省全省调度指挥“一盘棋”、急救“一条链”、呼叫“一个键”，创星集团基于5G技术创新研发了“互联网5G+医疗急救指挥调度系统”、院前院内一体化急救平台、患者“一键呼救”系统等三大平台，在促进顶级医疗资源下沉，打造医疗健康生态圈；促进医疗学科本身发展，提升各方参与者的管理效率；增强医疗资源使用效能，提升基层老百姓获得感等方面取得积极成效。该项目被国家卫生健康委医院管理研究所评选为“2022年度医疗信息化技术创新案例”。

爱康依托企业健康辅导员和健康小屋，建立“检-评-管-医-保-行”闭环服务网络，为企业提供智慧健康管理规范及标准化流程体系。该项目分三个阶段开展。目前，第一阶段任务已全部完成，智慧健康企业体系已初步搭建完成。第二阶段任务也接近尾声，正在进行职工慢病管理标准化流程及企业智慧APP建设。该项目有助于降低企业职工五种慢病（高血压、糖尿病、高尿酸血症、肥胖、血脂升高）患病率和发病率增速，并降低企业和个人卫生支出。

绿康集团坚持以人为本、长者至上，强保障、促品质、创品牌，全面提升健康医养服务发展水平。2022年4月大力推进“食堂革命”，在“理念、服务、文化”三方面进行攻坚提升，呈现了“食在放心、食在味道、食在幸福”的绿康饮食新图景，为缔造老年品质生活、建设幸福养老“共富窗口”提供先行样板。

近年来，公司以黄山市大力推进以新安医学为特色的生命健康产业为契机，积极探索新安医学在实践中的应用转化，将传统医学与现代生命科学、生物技术有机融合，创新打造“中医+文旅+康养”相结合的全新业务模式，推动新安医学创造性转化、创新性发展。通过该业务模式，不仅为消费者带来“吃、住、玩、诊、养”一体化的舒适服务体验，还带动了旅游、农业、药物制造、医疗服务等多个领域发展，对促进当地经济发展，推动乡村振兴具有重要意义。

贵州山王果集团是一家深耕刺梨产业十五年的大健康产业集团，并在2023年入选国家工信部5G工厂名录。近年来，山王果大力建设5G智慧化工厂，通过综合运用5G、物联网、云计算、物体识别等前沿技术，让食品生产企业的生产操作变得更加灵活高效，同时提高安全性，降低维护成本。通过将生产一线全方位、立体化、实景化“搬”进屏幕，确保对生产过程的可视、可控、可管。山王果5G智慧化工厂的成功运营象征着5G+创新应用（标识）+联通云走进“中小微”企业，为农副行业中小企业的数字化转型提供可持续发展的样板方案。

为解决心理、精神类问题当前普遍存在的难发现、难量化、难管理等痛点，合肥中聚源智能科技有限公司开发的智能心理监护系统，结合了心理学理论和普适心理计算技术，通过多模态数据融合、情绪识别、普适心理计算等，构建风险提示和预警机制，实现人员心理问题从初筛、确认、预警到干预及效果反馈全周期管理，解决管理者和心理咨询师日常工作中预防难度大、预警不及时、数据难跟踪等问题。目前，智能心理监护在公安、交通、司法、教育等多行业已广泛推广使用，在人员的心理监护、风险预警、干预管理等方面已取得显著成效。

晨玺逐光科技深度融合医疗基础应用、智慧诊疗、智慧协同、智慧管理、智慧服务等60多个数智医疗软件，结合人工智能、大数据等信息技术，创新推出“智医灵鹤”AI医疗应用一体化平台，打造区域一体化数智医疗模式，助力全国紧密型县域医共体、紧密型城市医疗集团建设。该平台采用云化部署，无需繁复安装与复杂接口配置，数据云端互联，构建区域医疗诊疗、管理信息高速公路，形成诊疗、管理大数据，并结合“AI+医疗”应用，促进区域医疗向智慧诊疗、智慧管理和健康为中心的转变。

为破除医院系统烟囱，促进医院上云·用数·赋智和高质量发展，诚域数字医疗深度融合医疗基础应用、智慧诊疗、智慧协同、智慧管理、智慧服务等60多个数智医疗软件，结合人工智能、大数据等信息技术，创新推出AI智慧诊疗集成平台。该平台采用云化部署，无需繁复安装与复杂接口配置，数据云端互联，形成医院诊疗大数据与管理大数据，结合“AI+医疗”应用，促进医疗由经验诊疗到智慧诊疗，由报表管理到智慧管理的转变。平台满足医院电子病历评审五级，互联互通评审四级建设要求。

作为泰康大健康生态体系的重要组成部分，泰康拜博口腔深耕齿险闭环商业模式，并携手泰康支付端不断进行产品创新，积极补位国家医保，历经五年的探索与实践共推出数十款齿科保险产品。2023年，泰康拜博携手泰康人寿推出“好牙一生长期齿科医疗险”，这款口腔健康产品最长提供为期8年的保障，同时覆盖预防治疗和基础治疗，是齿科保险的一次创新。和常规产品相比，“好牙一生”的推出不仅降低了客户的费用，也提供了一定的健康价值。发布一年时间，已有超两万客户选择“好牙一生”长期齿科险，自动续保率呈持续攀升趋势。

为做好脂肪肝防控，提升员工健康水平，集团从健康干预、合理饮食、规律运动、避免陋习四大措施入手，对脂肪肝问题进行精准干预。通过一系列干预措施的影响，脂肪肝人数及超重、肥胖人数有效降低，绝大多数员工的身体疲劳和乏力感得到缓解，全员健康意识觉醒，形成健康新生活方式，逆转脂肪肝。

近年来，金投健康通过与杭州市卫健委深度合作，积极支撑杭州市持续打造“智慧医疗”金名片，先后推出“诊间结算”、“先看病后付费”等服务。2023年以来，金投健康积极支撑了杭州市互联网医疗健康新服务的打造，通过建设市互联网医疗健康服务平台、建立患者就诊全程“数智陪诊”服务、深化市区之间数智医联体建设，构建互联网+医疗健康服务新体系，患者就医体验持续改善提升，将公立医院高质量发展成果惠及更多群众。

为解决磁共振行业液氦供应“卡脖子”问题，该公司另辟蹊径，利用直接固体传导冷却技术攻克了超导磁共振依赖液氦降温的技术难题，于2019年率先发布了全球首台1.5T-850mm无液氦低温超导磁体，打造了自主知识产权的无液氦磁共振成像系统。多姿态无液氦磁共振打破了传统磁共振不能旋转的限制，实现了0-90°多体位的扫描成像。无液氦磁共振系统的推广普及，有助于显著提高医用磁共振系统的国产化率，保障高端医疗装备的自主可控，有效实现国家健康战略安全。

武汉联影医疗科技有限公司以“创造不同，为健康大同”为使命，将员工健康视为企业发展的重要资产，通过不断完善企业管理制度、有效改善企业环境、提升健康管理和服务水平、打造企业健康文化，满足企业员工健康需求，实现企业建设与人的健康协调发展。

近年来，合肥云诊信息科技有限公司积极响应《“十四五”国民健康规划》，积极研发中医人工智能健康状态辨识系统。通过应用人工智能及大数据等技术，可在10秒内辨识500余种中医健康状态，极大提高了辨识效率。同时，通过提供个性化的健康管理方案，以及构建符合中国国情的中西医并重的慢病管理服务，推动中医健康理念及相关适宜技术、方法在基层社区应用，提升民众智慧中医获得感，积极推动公共卫生服务的发展。

为应对人口老龄化问题，山东欣生堂药业有限公司充分发挥中医药特色优势，积极探索中医药产业化应用新模式。公司大力推进医药专利成果落地，与高校展开深度合作，深化中医药在大健康产业科技创新中的引领作用。不断创新服务模式，从创面治疗产品、控糖预拌粉、药膳包等产品入手，推进“中医生活化”。通过生产流程标准化、人员管理一体化、服务模式创新化、科研创新多样化，多措并举，助力健康中国建设。

近年来，康乃馨公司积极探索医养结合模式。经过长期探索，逐步形成了呵护中心、医院、护理院“养医护”相结合，“机构养老—社区养老—居家养老”三位一体、无缝对接的养老模式。为不同年龄阶段、不同身体状况、不同养老类型老人提供全方位的服务，特别是能够为失能失智、长期卧床、一体多病以及需要临终关怀的老年群体提供独具特色的医养服务。为满足广大老年朋友对健康美好生活的向往，推动养老服务产业高质量发展作出了积极贡献，展现了湖南国资国企的使命责任与社会担当。

长春市南关区仁大医养中心有限公司是五星级养老机构，配建有长春仁大医院，控股长春仁大宝嘉科技有限公司。中心坚持医康养相结合的发展方向，打造预防保健、健康管理、慢病康复、老年护理、失智管理、临终关怀为一体的医养结合示范机构，着重智慧健康养老产品研发和使用，运用互联网、物联网技术为居家社区机构的老年人提供健康监测和数据分析，实现健康实时守候、优质医疗保障、多元化智慧服务。构建了以机构为依托，以社区为纽带，以居家为基础的养老服务体系。

重庆两江新区人民医院康养中心依托医院优质的医疗资源，为老年人提供“医疗+康复+养老+安宁疗护”专业服务，积极探索让老年人住得起、住得好、住得安的医养结合“两江模式”。通过配置专业的管理团队、医疗服务团队、养老服务团队、社工服务团队，加强专业化管理，建立养老楼层团队负责制，实施“三好”“三心”服务，实行医疗质量管理同质化管理，提供24时小时助医服务等举措，实现了医、康、养的有效融合。